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Desarrollar la categoría de refrescantes a través de un nuevo producto que acompañe las tendencias del mercado, necesidades del consumidor y expectativas de volumen/rentabilidad por parte de la compañía.  Acompañada de una estrategia comercial que garantice los resultados al menos el primer año.

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Desarrollar la categoría de refrescantes a través de un nuevo producto que acompañe las tendencias del mercado, necesidades del consumidor y expectativas de volumen/rentabilidad por parte de la compañía.  Acompañada de una estrategia comercial que garantice los resultados al menos el primer año.

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Falta de foco y consistencia en la estrategia de innovación

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Falta de foco y consistencia en la estrategia de innovación

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CUAL SERIA EL COMUN DENOMINADOR? EL PUNTO DE INICIO DEL PROBLEMA

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CUAL SERIA EL COMUN DENOMINADOR? EL PUNTO DE INICIO DEL PROBLEMA

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Baja comunicación enfocada en el shopper

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Baja comunicación enfocada en el shopper

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Diseño débil de la estrategia de innovación (tiempos, nichos, precios, etc.)

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Diseño débil de la estrategia de innovación (tiempos, nichos, precios, etc.)

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No usamos la vía correcta para comunicarnos con el consumidor target

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Determinación del tipo de consumidor y la forma de adquisición.

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Determinación del tipo de consumidor y la forma de adquisición.

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Fuerza de impulso separada para innovaciones

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Fuerza de impulso separada para innovaciones

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Era la marca Tampico la adecuada para sacar este producto?

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Era la marca Tampico la adecuada para sacar este producto?

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Segmentacion adecuada para focalizar los recursos

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Segmentacion adecuada para focalizar los recursos

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No se le dio seguimiento a la estrategia en el tiempo

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No se le dio seguimiento a la estrategia en el tiempo

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Promoción en segmentos generales y no especializados acorde al tipo de mercado

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Promoción en segmentos generales y no especializados acorde al tipo de mercado

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MKT , no usamos canales no convencionales para comunicarnos con el consumidor (Facebook, Instagram, web pages, etc)

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Empaque no diferenciado (solo la etiqueta)

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Empaque no diferenciado (solo la etiqueta)

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Baja comunicación al shopper y consumidor

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Baja comunicación al shopper y consumidor

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Falta de capacidad de producción

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Corta fecha del producto.  Problemas logisticos

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Corta fecha del producto.  Problemas logisticos

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Determinación de plazos para crear el paladar para este producto

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Determinación de plazos para crear el paladar para este producto

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Falta de presentaciones diferenciadas para diferenciar portafolio

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Falta de presentaciones diferenciadas para diferenciar portafolio

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Lanzamiento tibio en terminos de marca. Se hizo ruido muy poco tiempo

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Compañia enfocada en volumen, no en diferenciacion

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Compañia enfocada en volumen, no en diferenciacion

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Sin estrategia definida

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Estrategia comercial enfocada sólo en el canal tradicional 

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Estrategia comercial enfocada sólo en el canal tradicional 

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Falta de seguimiento de estrategia en el tiempo

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Falta de seguimiento de estrategia en el tiempo

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Inconsistencia en la comunicación en cuanto a periodo de tiempo

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Inconsistencia en la comunicación en cuanto a periodo de tiempo

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Producto estático

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1. Defina el síntoma del dolor/ problema
2. Cada integrante tiene 8 minutos para escribir en FORMA INDIVIDUAL las causas del síntoma
3. Cada integrante coloca ahora sobre el lienzo del padlet lo que escribió en forma individual
4. Se comienza el proceso de agrupación temática
Lo normal es que queden de 4 a 8 grupos de "dolores"
5. Una vez agrupados, se resume con un nuevo sticker o post it, de otro color que sirve como resumen
6. Una vez logrados los grupos y realizado el resumen, se busca la elevación es decir, la causa principal que da origen a  los dolores y al síntoma inicial.

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Falta de recursos de continuidad para desarrollo

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Falta de recursos de continuidad para desarrollo