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El Comportamiento Organizacional es el estudio de cómo se comportan las personas dentro de una organización (una empresa, una escuela, un hospital, etc.).

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El comportamiento organizacional es el estudio de cómo las personas actúan dentro de una empresa: cómo trabajan, se motivan, se comunican, cómo resuelven problemas y cómo influyen en los demás.

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es ayudar a convertirte en una persona más efectiva, equilibrada y consciente

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Melancólico

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El principal propósito de los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, de Stephen Covey, dentro del Comportamiento Organizacional (CO) es lograr la máxima efectividad (productividad y éxito) a través del desarrollo del carácter y la madurez de los individuos y los equipos, transitando de la dependencia a la interdependencia.

El Principal Propósito: De la Dependencia a la Interdependencia

El modelo de Covey se basa en un continuo de madurez. Su propósito central es mover a las personas y a la organización a través de tres etapas, impactando directamente en el CO:

(Independencia)

Los primeros tres hábitos se enfocan en el autocontrol y la disciplina personal. En términos de CO, esto significa que cada empleado asume la responsabilidad de su propio desempeño y resultados, sin culpar a factores externos.

Hábito 1: Ser Proactivo: Dejar de ser reactivo ante los problemas (depender de que otros los resuelvan) y tomar la iniciativa y la responsabilidad de las propias acciones.

Hábito 2: Empezar con un Fin en Mente: Alinear las tareas diarias con los objetivos y la misión de la organización.

Hábito 3: Poner Primero lo Primero: Priorizar actividades realmente importantes (no solo urgentes), aumentando la eficiencia individual.

(Interdependencia)

Los siguientes tres hábitos se centran en el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales. En CO, esto se traduce en una cultura de colaboración, confianza y comunicación efectiva.

Hábito 4: Pensar Ganar-Ganar: Fomentar una mentalidad de abundancia donde las soluciones busquen el beneficio mutuo, mejorando la moral y la confianza.

Hábito 5: Buscar Primero Comprender y Después Ser Comprendido: Mejorar la comunicación al practicar la escucha empática, lo cual reduce conflictos y malentendidos.

Hábito 6: Sinergizar: Lograr que el resultado del trabajo en equipo sea superior a la simple suma de los esfuerzos individuales, impulsando la innovación y la resolución creativa de problemas.

Renovación (Mejora Continua)

Hábito 7: Afilar la Sierra: Este hábito asegura la sostenibilidad de la efectividad. Dentro de la organización, implica la inversión continua en el capital humano (capacitación, bienestar y desarrollo), garantizando que las personas se mantengan productivas a largo plazo.

El propósito general, entonces, es construir una cultura organizacional basada en principios que desarrolle líderes y colaboradores interdependientes, capaces de trabajar juntos para lograr resultados extraordinarios.

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Yo entiendo que es el analices estudio cómo se comportan las personas dentro de una organización, grupo, etc

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Campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones (empresas, hospitales, escuelas, etc.)

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SANGUINEO

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No se trata de no tener miedo si no de actuar a pesar de él.

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El análisis de comportamiento tanto individual como grupal dentro de una organización como objetivo de mejorar la eficiencia y eficacia de una institución

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La Cultura Organizacional debe estar centrada en las personas y es el principal activo y ventaja competitiva que tienen las organizaciones.

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Para mi es el indicador que me permite entender como piensan ,sienten y actúanlas personas dentro de una organización empresarial. Es como las conductas individuales y grupales afectan el ambiente del trabajo. La productividad y toma de decisiones.

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Es una investigación de como las personas o grupos interactuan dentro de una empresa con el objetivo de mejorar la el bienestar y eficiencia de todos y sobretodo de la propia organización.

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Misión de H-E-B y su Enfoque en CO

La misión principal y más citada de H-E-B es:

"Mejorar la calidad de vida de nuestros: Clientes, Socios, Proveedores y Comunidad en general."

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Buscar que una persona pase de ser reactiva a ser proactiva, de depender de otros a tener independencia, y finalmente llegar a una interdependencia madura.

