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Gefühle, Assoziationen, Bilder, die die Fallbeschreibung ausgelöst hat

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Einfälle, Hypothesen

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Wahrnehmungen (Beschreibung von Beobachtungen)

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Lösungsideen

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Wahrnehmungen (Beschreibung von Beobachtungen)

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Gefühle, Assoziationen, Bilder, die die Fallbeschreibung ausgelöst hat

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Einfälle, Hypothesen

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Lösungsideen

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Wahrnehmungen (Beschreibung von Beobachtungen)

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Gefühle, Assoziationen, Bilder, die die Fallbeschreibung ausgelöst hat

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Einfälle, Hypothesen

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Lösungsideen

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Rollenklarstellung

Interessenskonflikt

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Grosse Herausforderung, Sachlage ist noch nicht in allen Bereichen zu 100% klar.

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Grosse Herausforderung, Sachlage ist noch nicht in allen Bereichen zu 100% klar.

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PAT: M. in Clinch-Situation (moralische, christiiche Werte vs.  moderner Veränderungsprozess)

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PAT: M. in Clinch-Situation (moralische, christiiche Werte vs.  moderner Veränderungsprozess)

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PAT: Entscheid ist eigentlich bereits gefallen, muss nur noch sozial-verträglich umgesetzt werden

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PAT: Entscheid ist eigentlich bereits gefallen, muss nur noch sozial-verträglich umgesetzt werden

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Rolle Coach oder Verantwortlicher ist unklar 

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Rolle Coach oder Verantwortlicher ist unklar 

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PAT: evtl. Gesichtsverlust vor langjährigen Anhänger*innen (werde ich dann auch mal abserviert wenn ich's nicht mehr bringe?)

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PAT: evtl. Gesichtsverlust vor langjährigen Anhänger*innen (werde ich dann auch mal abserviert wenn ich's nicht mehr bringe?)

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jetzt schon Stv. organisieren als Back up

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jetzt schon Stv. organisieren als Back up

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Viel Hilflosigkeit bei euch allen

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Falls Entscheid Trennung bereits gefallen, wäre Zeitdauer und Zeitraum des Uebergangs zu thematisieren

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Falls Entscheid Trennung bereits gefallen, wäre Zeitdauer und Zeitraum des Uebergangs zu thematisieren

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Angst vor psychischem Zusammenbruch von A. lähmt die Führung

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Angst vor psychischem Zusammenbruch von A. lähmt die Führung

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PAT: Betroffenen wirklich ins Boot holen und in den Prozess mit einbeziehen (was würde ihm gut tun?)

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PAT: Betroffenen wirklich ins Boot holen und in den Prozess mit einbeziehen (was würde ihm gut tun?)

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Pastor fühlt sich überfordert mit den Veränderungen wagt sich nicht zu positionieren.

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Pastor fühlt sich überfordert mit den Veränderungen wagt sich nicht zu positionieren.

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Angst dass die Ziele des Vereins nicht erfüllt werden können

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Angst dass die Ziele des Vereins nicht erfüllt werden können

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Sorge vor organisatorischem Chaos.  Auftrag kann nicht mehr erfüllt werden

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Sorge vor organisatorischem Chaos.  Auftrag kann nicht mehr erfüllt werden

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blockiert, zwischen Rücksichtsnahme der Person gegenüber und der Verantwortung gegenüber dem Verein

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blockiert, zwischen Rücksichtsnahme der Person gegenüber und der Verantwortung gegenüber dem Verein

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A. informieren, dass ihr Backup erstellt

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A. informieren, dass ihr Backup erstellt

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Für Uebergangsphase wie auch Zukunft wäre A/K/V zu definieren, hierzu Einzelgespräche

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Für Uebergangsphase wie auch Zukunft wäre A/K/V zu definieren, hierzu Einzelgespräche

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PAT: Müsste in einer Kirche nicht Platz für alle sein (auch die ältere Führungsriege)?

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PAT: Müsste in einer Kirche nicht Platz für alle sein (auch die ältere Führungsriege)?

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Situation ist neu für alle, niemand will sich exponieren

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Back up begleitet A. ab sofort bei den anstehenden Kursen

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Back up begleitet A. ab sofort bei den anstehenden Kursen

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Die Frau ist psychisch hoch auffällig und meiner Meinung nach kann das nicht gut enden

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PAT: Gelebte Nächstenliebe und Mitmenschlichkeit versuchen umzusetzen

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PAT: Gelebte Nächstenliebe und Mitmenschlichkeit versuchen umzusetzen

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Ltd. Pastor sucht Gespräch: hier könnte fragende Coachhaltung hilfreich sein

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Ltd. Pastor sucht Gespräch: hier könnte fragende Coachhaltung hilfreich sein

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Moralisches Dilemma: Mitgefühl, Nächstenliebe vs moderne (Kirchen)Welt mit einem Budget. 

