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. Diez clases mayores o principales. Los autores escogieron no interpretar –nombrar- las clases resultantes
.  Siete tipos de estructuras distintivas de organizaciones:
1. Burocracia
2. Burocracia naciente
3. Burocracia de flujo de trabajo
.  Cuatro grupos de clusters, una clasificación de cuatro formas en base al tamaño y tecnología
.  Seis tipos de 'perfiles' burocráticos: 1. Rudimentario
4. Equilibrado
2. Emergente
5. Gerencial
3. Interpersonal
6. Técnico
.  Ocho clústers que difieren en términos de:
1. Función principal
4. Dispersión de miembros de la unidad
2. Tecnología predominante
3. Nivel de habilidades
5. Crecimiento en miembros de la unidad

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El propósito es presentar una taxonomía sistemática de diferentes definiciones de Gerencia del Conocimiento, explicitada en la literatura por diversos autores

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- Bill Gates ( Fundador de Microsoft. Su tesis está apoyada por tres funciones corporativas que contienen tres elementos en los negocios: comercio, gestión del conocimiento, y operaciones ).
-  Warren Buffet ( Fundador de Berkshire Hathaway. La revolución de la inversión ).
-  Steve Jobs ( La perseverancia que ha llevado a un éxito sin precedentes con Apple Inc ).
-  Larry Ellison ( Fundador de Oracle. Bases de datos para ayudar a la actividad gerencial ).
-  Marshall Goldsmith ( Fundador de Marshall Goldsmith Partners LLC. Su enfoque está basado en el proceso empíricamente evaluado para el entrenamiento de ejecutivos para ayudar a los líderes a alcanzar cambios positivos medibles de la conducta ) .

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- Haas, Hall y Johnson (1966) Estados Unidos ( multidimensionalidad, relevancia de las variables ).
- Pugh, Hickson, y Hinings (1969) Reino Unido ( organización en base a las dimensiones seleccionadas ).
-  Goronzy (1969) Estados Unidos ( Clasificar a las empresas de negocios en la base de características medibles ) .
-  Samuel y Mannheim (1970) Israel ( Clasificar a las estructuras burocráticas en base a las dimensiones de burocracia weberianas universales y continuas ).
-  Pinto y Pinder (1972) Estados Unidos ( Clasificar grupos naturales de unidades organizacionales en base a sus dimensiones conductuales ).
-  Miller y Friesen (1984) Estados Unidos ( Clasificar empíricamente las organizaciones en base a sus similaridades en el número de variables ).

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La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.