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La teoría que he encontrado en internet se llama "Teoría del intercambio líder-miembro", y me parece muy interesante ya que aunque cuando se comenta parece algo muy simple, si lo pensamos, es algo que quizá no se suele tener muy en cuenta en la mayoría de empresas, el trabajador en empresas muy grandes a veces ni si quiera conoce a sus jefes, o en las situaciones que si se conocen en la mayoría de casos no tienen un buen vínculo, no comparten valores o ideologías e incluso se caen mal. Esta teoría nos dice que el líder siempre tiene que tratar de tener una buena relación cordial con los empleados, y si fuera imposible, buscarse a otro, ya que un trabajador que se siente en confianza y querido en la empresa la verá como su casa e intentará desarrollar el mejor trabajo posible, sin embargo, un trabajador que ve la empresa como una amenaza o está por obligación no solo no hará un buen trabajo, si no que también si se diera la oportunidad quizá perjudicaría a la empresa y no valorará ningún compromiso con ella, en cuanto pueda, se marchará.

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Mi teoría estaría bastante basada en la de Hersey y Blanchard, teniendo un líder especializado para cada uno de los sectores según convenga, y también teniendo muy en cuenta la teoría que he encontrado en internet, la del intercambio líder-miembro, que nos cuenta que para hacer que el desempeño de los trabajadores se eleve el líder se debe preocupar y crear una buena relación con ellos.

Tratar siempre de motivar, satisfacer y crear buen ambiente entre trabajadores de la manera correcta con cada uno de ellos para tener unos buenos resultados.

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Con esta teoría coincido en todos los aspectos, me parece realista, ya que de alguna manera elimina el pensamiento de que solo puede haber un líder en un grupo, el cual tenemos asociado al concepto inconscientemente.

Según el tipo de situación, encajará mejor un estilo de líder, y para saber cual, nos propone hacer un estudio con las situaciones posibles y el líder adecuado, nos da la forma de medir los niveles de madurez de los trabajadores, evaluando la competencia y la motivación, y en base a ello, nos recomienda el estilo de líder adecuado para cada perfil. Esto me parece muy acertado, aunque haya veces que no encaje todo a la perfección esto nos guía bastante a la hora de establecer los comportamientos del líder para que sean los más adecuados al trabajador, esto beneficia en todos los sentidos ya que el trabajador estará mucho más motivado con un líder que le parezca correcto y desempeñará las tareas de mejor manera con un buen estado de ánimo.

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Como primera parte esta teoría nos dice que un líder se hace y no se nace, con lo que no estoy de acuerdo, por supuesto que un líder se puede hacer o crear, pero también creo que hay personas que nacen con algo dentro que los hace ser líder o al menos ser más propensos a ello.

Luego la teoría nos explica los dos tipos de intereses que puede tener un líder, el de producción, y al personal, y estoy muy de acuerdo con que la teoría nos diga que estos dos intereses se pueden ver en un mismo líder, se pueden mezclar digamos, ya que es la queja que tenía en la teoría de McGregor, y me parece un acierto el tipo de tabla que usa para ver visualmente como cada líder está más enfocado a una cosa, a otra, o en el medio, pero dejando claro que se pueden combinar.

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A mi opinión esta teoría es la forma más "primitiva" de ver a las personas, en parte me gusta porque es concisa y sencilla de entender, pero la realidad es que el ser humano es mucho más complejo que eso, por lo tanto, sí que tiene parte de verdad de la que podemos tomar referencia, pero no nos podemos ceñir a la teoría X Y al pie de la letra, ya que las personas no somos, o bien vagas, o bien responsables por amor al arte, cada persona tiene sus momentos y situaciones en su día a día que hacen cambiar su actitud, y las cualidades de una persona x, pueden estar mezcladas con las cualidades de una persona y.

Si estoy más de acuerdo en la forma de incentivar o motivar a la persona para que realice la actividad, ya que dependiendo de la persona, si hay las que valoran más la remuneración económica, y las que prefieren el reconocimiento social o el sentirse útiles y toman más responsabilidades por su cuenta.

Sin embargo como ya he dicho el ser humano es muy complejo y no solo puede haber dos perfiles delineados de su comportamiento, yo pienso que estas características pueden estar mezcladas, cambiar según el momento o situación...

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Rosi: Estoy de acuerdo con esta teoría, yo también pienso que a la hora de trabajar hay dos tipos de personas y que a cada una le motiva cosas diferentes a la hora de elaborar su trabajo. Hay personas a las que le motiva más el incentivo económico y son más conformistas, y a otras les motiva mucho más sentirse realizados al esforzarse más en el trabajo.

Aunque hay cosas de la Teoría X con las que no estoy de acuerdo, como que el ser humano es vago por naturaleza, yo creo que no es cierto, para mí cada persona se esfuerza según sus capacidades o motivación.

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Yo elegí la teoría Liderazgo Transformacional donde el líder motiva al grupo y es el que anima a grupo a cumplir sus tareas y sus deberes

Me gusta esta teoría porque el líder mas que mandar y dirigir y motiva a los demás para seguir adelante

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La teoria perfecta es la de blake, cada sector tiene su propio jefe y se especializa en el y no tiene el trabajo de estar liderando zonas que no controla, asi el lider podra sacar el mayor probecho a si propio sector.

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Para mi la teoría que encajaría con mi mentalidad seria un mix entre la teoría de Gerencial y de Hersey ya que opino que hay tonos grises entre los trabajadores y que un líder debe adaptarse a su grupo y no el grupo al líder para funcionar correctamente

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El liderazgo transformacional es la habilidad de impactar de manera positiva en el crecimiento y evolución de las personas con las que se colabora. También se puede entender como la dirección y el impulso constante hacia el cambio. Todos visualizamos a un líder como alguien que orienta y, al mismo tiempo, sabe cómo mejorar nuestra producción.