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Moralisches Dilemma: Mitgefühl, Nächstenliebe vs moderne (Kirchen)Welt mit einem Budget. 

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Ü

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Die Person ist zwar aktiv aber auch erstarrt vor dem "heranrollenden Zug" wie ein Reh

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Die Person ist zwar aktiv aber auch erstarrt vor dem "heranrollenden Zug" wie ein Reh

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Da wohl Interessenskonflikt zwischen Führungsperson und Coach allenfalls Verweis an "alten" Pastor an externe Stelle / Drittstelle

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Da wohl Interessenskonflikt zwischen Führungsperson und Coach allenfalls Verweis an "alten" Pastor an externe Stelle / Drittstelle

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Michael hat viel Verständnis: für Junge und für älteren Pastor

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Michael hat viel Verständnis: für Junge und für älteren Pastor

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Aus der Führungsrolle die Forderung (in einem Gespräch zu dritt) aufstellen, dass ihr sie nur weiter einsetzen könnt, wenn sie bereit ist, für sich etwas zu machen

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Aus der Führungsrolle die Forderung (in einem Gespräch zu dritt) aufstellen, dass ihr sie nur weiter einsetzen könnt, wenn sie bereit ist, für sich etwas zu machen

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PAT: gute Begleitung installieren (eher extern) im Sinne Outplacement: Was wären realistische innerkirchliche wie auch externe Jobmöglichkeiten für Betroffenen?

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PAT: gute Begleitung installieren (eher extern) im Sinne Outplacement: Was wären realistische innerkirchliche wie auch externe Jobmöglichkeiten für Betroffenen?

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Müsste man den WorstCase eintreffen lassen? Und im Hintergrund die Stv. bereits organisieren?

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Müsste man den WorstCase eintreffen lassen? Und im Hintergrund die Stv. bereits organisieren?

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Die Jungen pushen wollen eine Veränderung, sind sie auch dazu in der Lage?

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Die Jungen pushen wollen eine Veränderung, sind sie auch dazu in der Lage?

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Dass sie sich ihrer Situation aktuell nicht stellen kann, könnt ihr nicht verändern. Ihr könnt nur signalisieren, dass ihr da seid, wenn sie dafür bereit ist. Und sie nicht dafür verurteilen, dass sie das aktuell nicht kann.

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Aufträge kommen von zwei Seiten, keine offensichtliche Strategie

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Perspektivenwechsel, sie fragen ob sie sich vorstellen kann, wie es euch in der Rolle geht

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Perspektivenwechsel, sie fragen ob sie sich vorstellen kann, wie es euch in der Rolle geht

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PAT: Bereitschaft aller Beteiligten abholen; auch des jungen Führungsteams - Gefahr Sündenbockmentalität

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PAT: Bereitschaft aller Beteiligten abholen; auch des jungen Führungsteams - Gefahr Sündenbockmentalität

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Im Sinne von "Wir haben wahrgenommen dass... und sind der Meinung um die Organisation und dich zu schützen... wollen wir jetzt Massnahmen einleiten.

Frage was ist schlimmer? Verarzten nach dem Unfall oder Präventiv der Situation vorbeugen?

Ev. Weiterhin Mitarbeit im Team um dem Bedürfnis nach Beschäftigung zu entsprechen.

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Vorgesetzter vs Coach, kann ich ihm helfen und wieder im Team integrieren oder zerbricht das Team wenn er nicht geht?

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Vorgesetzter vs Coach, kann ich ihm helfen und wieder im Team integrieren oder zerbricht das Team wenn er nicht geht?

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Sie sollte als Freiwillige ja den Verein unterstützen, ist aber offensichtlich eine Belastung

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Sie sollte als Freiwillige ja den Verein unterstützen, ist aber offensichtlich eine Belastung

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Anerkennung des bisher Geleisteten  bevor die notwendigen Neuerungen in den Fokus rücken

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Anerkennung des bisher Geleisteten  bevor die notwendigen Neuerungen in den Fokus rücken

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Gibt es Möglichkeiten für eine Versetzung innerhalb der Organisation?

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Gibt es Möglichkeiten für eine Versetzung innerhalb der Organisation?

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Die betroffene Person ist noch nicht bereit, ihr Problem anzuerkennen. Daher drängt sich für sie auch keine Lösung auf.

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Die betroffene Person ist noch nicht bereit, ihr Problem anzuerkennen. Daher drängt sich für sie auch keine Lösung auf.

