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Leistung wird messbar gemacht, objektive Beurteilung, Grundlage gerechter Bezahlung

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Planung, Kontrolle und Forschung sind aufgaben der Leitung

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klares Ziel vom Management, wie hoch die Leistung der Arbeiter ausfallen soll, maximaler Ertrag soll geschafft werden

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Arbeiter werden gezielt für die Aufgaben ausgewählt

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Arbeiter werden gezielt für die Aufgaben ausgewählt

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die arbeiter werden sich selbst überlassen und nicht überwacht

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Arbeiter mussten sowohl die Planung als auch Umsetzung übernehmen

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Arbeiter mussten sowohl die Planung als auch Umsetzung übernehmen

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Planung liegt beim Management

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Arbeiter wird mit einem höheren Lohn zu höherer Leistung animiert

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Arbeiter wird mit einem höheren Lohn zu höherer Leistung animiert

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Pensumlohn: stabiler (im Vergleich zu vorher höherer) Lohn bei definiertem Arbeitspensum

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Fehlende Kooperation zwischen Management und Arbeitern

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Fehlende Kooperation zwischen Management und Arbeitern

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-> Arbeiter*innen weitgehend sich selbst überlassen (Erfolg = Eigeninitiative)

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klare Rollenteilung, Verantwortungsbereiche sind klar unterteilt