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- RSE
- Due diligence (UE)

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partager réflexions et expériences autour de l'agilité, sur des supports variés (lectures, videos ...)

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- chacun dans son contexte
- ensemble avec une équipe candidate

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une invitation à penser un après en se séparant des activités inutiles voire nocives

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2 conférences en ligne (Agile en ligne + Benext)

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2 conférences en ligne (Agile en ligne + Benext)

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née du confinement et de la lecture partagée d'un article/atelier de réflexion du philosophe Bruno Latour

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- retour aux racines
- rendre plus explicite les valeurs essentielles

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Pourquoi

Pourquoi l'agilité ?

L'agilité est un mouvement né il y a une vingtaine d'années dans le domaine du développement de logiciel qui s'est largement diffusé au travail de la connaissance.
Dans cette période troublée et incertaine, l'agilité apparait plus que jamais comme une approche adaptée aux changements rapides et nécessaires qui nous attendent.

Pourquoi l'agilité radicale ?

Depuis quelques années, l'agilité était victime de son succès avec des dérives et des pertes de sens, ce qu'on appelle le faux-agile.
Il existe des moments propices à la naissance et à l'accueil de pensées radicales: le moment de crise que nous vivons en est un.
Le besoin d'un retour aux racines a été amplifié par la pandémie et son impact brutal sur les façons de travailler.
Il nous est apparu que le confinement pouvait offrir une opportunité pour bifurquer vers une agilité radicale.

Radicale, parce que c'est un retour aux racines.

Radicale, parce que la situation impose une nouvelle direction à donner, après le confinement, pour s'enraciner dans ce que nous voulons faire avec l'agilité.

Cette direction nous la souhaitons démocratique, solidaire et écologique.C'est dans cet esprit que nous revisitons le manifeste agile.
Avant le logo, il a fallu choisir le thème graphique du site. Un des thèmes en concurrence avec celui que vous avez sous les yeux s'appelle zen et son logo est sans surprise le Kanji Zen.
Nous aimons beaucoup les Kanjis, pour la beauté du dessin et le principe des idéogrammes : L'Art d'exprimer des idées.
Notre idée à nous, c'est l'Agilité Radicale, d'où le Kanji correspondant au mot " Racine ".

Quelques signaux faibles qui ont fait sens :

Le Kanji désigne à la fois " Racine " et " Persévérance "

L'agilité a quelques racines anciennes du côté du Japon.

En forçant un peu, le dessin ressemble à un A gilité et à un R adicale.

Même si nous n'avons pas conservé le thème, nous restons Zen pour mieux écouter et développer les idées émergentes et persévérants pour porter aussi loin que possible les valeurs de l'Agilité Radicale.
Il n'y a pas de mode d'emploi de l'agilité, radicale ou pas. Ce que nous savons c'est qu'il n'y a que vous pour savoir ce que vous voulez. Notre intention est simplement de vous proposer des outils pour vous aider à y réfléchir.
Le premier, c'est la rétro-confinement, inspirée par les travaux de Bruno Latour.

Si on ne profite pas de cette situation incroyable pour changer, c'est gâcher une crise.
- Bruno Latour

Essayons ensemble de ne pas gâcher.

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L'agilité est un mouvement né il y a une vingtaine d'années dans le domaine du développement de logiciel qui s'est largement diffusé au travail de la connaissance.Dans cette période troublée et incertaine, l'agilité apparait plus que jamais comme une approche adaptée aux changements rapides et nécessaires qui nous attendent.

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Lundi 07/09 12h-12h45

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Pour aborder plus facilement et plus efficacement les questions sociales et environnementales dans les équipes et organisations