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행동 지표

우선순위를 빠르게 판단하고, 주저 없이 실행에 옮긴다.

속도와 완성도의 균형을 고려해 일의 기준을 설정한다.

피드백을 기다리기보다 먼저 움직이고, 시행착오를 통해 학습한다.

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1.  파이오니어 마인드셋

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1.  파이오니어 마인드셋

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행동 지표

• 누구보다 먼저 인사이트를 포착하고 행동으로 옮긴다.
• 새로운 것 앞에서 두려움보다 호기심으로 반응한다.
• 잘 닦인 길보다 불확실하지만 의미 있는 길을 선택한다.

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2. 비전에 대한 몰입

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2. 비전에 대한 몰입

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행동 지표

비전과 연결된 목표를 스스로 설정하고 공유한다.

‘우리가 설레는가?’라는 질문을 기준으로 프로젝트를 판단하고 제안한다.

루에랑이 가고자 하는 방향에 맞는 아이디어를 지속적으로 제안하고, 책임 있게 추진한다.

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행동 지표

시장과 브랜드의 부족함을 날카롭게 인식하고 개선 아이디어를 제안한다.

누구보다 진심 어린 태도로 한국 음식의 가능성을 전한다.

개인의 야망보다 공동의 간절함을 우선시한다.

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행동 지표

직급이나 부서에 상관없이, 업무에 필요한 정보는 상하좌우로 투명하게 전달한다.

책임을 회피하거나 축소하지 않고, 문제 상황을 팀과 함께 공유한다.

감정보다 사실에 집중하며, 상황의 맥락과 배경을 상대가 이해할 수 있도록 정확히 설명한다.

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행동 지표

개인의 목표보다 팀과 조직의 성과를 우선한다.

의견 충돌 시에도 상대를 존중하며 조율과 합의에 집중한다.

서로의 속도를 맞추기 위해 경청하고 배려한다

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행동 지표

문제의 근본 원인을 파악하고 해결까지 주도한다.

본인이 해결한 방식이나 배운 교훈을 문서화하거나 프로세스로 정리해, 모두가 반복해서 사용할 수 있는 자산으로 만든다.

직무나 역할의 한계에 머물지 않고, 필요하다고 판단되는 일이라면 주도적으로 뛰어들고 책임진다.

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모든 핵심가치를 실행하기 위한 제 1요소

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고민하면 뒤쳐진다

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가장 보완해야 할 핵심가치라고 생각

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3팀-프랑스 법인의 윈윈 공동 성장을 위해서는 하나의 리듬으로 움직여야함🔥🔥🔥🔥🔥

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오퍼레이션 업무는 모든 세부 사항이 확정된 이후 출고 단계에서 수행되는 최종 포지션이기 때문에, 지속적이고 원활한 커뮤니케이션을 통해 오류를 사전에 차단하고 안정적이며 정확한 업무 운영을 수행하는 것이 중요하다고 생각합니다.

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항상 성장해야하는 기업으로서 신시장을 선점하기 위해 불확실하지만 의미있는 길을 선택하는 개척자 정신이 필요하다고 생각합니다.

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트렌드 메이커는 아니라도 가장 빠른 팔로워가 될 수는 있도록 항상 인사이트를 찾는 것이 중요

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자유롭게 소통하고 피드백 하며 건강하게 프로세스 개선

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업무 우선순위를 파악해 속도감있게 업무처리를 해내는것이 중요하다고 생각함

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우리는 시장 선봉대입니다. 시장 인사이트를 누구보다 빠르게 찾아내 시장 선점을 하는 것이 우리의 가장큰 무기입니다. 선점 -block - 독점 우리의 선순환입니다.

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1.글로벌 프랜차이즈의 프로세스를 빠르게

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1.글로벌 프랜차이즈의 프로세스를 빠르게 인식해 도입한 후 그 프로세스에 루에랑의 음식을 입히고 공동의 움직임으로 매장을 이끌어 간다.

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유의미한 지표 발견 및 실천으로 시장 개척

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오너쉽을 가지고 문제점 발견 시 빠른 문제파악 및 해결책 찾기 !!!🫡

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문제의 원인을 뿌리까지 확인하고 해결하면서 우리만의 문제해결 방식을 만들기

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성장 속에서 역경도 많기에 포기하고 싶은 순간이 분명 올 것이라 생각합니다. 하지만 그 순간을 극복하게 해주는 것이 책임감과 오너쉽이라고 생각합니다. 그걸 극복하면 한층 더 성장하겠죠.

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비전과 업무가 납득이 되어야 몰입하고 더욱 좋은 성과를 낼 수 있음

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설레는 마음으로 일한다는 것은 내가 하는 일에 대한 애정과 열정이 있다는 것.

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진짜 오너십 (Real Ownership)

특히, 3번째 행동 지표의 마인드셋이라면 다른 핵심가치도 따라 올 것 같아서 선택했습니다.

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계속해서 바뀌는 우선순위를 파악하고, 빠르게 프로젝트가 진행 및 완료 될 수 있도록 한다. 💪

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부서끼리도 원활한 정보 전달이 가능한 프로세스가 있어야 한다고 생각합니다.

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Scm은 제품 출고의 마지막 단계를 맡고 있기에, 이슈 발생 여부를 파악하고 문제해결을 위해 실시간으로 빠르게 실행해야한다

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속도와 완성도를 고려해 일을 진행하되 그에 따른 시행착오는 반드시 문서화 해야 하며 프로세스에 벗어나는 행동은 하지 않은다.

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속도와 완성도를 고려해 일을 진행하되 그에 따른 시행착오는 반드시 문서화 해야 하며 프로세스에 벗어나는 행동은 하지 않은다.

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오너십은 조직의 목표를 자신의 일처럼 끝까지 책임지는 태도이며, 그것은 결국 개인의 인생과 미래를 만드는 힘이 된다.

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브랜드의 확장을 위해 필요한 마인드셋

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빠른 업무 진행을 위해서는 빠르고 막힘없는 의사소통이 필요합니다

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내가 마음에 들고 설레야 남도 설렌다.

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영업과 구매 간 발생하는 일정 충돌을 해소하기 위해 최종 스케줄을 확정하는 과정에서 적극적으로 의견을 경청하고 조율하며, 전반적인 사항을 점검하여 업무의 정확도를 높여야 한다.

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남들이 가지 않는 길을 간다는 것은 끝없는 도전 의식을 가지고 행동한다는 것.

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빠르고 급변하는 상황에 맞는 유연한 우선순위 판단으로 빠르고 정확한 업무 진행

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프로세스 정립과 문서화

불편하고 회피하고싶지만 꼭 해야하는 모두의 과제

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우선순위를 빠르게 판단하고 실행 ! 🔥🟰

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우선순위를 빠르게 판단하고 실행 ! 🔥🟰📈

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우리팀은 다양한 직무로 이루어졌기 때문에 성과 달성과 적시의 업무 진행을 위해서는 팀 내부소통이 가장 중요하다고 생각합니다

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제품 출고의 마지노선으로써 전체 흐름을 파악하고, 전반적인 진행사항을 적극적으로 조율하여 타임라인을 설립할 수 있도록 노력해야한다.

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내부에 고여있는 열정에 비해 실제 실행 속도가 따라오지 못했던것 같다. 올해는 그 무엇보다 실행력응 키워 세상에 많은 액션을 내놓아야 한다고 생각한다

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빠른 실행을 해내려면 업무 과정이 투명하고 정확하게 공유되어야 한다.