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Sanguineo

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Para mi el propósito de los siete hábitos es ayudarte a ser una persona más efectiva: primero fortaleces tu autocontrol y luego mejoras cómo te relacionas y trabajas con los demás. En esencia, sirven para vivir y actuar con más claridad, equilibrio y resultados.

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Fomentar el crecimiento personal a traves de 7 pasos que te ayudarán a alcanzar el exito en diversos aspectos de la vida.

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El C. O es un campo de estudio que se enfoca en entender cómo las personas interactúan dentro de una organización y cómo estas interacciones afectan el desempeño y bienestar en su conjunto, eso se hace con el fin de mejorar la eficiencia y el bienestar laboral.

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Japón es una sociedad fuertemente colectivista, en contraste con las culturas occidentales, que tienden a ser individualistas.

Significado: El bienestar del grupo, ya sea la familia, la escuela o la empresa, es siempre más importante que las necesidades y deseos del individuo.

Impacto en CO: En la empresa, esto se traduce en una lealtad extrema hacia la organización, donde el empleado se ve a sí mismo como una pieza indispensable del engranaje social de la compañía, no solo como un proveedor de servicios.

Armonía y Paz Esfuerzo constante para evitar el conflicto abierto. Las decisiones se toman por consenso (llamado Mejora Continua

Una filosofía de trabajo que busca la perfección gradual en todos los procesos. El enfoque está en optimizar constantemente, por pequeño que sea el cambio.

Lealtad y Devoción Compromiso a largo plazo. Se espera que los empleados (especialmente los de alto nivel) permanezcan en la misma empresa durante toda su carrera Perseverancia y Resiliencia La capacidad de soportar y resistir dificultades con dignidad y autocontrol. Se valora la paciencia y el esfuerzo prolongado para alcanzar metas.

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La cultura organizacional japonesa

refleja los valores tradicionales del

país, como el respeto, la armonía, la

cooperación y la lealtad. Está muy

influenciada la obediencia, la

jerarquía y el sentido del deber, y

por la idea del bien común por

encima del interés individual.

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Colerico

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SANGUÍNEO

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colérico

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Es el estudio de cómo las personas, los grupos y las estructuras interactúan dentro de una organización y el impacto de sus acciones en la eficacia de la empresa.

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Yo creo que ayudar a las personas a ser más efectivas, tomando más control en su vida, mejorar las relaciones y alcanzar las metas mediante estos hábitos.

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El comportamiento organizacional es básicamente la forma en que las personas actúan, piensan y se relacionan dentro de una empresa. Para mí, estudiar el comportamiento organizacional es entender cómo funcionamos los individuos, los grupos y toda la organización para que el trabajo fluya de manera más efectiva.

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La cultura organizacional debe enfocarse en las personas, ya que ellas representan el recurso más valioso y la mayor fuente de ventaja competitiva para cualquier organización.

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Es enseñar principios para alcanzar la efectividad personal y profesional, pasando de la dependencia a la independencia y finalmente a la interdependencia.

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Debe promover coherencia entre lo que la empresa dice y lo que hace.

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Ser una persona proactiva y ser consciente en la toma de decisiones

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es ayudar a las personas a desarrollar un estilo de vida más efectivo, equilibrado y consciente, tanto a nivel personal como profesional.

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Sanguíneo

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Flemático

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“La cultura organizacional debe girar alrededor de las personas, porque al final son ellas el mayor valor y la verdadera fuerza que hace que una empresa destaque.”

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Ayudar a las personas a lograr cambios significativos y profundos desarrollando hábitos efectivos para la vida personal y profesional.

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En las empresas japonesas se valora profundamente la cooperación, la cohesión del grupo y la búsqueda de consenso antes de tomar decisiones. Esto refleja un fuerte compromiso con la armonía social, el respeto y la responsabilidad colectiva, elementos centrales en la cultura organizacional japonesa.

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Misión de H-E-B y su Enfoque en CO

La misión principal y más citada de H-E-B es:

"Mejorar la calidad de vida de nuestros: Clientes, Socios, Proveedores y Comunidad en general."

