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1. Bestandsaufnahme:
- was gibt es bereits? was läuft gut (warum?)? Was läuft nicht gut (warum)?

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Wer vernetzt sich wie wann mit wem und mit welchem Output?

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Kompetenzleader mit Beginnern zusammenbringen

Kompetenzscouts

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- Bedeutung?
- Chance?
- Nutzen?
- Gefahren?

# data[].attributes.body
- "Pflicht"
- Qualität?
- Quantität?
- Priorisierung?

# data[].attributes.body
Gemeinsame Prozesse voran bringen

# data[].attributes.headline
Neue Formate testen - Einen MOOC gestalten (Massive Online Open Course)

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Neue Formate testen - Einen MOOC gestalten (Massive Online Open Course)

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Kooperationen mit AFJ - neue Formate Hackathon Labs Camps

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Kooperationen mit AFJ - neue Formate Hackathon Labs Camps

# data[].attributes.body
Trello, Coyo, etc
gemeinsames Dokumentenmanagement/CRM/CSR

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Einführung eines Messenger/Infosystems im Verband zum Austausch

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Einführung eines Messenger/Infosystems im Verband zum Austausch

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2. Informationsfluss
- wer macht was? --> regelmäßiger Austausch
- z.B. Plattform --> muss gepflegt werden!
- z.B. Forum zum Austausch (z.B. zu bestimmten/schwierigen Fällen)

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ggf. auch Vernetzungen beenden, wenn weniger effizient

# data[].attributes.headline
Unterteilung in intern, kirchlich, extern

# data[].attributes.subject
Unterteilung in intern, kirchlich, extern

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Alle Fragen für alle 3 Kategorien (intern, kirchlich, extern) separat beantworten

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z.B. die aktuelle Stunden // Im Gespräch mit Herrn X

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Kooperative Wahrnehmung von Aufgaben über Träger und ggfs. Verbandgrenzen hinweg.

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Was ist der Anreiz/die Motivation für
- Mitarbeitende /verbandsintern
- kirchliche Partner
- Exerne
mitzumachen?

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Chance durch Querdenken zu bestehenden Hirarchien

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Chance durch Querdenken zu bestehenden Hirarchien

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- wie aber insgesamt steuern?
- effiziente Zielausrichtung hinbekommen?

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Synergieeffekte nutzen

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Wo sind Schnittstellen?
- Wo macht Vernetzung + Kooperation Sinn?
- Wo macht V + K keien Sinn bzw. könnte nachteilig sein (z.B. Konkurrenz)?

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Gegenseitige Unterstützung bei Personalengpässen