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PAT: falls extern berufliche Weiterentwicklung - dem Betroffenen vermitteln, dass er noch mind. 10 Jahre arbeiten kann/muss und, dass vielleicht noch spannende neue Herausforderungen auf ihn warten 

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PAT: falls extern berufliche Weiterentwicklung - dem Betroffenen vermitteln, dass er noch mind. 10 Jahre arbeiten kann/muss und, dass vielleicht noch spannende neue Herausforderungen auf ihn warten 

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Die Gefahr, dass wenn ihr aus der Führung keine Grenzen setzt, dann verhaltet Ihr Euch ein wenig wie Co-Alkoholiker, die zuschauen, wie sich jemand zu Tode trinkt. Nichts machen ist auch eine "Handlung"

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Die Gefahr, dass wenn ihr aus der Führung keine Grenzen setzt, dann verhaltet Ihr Euch ein wenig wie Co-Alkoholiker, die zuschauen, wie sich jemand zu Tode trinkt. Nichts machen ist auch eine "Handlung"

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Sorge für die Organsiation, Bewusstsein der Verantwortung, Sorge für die Person

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älterer Pastor hat Angst vor anstehenden Anforderungen

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älterer Pastor hat Angst vor anstehenden Anforderungen

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Ich finde, es gibt kein "Recht" auf Beschäftigung von ihr. Der Verein muss nicht dafür sorgen, dass ihr die Decke nicht auf den Kopf fällt.

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PAT: junges Team bringt nicht mehr wirklich Bereitschaft für 4er Zusammenarbeit mit

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PAT: junges Team bringt nicht mehr wirklich Bereitschaft für 4er Zusammenarbeit mit

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Können andere Vereine hinzugezogen werden mit weiteren Stv.?

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Können andere Vereine hinzugezogen werden mit weiteren Stv.?

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Selbstvertrauen des alten Pastors stärken

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Selbstvertrauen des alten Pastors stärken

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Ist Aushalten der Situation angesichts der Risiken und folgen für andere Personen noch verantwortbar?

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Ist Aushalten der Situation angesichts der Risiken und folgen für andere Personen noch verantwortbar?

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PAT: Lösung auch Leitbild der Organisation anpassen (Wie ist denn das Leitbild?)

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PAT: Lösung auch Leitbild der Organisation anpassen (Wie ist denn das Leitbild?)

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Ärger, dass A. nicht hinsieht was sie mit ihrem Verhalten im Verein für Sorgen auslöst

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Ärger, dass A. nicht hinsieht was sie mit ihrem Verhalten im Verein für Sorgen auslöst

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Sorge um die betroffene Samariter Lehrerin

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Sorge um die betroffene Samariter Lehrerin

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PAT: Umgang mit diesem Problem schafft u.U. Präzedenzfall in der Organisation

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PAT: Umgang mit diesem Problem schafft u.U. Präzedenzfall in der Organisation

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Verständnis dafür einfach weiter funktionieren zu wollen.

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Verständnis dafür einfach weiter funktionieren zu wollen.

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Was wollen die Jungen ändern, inhaltlich, strukturell, prozessual?

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Was wollen die Jungen ändern, inhaltlich, strukturell, prozessual?

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Hypothese: Personen mit weniger Verantwortung fordern dass jetzt gehandelt wird, was zusätzlichen Druck auslöst, vielleicht sogar ohne dass sie die Last mittragen.

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Hypothese: Personen mit weniger Verantwortung fordern dass jetzt gehandelt wird, was zusätzlichen Druck auslöst, vielleicht sogar ohne dass sie die Last mittragen.

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Aussprache mit Personen im Umfeld (die möglicherweise reklamieren). Wie wollen, können sie in der Situation die Organisation mit tragen?

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Aussprache mit Personen im Umfeld (die möglicherweise reklamieren). Wie wollen, können sie in der Situation die Organisation mit tragen?

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Aus Rücksichtnahme und Sorge vor der Reaktion der betroffenen Person scheut man sich davor, das Thema anzusprechen. Ist diese Schon-Haltung förderlich da die Eskalation bereits vorhersehbar ist?

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Aus Rücksichtnahme und Sorge vor der Reaktion der betroffenen Person scheut man sich davor, das Thema anzusprechen. Ist diese Schon-Haltung förderlich da die Eskalation bereits vorhersehbar ist?

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Grossen Respekt davor, dass ihr als Volunteers die Verantwortung tragt und euch diesem Spannungsfeld aussetzt.

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Grossen Respekt davor, dass ihr als Volunteers die Verantwortung tragt und euch diesem Spannungsfeld aussetzt.