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En esta teoría nos hablan de que los hay lideres para cada situación ya que un líder no es bueno en todos los ámbitos y la actitud del líder también depende de la madurez de sus empleados para tomar las decisiones

Estoy de acuerdo con esta teoría ya que un líder dictatorial y serio puede servir para un cierto grupo y un líder más amigable y flexible conviene a otro grupo, opino que un buen líder es el que se adapta a la situación para llevar a un grupo a cometer un objetivo

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Ivan: Es una de las teorias con las que mas concuerdo, la verdad que es interesante tener a alguien destinado solo para un tema en concreto porque se especializa en eso y puede sacar el maximo provecho en el mismo. Y asi tener cada sector mandado por una persona que se especializa en la mismas.

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Ivan El terrible: Estoy deacuerdo con los dos tipos de teorias, pensado que hay gente que no esta acostumbrada y es conformista y no le gusta tomar responsabilidades, y luego hay otras que sin darse cuente se esfuerzan y tienen responsabilidades y mas trabajos por decision propia.

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Para mi la teoría perfecta de liderazgo seria una mezcla entre la teoría de situaciones y teoría Z.

Es decir un liderazgo donde sea un trato personal, se te integre en la empresa, donde la motivación sea por el entorno de trabajo, como en la teoría Z pero añadiendo que dependiendo de la situación de cada empleado el liderazgo sobre este sea adecuado a su motivación o grado de madurez del trabajador.

Con esto el trabajo seria liderado de una forma justa, y un buen entorno de trabajo motivado por la integración en el buen funcionamiento de la producción.

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Estoy de acuerdo con esta teoría porque si creo que se deba de liderar según el grado de madurez de cada trabajador ya que según su funcionamiento en la empresa se debe de tratar de una forma u otra y el poder que se ejerce debe de ser distinto.

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Esta teoría nos dice que hay 2 tipos de lideres, uno que esta más enfocado en los objetivos a cumplir y otro a las personas habiendo variantes de por medio dando tonos grises como:

Dirección pobre

Dirección tarea

Club de amigos

Dirección intermedia

Trabajo de amigos

Opino que esta es la más realista ya que en esta teoría tenemos tonos grises no como en otras que es blanco o negro y siento que se podría aplicar mejor en un ámbito laboral

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Con esta teoría estoy de acuerdo en que líder se puede nacer es posible pero creo que en la mayoría de casos se hace se aprende. En lo que no estoy de acuerdo en en los modos de liderazgo donde no se mira por la persona o no existe liderazgo apenas pienso que todo tiene que tener un equilibrio.

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Davinia: Mi teoría consiste en que trabajar debe ser causa de motivación y satisfacción, uno no puede trabajar en algo que no le motive;  si hay nuevos avances que tengan que ver con mi empresa iríamos avanzando igual que las tecnologías; buena relación entre los jefes y los empleados; la confianza es esencial para que haya un buen trabajo y ambiente en la empresa.

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Teoría X de esta estoy de acuerdo donde el trabajador debe de ser motivado con incentivos, pero en su defecto no creo que el humano sea vago por naturaleza solo que no están lo suficientemente motivado para realizar esa actividad.

Con la teoría y estoy mas de acuerdo de que el humano se esfuerza pero siempre que el entorno y el trabajo motive al trabajador.

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Álvaro kj conquistador de enfermería : La tarea de McGregor nos habla de que hay 2 tipos de personas, las personas X y las personas Y. Donde las personas X son personas vagas y que no aceptan retos en su vida y son personas nacidas para ser mandadas mientras que las personas Y son aquellas personas que tiran para adelante y asumen los retos que se encuentran y tienen una actitud de liderazgo

Pienso que tiene razón en que hay 2 tipos de personas pero no termino de coincidir con esta teoría

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Mi teoría consiste en, básicamente, tener una buena relación con los trabajadores para mantener un buen ambiente y animarlos, pero siempre procurando que cada uno haga sus respectivas tareas, que todos siempre se sientan incluidos y que trabajen en equipo, así consiguiendo un rendimiento de trabajo alto y contínuo. En resumen, me enfocaría tanto en las tareas como hacia las personas.

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Edu:

Esta teoría me parece una teoría que se puede ver en el día a día si estas en un trabajo, ya que los puntos que menciona se pueden ver y los puedes entender. Ya que socialmente al líder X se le suele llamar vulgarmente como "jefe gilipollas" y al líder Y se le suele llamar "jefe buena gente". Estoy de acuerdo en la mayoría de cosas ya que los líderes X e Y suelen estar en cualquier trabajo y los puedes reconocer fácilmente.

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La teoría Z, de esta lo que me ha gustado es la confianza entre empleado y trabajador, que el empleado se vea motivado por el entorno, donde se le da seguridad, una formación, y donde el trabajador tiene decisión sobre la producción, que tenga una individualidad colectiva.

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Jose Cátedra:

Positivamente : Sinceramente me parece la teoría con mas sentido donde dice que hay un líder de distintos estilos y creo que tiene la razón en la parte de los estilos creo que son unos lideres ideales para el trabajador Negativamente: Creo también que si existe un líder mejor que otro en cada ámbito.

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Ivan: Me parece una teoria un poco inadecuada porque realmente se tiene que mirar por los dos tipos de intereses , pero tiene un punto de interes al el lider este especificamente centrado en la produccion o al personal, pero en ese caso si se elige una y se deja de lado otra.