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Établir un état des lieux des compétences dans l'équipe pour détecter les lacunes/faiblesses qui pourront donner lieu à des axes d'amélioration et constitueront des compétences à rechercher

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Interroger le candidat sur sa compréhension du poste et ce qu'il en retient (projection, difficultés, opportunités) avant de lui présenter en détail, pour juger de son recul et éviter qu'il adapte son discours à la présentation faite

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Demander au candidat ce qu'il souhaite ne pas/plus faire et/ou subir

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Demander au candidat quelles expériences ont été la plus / la moins enrichissante et pourquoi

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Demander au candidat quelles expériences ont été la plus / la moins enrichissante et pourquoi

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pour vérifier les compétences et l'esprit collaboratif, tout en limitant la pression sur le candidat

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Demander au candidat (développeur) de présenter ce que faisait les applications sur lesquelles il a travaillé précédemment

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Demander au candidat (développeur) de présenter ce que faisait les applications sur lesquelles il a travaillé précédemment

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pas uniquement les techno ou ce qu'il a fait dessus

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Demander au candidat de reformuler / décrire l'environnement applicatif que l'on lui a présenté en début d'entretien

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Demander au candidat de reformuler / décrire l'environnement applicatif que l'on lui a présenté en début d'entretien

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attention: risque de bloquer le candidat

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Faire parler de l'échec et des solutions, des situations inconfortables ou conflictuelles

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Faire parler de l'échec et des solutions, des situations inconfortables ou conflictuelles

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- si tu étais un animal, quel serait-il et pourquoi ?
- as-tu déjà été en désaccord avec ton manager ?
- "Fnac ou Amazon" ?
- Quelle est la pire erreur que vous ayez commise ?
https://www.helloworkplace.fr/les-questions-pieges-pour-etre-embauche-chez-amazon/

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Les questions pièges posées en entretien chez Amazon

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Certaines entreprises ont pour habitude de poser des questions-pièges en entretien pour tester les candidats. Google, par exemple, était réputé pour ses méthodes de sélection basées sur des casse-tête difficiles à résoudre. Mais c’est de l’histoire ancienne, la firme de Mountain View a récemment lai…

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Simuler une mise en situation/un cas pratique à partir d'une problématique

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Simuler une mise en situation/un cas pratique à partir d'une problématique

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Faire parler de l'échec et des solutions, des situations inconfortables ou conflictuelles

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Faire parler de l'échec et des solutions, des situations inconfortables ou conflictuelles

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Demander au candidat de décrire l'organisation sur ces expériences précédentes

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Demander au candidat de décrire l'organisation sur ces expériences précédentes

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constitution de l'équipe, organisation, relations avec d'autres équipes

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fin d'entretien : avez-vous des questions pour nous ?

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fin d'entretien : avez-vous des questions pour nous ?

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Aborder le thème de la culture d'entreprise (vie d'équipe, droit à l'erreur, bienveillance) pour s'assurer de la bonne intégration future du candidat et améliorer l'attractivité du poste / de la mission