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 Se enfoca en generar beneficios en tres aspectos clave: social, ambiental y económico. 

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 Se enfoca en generar beneficios en tres aspectos clave: social, ambiental y económico. 

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1. Impacto social: Se refiere al efecto positivo que tiene el emprendimiento en la sociedad, ya sea a través de la creación de empleo para comunidades marginadas, la mejora de la calidad de vida de ciertos grupos o la promoción de la equidad social.

2. Impacto ambiental: Este impacto se relaciona con las acciones que el emprendimiento realiza para reducir su huella ecológica, promover la sostenibilidad, conservar los recursos naturales o mitigar el impacto negativo en el medio ambiente.

3. Impacto económico: Aquí se considera la generación de ingresos, la promoción del desarrollo económico local, el apoyo a proveedores locales o la creación de cadenas de valor inclusivas que beneficien a la economía en general.

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se refiere a la práctica de utilizar los recursos de manera que satisfaga las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Este enfoque busca equilibrar el desarrollo económico, la equidad social y la protección del medio ambiente.

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Elementos que integran el emprendimiento social

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Elementos que integran el emprendimiento social

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1. Misión social

2. Innovación

3. Sostenibilidad económica

4. Colaboración

5. Medición e impacto

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Como se esta generando innovación social

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Como se esta generando innovación social

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La innovación social se está generando a través de diversos enfoques y prácticas que buscan abordar desafíos sociales y ambientales de manera creativa y efectiva. Algunas de las formas en que se está generando innovación social incluyen:

Tecnología y digitalización: El uso de la tecnología, la digitalización y la conectividad ha permitido el desarrollo de soluciones innovadoras para problemas sociales, como la atención médica remota, la educación a distancia, la inclusión financiera, entre otros.

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1. Creatividad

2. Capacidad de liderazgo

3. Vision estrategica

4. Resilencia

5. Habilidades de comunicacion

6. Capacidad de toma de decisiones

7. Enfoque en el cliente

8. Habilidades de networking

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Innovación constante: Los intraemprendedores tienen la capacidad de generar nuevas ideas y llevar a cabo proyectos innovadores, lo que puede impulsar el crecimiento y la evolución continua de la empresa.

Mejora del clima laboral: El espíritu emprendedor y la creatividad de los intraemprendedores pueden inspirar a otros empleados, lo que a su vez puede mejorar el ambiente laboral y la cultura de la empresa.

Aprovechamiento de talento interno: Los intraemprendedores a menudo identifican y utilizan talentos y habilidades que pueden pasar desapercibidos dentro de la empresa, lo que permite un mejor aprovechamiento de los recursos humanos.

Mayor competitividad: La capacidad de innovar y adaptarse a los cambios del mercado gracias a los intraemprendedores puede hacer que la empresa sea más competitiva y esté mejor preparada para enfrentar desafíos externos.

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1. Visión y claridad

2. Capacidad de liderazgo

3. Empatía

4. Resiliencia

5. Pensamiento estratégico

6. Capacidad de comunicación

7. Flexibilidad y adaptabilidad

8. Enfoque en resultados

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El "paradigma de agencia de cambio" se refiere a un enfoque o modelo que destaca el papel de los individuos o grupos como agentes activos en la creación y promoción del cambio dentro de una organización o sistema. Este paradigma reconoce que el cambio no solo es el resultado de fuerzas externas o estructuras organizativas, sino que también puede ser impulsado por la acción consciente y estratégica de individuos o grupos dentro de la organización.

En el contexto del paradigma de agencia de cambio, se pone énfasis en la capacidad de los individuos para influir en la dirección y la dinámica de cambio dentro de la organización. Esto implica reconocer el poder de la acción humana, la toma de decisiones estratégicas y el liderazgo en la promoción de transformaciones significativas.