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Afilar la sierra , la renovación continua ,consiste en mantener el equilibrio y la mejora permanente.

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colerico

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El Comportamiento Organizacional es una disciplina que busca comprender y explicar el comportamiento humano dentro de las empresas, con el objetivo de crear ambientes laborales más eficientes, saludables y productivos. Estudia cómo piensan y actúan las personas, cómo trabajan en grupo y cómo la cultura de la empresa influye en ellos.

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Es el comportamiento que toma una empresa respecto a problemáticas o situaciones que aconteces

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Sanguíneo.

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Yo creo que es importante que las empresas no solo se preocupen por la economía, sino también por lo humano ya que al final de cuentas si uno se siente a gusto en la empresa trabajan mejor

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Busqueda de mejora continua, Las organizaciones fomentan la mejora diaria a traves de pasos pequeños y fomentando valores como la constancia, disciplina etc.

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lo más importante es entender que la cultura organizacional no son solo valores escritos en una pared, sino los comportamientos reales que se ven todos los días dentro de la empresa.

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Ayuda como apoyo en la vida,laboral, personal etc.

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Sanguineo

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Deben no solo enfocarse en solo obtener resultados, tambien ver el clima organizacional y como institución buscar mejoras para el personal

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Para mi siento que Japón se caracteriza por su orden, disciplina y búsqueda constante de mejora. Sus valores centrales son el respeto, la responsabilidad y la importancia de la comunidad, lo que guía su forma de trabajar, convivir y organizar la vida diaria.

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influye mucho en sus empresas es su fuerte sentido de disciplina y respeto. La sociedad japonesa valora el orden, la puntualidad y el compromiso, y eso se refleja directamente dentro de las organizaciones.

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El comportamiento organizacional debe cuidar al personal y recurso humano para su mejoría

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El C.O es el campo de estudio que analiza cómo se comportan las personas dentro de una empresa. Su objetivo principal es entender, predecir y mejorar la conducta de los individuos y grupos en el entorno laboral.

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ayudar a las personas a desarrollar un carácter sólido, equilibrar su vida personal y profesional, y alcanzar resultados duraderos a través de hábitos basados en principios.

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Me impresiona el orden, la organización, el respeto con el que realizan las actividades así como el pensamiento de mejora continus

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Yo creo que sus valores como lealtad, disciplina, armonía, respeto y mejora continua ya que estos valores crean un ambiente laboral donde lo más importante es el colectivo, la colaboración constante y la búsqueda de continua calidad.

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Es una disciplina que estudia en como las personas interactuan dentro del entorno laboral.

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Lo que representa en su misión principal y más citada de H-E-B es:

"Mejorar la calidad de vida de nuestros: Clientes, Socios, Proveedores y Comunidad en general."

Tienen un valor clave: “Each and Every Person Counts” (“Cada persona cuenta”)

“We are a people company ,

we just happen to sell groceries.”

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El propósito principal de los 7 hábitos es enseñarnos a ser personas más responsables, organizadas y conscientes, capaces de dirigir nuestra vida de manera efectiva y de relacionarnos mejor con los demás. Covey propone hábitos que fortalecen primero nuestro interior y luego nuestra manera de convivir, para lograr una vida más equilibrada y exitosa.

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Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, socios, empleados y organización en general

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SANGUINEO

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Será la manera de interactuar dentro de una organización o el impacto de sus acciones en una empresa

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Cómo es el comportamiento de las personas en una organización.

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es una herramienta que ayuda a entender por qué la gente actúa como actúa en el trabajo y cómo ese comportamiento afecta el ambiente laboral, la productividad y los resultados de la organización

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Misión: "Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, socios, proveedores y comunidad en general; la cual buscamos cumplirla a través de nuestros diferentes programas internos y de responsabilidad social."

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´´mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, socios, proveedores y comunidad en general´´

Además, enfatizan que están “en el negocio de las personas”: venden comestibles, sí, pero su foco principal es el bienestar de las comunidades a las que sirven.

