# data[].attributes.body
Byjd

# data[].attributes.body
-Beschaffungsplannung

~Sortimentsplannung:

Sortiment muss gut unterbreitet
Absatzstatistiken
Sortimentsgestaltung
Stärken, Schwächen und Vorschläge zu einem gut gefächertem Sortiment!

Bezugsquellenermittlung:

- Interne und Externe Informationen, bezüglich auch von verschiedenen Messen, Mitarbeiter Versammlung

- Fortbildungen im Internet sowie im Intranet um neue Händler kennen zu lernen!!
Fachbegriffe zur Sortimentsgestaltung :

Es gibt verschiedene Sortimentsgestaltungen die
bestimmten Kundengruppen oder der Allgemeinheit zugeordnet werden. Wie im Supermarkt oder in Discountern, Sortimentsgestaltungen wie die Schmalen, Breiten, Fix, Kern, Rand, Variablen Sortimente sind gegeben! Einen Sortimentserweiterung, Bereinigung für neue Kundengruppen oder eine Sortimentserneuerung können für ein besser unterbreitetetes Sortiment führen und mehr Kunden anlocken!

# data[].attributes.body
- Das Angebot
- Bindung an das Angebot

# data[].attributes.body
- angebotsvergleich
- Bestellung
- einkaufskalkulation
- verpackungsgewicht

# data[].attributes.body
https://youtu.be/1SRNBP9pHCA
Der optimale Bestellzeitpunkt ist der Tag, an dem spätestens bestellt werden muss, wenn keine Verzögerungen bei der Produktion oder beim Liefern von Waren eintreten sollen. Um den spätesten Bestelltermin zu ermitteln, müssen zwei Größen festgelegt werden:
Der Meldebestand (Bestellbestand) ist die Warenmenge, deren Erreichen dem Einkauf gemeldet werden muss.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Ausführliche Definition im Online-Lexikon

1. Begriff: Formen horizontaler und vertikaler Kooperation im Handel ( kooperative Gruppen des Handels).

a) Horizontale Kooperationen, d.h. die Zusammenarbeit von Handelsunternehmen auf der gleichen Wertschöpfungsstufe, sind historisch als Gegenbewegung zur Konzentration im Handel in Form von Großbetriebsformen des Handels ( Warenhäuser, Filialunternehmung, Konsumgenossenschaften) und als Reaktion auf die Konzentration auf der Herstellerstufe entstanden. Die kooperierenden Betriebe gliedern einzelne Teilaufgaben aus, z.B. die Beschaffung ( Einkaufsgemeinschaften, Einkaufskontore) oder übertragen mehrere Teilfunktionen zur gemeinsamen Wahrnehmung auf das neugegründete Kooperationsorgan ( Full-Service-Kooperation). Diese Kooperationsformen des Handels sind wettbewerbsrechtlich nach §§ 1 ff. GWB zu beurteilen.

b) In vertikalen Kooperationen arbeiten Unternehmen vor-/nachgelagerter Stufen zusammen; so z.B. bei freiwilligen Ketten, bei denen ein Großhändler mit ausgesuchten Einzelhändlern ( Anschlusskunden) gleichlautende Verträge zur Marktbearbeitung abschließt. Ähnlich bei Vertragshändlern und Franchise-Vereinbarungen ( Franchise). Wettbewerbsrechtlich sind derartige Kooperationsformen des Handels nach §§ 14 ff. GWB (Vertikalvereinbarungen) zu beurteilen.

2. Das Grundproblem der Kooperationsformen des Handels liegt darin begründet, einerseits die Willensbildung innerhalb der Kooperation so zu vereinheitlichen, dass ihre Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den Konzentrationsformen des Handels gestärkt wird, und andererseits die Motivation der selbstständigen Händler zu einem aktiven, den lokalen Markterfordernissen gerecht werdenden Handeln nicht zu schmälern.

# data[].attributes.attachment_link.description
Ausführliche Definition im Online-Lexikon 1. Begriff: Formen horizontaler und vertikaler Kooperation im Handel ( kooperative Gruppen des Handels). a) Horizontale Kooperationen, d.h. die Zusammenarbeit von Handelsunternehmen auf der gleichen Wertschöpfungsstufe, sind historisch als Gegenbewegung zur Konzentration im Handel in Form von Großbetriebsformen des Handels ( Warenhäuser, Filialunternehmung, Konsumgenossenschaften) und als Reaktion auf die Konzentration auf der Herstellerstufe entstanden.