# data[].attributes.body
La gestión humana requiere una visión sistemática permanente y dinámica de la organización, para atender la demanda de personal en los diferentes frentes de trabajo que afectan la gestión de la empresa y de lo cual depende en gran medida la respuesta de ésta a sus clientes.

Las organizaciones modernas deben fundamentarse en una gestión humana integral, centrada en el conocimiento científico social, para investigar la manera como el sistema humano se relaciona, aprende de su propia capacidad productiva, reconoce el desarrollo de su historia e incrementa su conocimiento a partir del reordenamiento del error.

# data[].attributes.body
Incrementa ventajas competitivas en el mercado

Evalúa el desempeño con base en resultados

Alinea el capital humano a las estrategias de la organización

Favorece la competitividad al operar de acuerdo con estándares internacionales.

Mejora la formación de recursos humanos.

# data[].attributes.body
Creemos que son muchos los trabajadores que están insatisfechos con sus trabajos, o el clima laboral imperante en su lugar de trabajo, y este es el dolor de cabeza que afrontan a diario muchos gerentes, considerando los cambios que ocurren  en la fuerza de trabajo, estos problemas se verán más importantes con el paso del tiempo. Sin gente eficiente es imposible que una organización cumpla sus objetivos.

# data[].attributes.body
Como es bien sabido, obtener un grupo de trabajo competitivo, reclutarlo, capacitarlo y desarrollarlo es un proceso que puede tomar varios años, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de sus talentos, como uno de los bastiones decisivos para lograr el desarrollo y cumplimiento de las metas de la empresa.
Desde que en los años 90s surge el proceso de gestión humana y es continuado por las empresas que se dan cuenta que es el talento humano y las habilidades de sus empleados lo que impulsa el éxito de su negocio, han surgido empresas especializadas en brindar este servicio evitando así a los empresarios los altos costos que requieren los procesos de reclutamiento, selección, el bienestar, riesgos laborales, contratación y muchos más que requiere el trabajador de planta, pero administrados desde outsourcing, y de esta forma enfocar los altos mandos hacia la meta para lograr el objetivo principal de la organización.
https://www.gsh.com.co/blog/talento-humano

# data[].attributes.headline
Importancia de las ideas de colaboradores.

# data[].attributes.subject
Importancia de las ideas de colaboradores.

# data[].attributes.body
Tener en cuentas opiniones, sugerencias e ideas que aporten todos los miembros de la empresa es fundamental, ya que se ha podido notar que los subordinados han brindado grandes aportes a las empresas donde laboran simplemente por generar una opinión.
Gracias a la gestión humana se toman en cuenta y se pueden llevar a cabo estos aportes de los miembros de la empresa.

# data[].attributes.body
El bienestar de los colaboradores es fundamental, ya que esto hace que el trabajador sea más productivo en sus labores. Así que es trabajo de el departamento en gestión humana, realizar estrategias donde generen comodidad y un buen ambiente para los trabajadores, y ellos sientan que su rol en la empresa es fundamental para su avance.

# data[].attributes.body
la Gestión del Talento Humano se enfoca en potencializar las capacidades y talentos de cada uno de sus colaboradores. La importancia de darle su lugar a este departamento consiste en que desde allí se puede generar un desarrollo y un avance integral, trabajando desde cada individuo la ampliación de su conocimiento y sus habilidades.

http://www.capitalhumano.com.co/actualidad/gestion-humana-y-talento-humano-son-lo-mismo-4730