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El comportamiento organizacional al se refiere al estudio del comportamiento humano dentro de las organizaciones, con el objetivo de entender como las personas interactúan entre sí y con su entorno laboral para alcanzar los objetivos de la organización.

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Mejorar la calidad de vida de nuestros Clientes, Socios (empleados), Proveedores y de la Comunidad en general.

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Se podría destacar por su dedicación a su trabajo, la diciplina y eso los lleva al exito

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Se refiere a como la gente se mueve, trabaja y se coordina dentro de una organización (ambiente, resultados, cultura)

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El propósito de los 7 hábitos es ayudar a las personas a desarrollar un carácter sólido y hábitos positivos que les permitan ser más efectivas en su vida personal, profesional y en sus relaciones con los demás.

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Siempre avanza 2 pasos más que el de atrás, el primero por si caes, y el segundo para resplaldar

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“Mi crecimiento comienza donde termina mi zona de confort.”

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Es "mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, socios, proveedores y comunidad en general". Esto se logra a través de una cultura que fomenta el crecimiento y desarrollo de los empleados ("socios"), la creación de un entorno laboral positivo, la atención a la comunidad mediante programas de responsabilidad social, y el compromiso de ofrecer productos de alta calidad y servicio excepcional.

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Desarrollar la efectividad personal, mejorar las relaciones, aumentar la productividad, desarrollar la autoconciencia, fomentar el crecimiento personal.

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Sanguíneo

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Sirven para desarrolar una vida mas efectiva, tanto en lo personal como en lo profesional, creando buenos hábitos que te permiten crecer y relacionarte mejor con quienes te rodean

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Sería el mejorar tu desarrollo personal y profesional para sacar una mejor o mayor potencial de ti mismo

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Para H-E-B, cada persona importa: tanto sus empleados como sus clientes y la comunidad.

Usa estrategias sostenibles, apoya a agricultores locales y participa en iniciativas sociales para beneficiar a empleados, clientes y la comunidad.

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Que importa lo que piensen los demás, azlo, de todos modos el tiempo va a pasar.

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Flemático

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Guiar a las personas y promover su desarrollo, ayudar a alinear sus capacidades individuales.

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Que las empresas se interesen tambien por sus trabajadores y no solo en su economía

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Busca volvernos productivos y ser dueños de nuestras propias decisiones.

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Melancolica- Colérica

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Tener valores claros.

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Flematico

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Colérico

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Sanguíneo

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Caracteristica:

Trabajo en equipo y consenso. Las decisiones suelen tomarse después de un extenso debate grupal para alcanzar un consenso, priorizando la armonía y el bienestar colectivo sobre el logro individual.

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La cultura se forma a través de señales constantes que crean seguridad, conexión y un sentido de propósito en las personas.

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flemático

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Los valores clave, porque la cultura busca que las personas compartan principios que orienten su comportamiento diario. Los valores clave funcionan como una guía que define cómo queremos trabajar, cómo nos relacionamos y qué tipo de actitudes se aceptan dentro de la organización. Cuando los valores se viven de verdad, la empresa tiene una cultura más fuerte, clara y coherente.

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Japón se distingue por su disciplina y enfoque en el trabajo en equipo, lo cual se refleja en su orden social, puntualidad y compromiso colectivo.

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Crecer es perder ciertas ilusiones, para poder abrazar otras.

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"Si te gusta hacer dinero y esquiar, algún día podrás tal vez ser dueño de una pista de esquí"

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Trabajo en equipo

Lealtad

Disciplina

Puntualidad

Jerarquía

Mejora continua

Seguridad

Orden

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Diversidad y Responsabilidad.

Porque en la sociedad actual llena de tantos cambios es importante mantener un margen de personalidades y conocimientos que nos ayuden a ver cosas que desde nuestro punto de vista no podemos ver

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El ser un mejor vendedor oh trabajado para mejorar tu desempeño en el área que estás trabajando

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"Para atrás solo para agarrar impulso"