# data[].attributes.headline
Ötekileştirmeden Kutuplaşmadan Var Olmak 

# data[].attributes.subject
Ötekileştirmeden Kutuplaşmadan Var Olmak 

# data[].attributes.headline
Genç ve Sosyal Medyayı İyi Kullanan Gönüllü Tabanı

# data[].attributes.subject
Genç ve Sosyal Medyayı İyi Kullanan Gönüllü Tabanı

# data[].attributes.headline
Gönüllü Yönetiminde Nicelikten Niteliğe Geçiş

# data[].attributes.subject
Gönüllü Yönetiminde Nicelikten Niteliğe Geçiş

# data[].attributes.body
Gruplara sürekli olarak gönüllüleri dahil ediyoruz ancak bir kesim aktifleşmiyor. Ve hatta aktif olmak isteyenler de böylece düşüyorlar.
Çok sayıda gönüllü kabul ediyoruz ama aktif gönüllü anlamında çok başarılı değiliz.

# data[].attributes.body
Yetkinlik konusunda yaşanan problemleri önlemek için oryantasyon süreçlerini revize etmek gerekiyor. Koordinatörlükler, Kurullar ve özellikle şehirlerde yetkinlik problemlerimiz var. Eğitimlerin düzenlenmesi ve Ahbap değerlerine hakim olabilecek şekilde oryantasyon tasarımı gerekiyor.

# data[].attributes.body
4 Genel Koordinatörülüğümüz var. Hepsinin sınırları yönetmelikle çizilmiş durumda. İşleyişi etkilemeyecek, ufak tefek konularda çok büyük problemler çıkıyor. Yetkilendirme konusunun kişilere tezahürü güçlü konum, güç zehirlenmesi ya da sorumluluğu kaldıramamak olabiliyor. Yönetmeliğin üzerine geçebiliyorlar. Yakın zamanda ufak tefek sorunlar çözülmezse içinden çıkılmaz hal almasından korkuyoruz.

# data[].attributes.body
Yönetim rolü alanların görünürlüğü ve sahadakilerin çok da görünmez olması sahanın aidiyetini etkiliyor.

# data[].attributes.body
Diğer birimlere göre pasif... En aktif üniversite en pasif şehirden daha pasif...

# data[].attributes.headline
Ahbap Genel Koordinatörüğü ile Diğerleri Arasındaki İletişim ve Temas Kopukluğu 

# data[].attributes.subject
Ahbap Genel Koordinatörüğü ile Diğerleri Arasındaki İletişim ve Temas Kopukluğu 

# data[].attributes.body
Kriterlerin olmaması dolayısıyla başkan olanlar güç zehirlenmesi yaşayabiliyor. Taht yaptıran bile oldu kendine...

# data[].attributes.headline
Yapıyı Değiştirmeye Dair Kararlar ve Kararların Uygulamaya Geçiş Zamanlaması 

# data[].attributes.subject
Yapıyı Değiştirmeye Dair Kararlar ve Kararların Uygulamaya Geçiş Zamanlaması 

# data[].attributes.headline
Genel Merkezden Alınan Kararları Gönüllülere ve Şehirlere Açıklama 

# data[].attributes.subject
Genel Merkezden Alınan Kararları Gönüllülere ve Şehirlere Açıklama 

# data[].attributes.body
Yeterinde açıklanamadığında direnç gelişiyor. Genel Merkez, Genel Koordinatörülüğün ilişkisi bozuluyor. Anlaşmazlık doğuyor. Çünkü genel koordinatörlük uzun vadeli ve geniş perspektiften bakıyor. Ancak yerelde odak yardımı yapabilmek. Dolayısıyla genel merkezin kararları yerelde hantallaşmaya sebep oluyor. Yeteri kadar açıklayamıyoruz. Ve kutuplaşma, ayrışma oluyor. İnatlaşmaya dönüyor.

# data[].attributes.headline
Ahbap Değerlerini Yeterince Aktaramamak 

# data[].attributes.subject
Ahbap Değerlerini Yeterince Aktaramamak 

# data[].attributes.body
Birbirinden farklı insanlar bir araya gelip tek bir amaç uğruna buluşuyor. Ve bir aşamada çıkar ilişkisine dönüşebiliyor. Aslında ahbapta tek çıkar bir iyilik yaptıktan sonra duyduğumuz haz. Oysa çıkar ilişkisine girerse değerlerimizden uzak bir yere düşüyoruz.
Evet, Ahbap değerleri net ve herkesin üzerinde ortaklaştığı bir değer seti. Gönüllülerimize internet sitesine girip bu değerleri siteden okumalarını bile söyleyemiyoruz. İşleyişimizi anlatamıyoruz. O yüzden eliyelim, katılacakların niteliğini arttıralım diyoruz.

# data[].attributes.body
Birisi Ahbap olmanın verdiği itibarı nasıl suistimal ediyor: Örneğin bir gönüllümüz bir grupta öğretmenler günü vesilesiyle sistemi eleştiriyor. Bunun üzerine şehir başkanı bunun üzerine sorgusuz sualsiz app grubundan atıyor.
Değerlerimizi ulaştıramıyoruz insanlara.

# data[].attributes.headline
Çift Görev Düzeninden Tek Görev Uygulamasına Geçmek 

# data[].attributes.subject
Çift Görev Düzeninden Tek Görev Uygulamasına Geçmek 

# data[].attributes.body
Bu geçiş çok aktif yapıları daha seyrek hale getirdi.

# data[].attributes.body
2019 Ağustos'ta son kamp oldu. Yüz yüze görüşemiyor olmak bağlantıyı azaltıyor.

# data[].attributes.headline
Genel Merkezde Alınan Kararlara Karşı Direnç 

# data[].attributes.subject
Genel Merkezde Alınan Kararlara Karşı Direnç 

# data[].attributes.body
Direnci ne gösteriyor? Alınan bir kararı biraz açıklıyorlar. Gönüllüye en son "bunu böyle yapacağız" diye ulaşıyor. Ve gönüllüye bunlar anlamsız geliyor. Amcasının oğlundan mama alacak insandan evrak istiyoruz. Zaten insanlar da korkmaya başladı derneklerden vs. Ama gönüllüye bunun uzun vadedeki avantajı açıklanmadığı için gönüllü tek derdiniz show yapmak, tweet atmak diyen bir noktaya gidiyor. Çünkü duygusal olarak da ihtiyaç sahibinin yanında sen varsın gönüllü olarak.

# data[].attributes.body
7-8 ay önce ayrıldılar, koptular... Dernek profesyonelleşti. Platform gönüllülerden oluştuyor. Aralarında köprü yok.

Önceden şehir başkanları ile doğrudan temasla ihtiyaçlar ifade ediliyordu. Şimdi ise Desk adında bir sisteme belge yükleyerek oluyor iş.

# data[].attributes.headline
Eğitim, Çevre ve Yardımlaşma Kurullarının Desteklenmesi 

# data[].attributes.subject
Eğitim, Çevre ve Yardımlaşma Kurullarının Desteklenmesi 