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Para as pessoas sentirem vontade de se envolver com ações e projetos, elas precisam se identificar. Para isso, a cultura precisa estar sólida e bem estabelecida, então incluir a inovação como parte da cultura organizacional da empresa, fortalecendo essa mensagem internamente com workshops, bate-papos e claro, durante o dia a dia. E assim promover nos colabores vontade de fazer parte, e viver a nova era da inovação.

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Organizar um concurso para incentivar os colaboradores a iniciarem projetos alinhados com o novo objetivo da empresa, inovar. Determinar um prêmio para pessoas que se destacarem como os melhores projetos, e dessa forma, os colabores ficarão motivados pelo reconhecimento e poderão surgir muitas ideias incríveis para serem implantadas na empresa também.

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Muitas ações podem incentivar pessoas por um curto espaço de tempo, mas para manter funcionário engajados é preciso se preocupar com o bem-estar deles. Para que eles se envolvam de verdade com as novas medidas de inovação da empresa, tanto quanto o Concurso, tanto quanto querer fazer parte da cultura, primeiro é importante que eles queiram estar ali. Uma ideia é, direcionar os líderes a terem conversas com seus liderados sobre seus planos e sonhos dentro da empresa, e ajudá-los no que for possível, dar projetos sobre assuntos que eles queiram tocar, se certificar que estão fazendo o que gostam. Uma atitude simples, que pode ser crucial deixar colabores que estão engajados ainda mais animados, e fazer com que os que já não estão tão animados assim, perceberem que o que eles querem e sentem, importa. Para que assim, todos se alinhem a um foco e objetivo.