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Olá caros  leitores, aqui quem fala é o "Construtorzinho", para quem não me conhece eu sou o Brand Persona da empresa SOUZA E GÓES.... Não se preocupem, aqui eu mostrarei tudo sobre ela, cada detalhe!

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Olá caros  leitores, aqui quem fala é o "Construtorzinho", para quem não me conhece eu sou o Brand Persona da empresa SOUZA E GÓES.... Não se preocupem, aqui eu mostrarei tudo sobre ela, cada detalhe!

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Mais antes, que tal eu me apresentar?
É então, vamos lá!

Eu sou o construtorzinho, responsável pela representação da nossa construtora, através de mim, o público saberá tudo a respeito da nossa empresa.
Quando eu digo tudo, é tudo mesmo..... Perfil, métodos, filosofia, gestão, funcionários, equipe, materiais, curiosidades, promoções, dados, dúvidas, etc.

Ei....
Vocês sabiam que eu amo construir?
Fico muito feliz  em ver pessoas realizando os seus sonhos de ter a sua casa ou até mesmo o seu comercio próprio.

Para mim, construir é disponibilizar momentos em família, é disponibilizar moradia, trabalho e lazer...
E isso não tem preço!!!!

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VAMOS FALAR UM POUCO SOBRE O PERFIL DA EMPRESA?

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VAMOS FALAR UM POUCO SOBRE O PERFIL DA EMPRESA?

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Ramo de atuação

Nossa construtora  é uma empresa que se encontra responsável pela execução física de um edifício. Ela é encarregada por contratar a mão-de-obra, adquirir máquinas, equipamentos e toda a tecnologia construtiva, atuando também na questão das legalizações de documentos em questão, (Documentos por parte de engenheiros/arquitetos) e na área de Corretagem de Imóveis, ( Compra e Venda de Imóveis, aluguéis, Documentos).

EQUIPE

CORRETORES DE IMÓVEIS

ENGENHEIRA

ARQUITETA

PEDREIROS

ENCANADORES

ELETRICISTAS

PINTORES

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MAIS QUAIS OS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA?

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MAIS QUAIS OS SERVIÇOS OFERECIDOS PELA EMPRESA?

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Vocês já conhecem a nossa equipe, certo? (apresentada no poste anterior).

que tal conhecer agora os nossos serviços?

CONSTRUÇÕES

COMPRA E VENDA DE IMÓVEIS

ALUGUÉIS

CONTRATROS

ESCRITURAS

RECIBOS

DOCUMENTOS EM GERAL

EXECUÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA CONSTRUÇÃO

PROJETO ARQUITETÔNICO

PROJETO ESTRUTURAL

PROJETO HIDROSSANITÁRIO

PROJETO ELETRICO

AVALIAÇÃO DE IMOVÉIS

VISTORIAS

PLANILHAS ORÇAMENTÁRIAS

AQUISIÇÃO E CONSTRUÇÃO

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Os ambientes de trabalho na construção civil podem ser conturbados e com diversas atividades acontecendo ao mesmo tempo. Sendo assim, controlar e direcionar cada processo pode ser uma tarefa complexa se não houver o devido conhecimento.

Com uma gestão eficiente é possível unir a produtividade e redução de custos, sem comprometer a qualidade e o tempo para concluir um projeto. Além disso, contribui para a inovação do negócio que garante uma experiência incrível para os clientes.

Em outras palavras, a gestão de construtora tem o objetivo de controlar não apenas as questões financeiras, mas também a gestão de pessoas e das atividades práticas da obra. Por isso, é um fator indispensável para um modelo de negócio moderno, que deseja prospectar melhor posicionamento no mercado.

Sabendo de tudo isso vamos dá uma olhadinha em alguns dos pilares que constituem a nossa gestão?........ Fiquem atentos as próximas publicações....

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Controlamos os custos no canteiro de obras:

É essencial mantermos um controle financeiro rigoroso no canteiro de obras, avaliando previamente todos os custos necessários para concluir as etapas do projeto. A saúde financeira é um dos pontos mais relevantes para o sucesso do negócio.
Contamos com bons fornecedores, temos atenção especial para a contabilidade e contratamos mão de obra especializada. Também evitamos desperdícios na obra, sejam de materiais, tempo ou pessoas.

Priorizamos a organização e limpeza:

A organização e limpeza de uma obra é muito importante para o andamento do trabalho, além de evitar acidentes, desperdícios e perda de tempo. Por mais que pareça algo irrelevante, uma obra organizada é muito mais produtiva e contribui até para a motivação da equipe.

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Realizamos a gestão da equipe de trabalho

Toda equipe engajada, motivada e comprometida contribui significativamente para a produtividade e qualidade dos serviços na obra. Entretanto, é fundamental saber como gerenciá-los e estimular as qualidades de cada profissional, concordam?

Para fazer uma boa gestão de equipes  adotamos as seguintes ações:

compartilhar os objetivos, missão, visão e os valores da empresa com os colaboradores;

investir em uma comunicação agradável e humanizada;

conhecer as habilidades de cada profissional;

ser um exemplo para os funcionários;

investir na capacitação técnica dos profissionais;

fornecer feedbacks.

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Tomamos decisões baseadas em dados

A tomada de decisões deve ser feita por meio da análise de dados reais, resultado de estudos dos indicadores da obra. É uma maneira inteligente de reduzir erros que levam a prejuízos ao final de um projeto.
Criamos uma base de dados e relatórios para controle de resultados essa é uma estratégia que leva ao sucesso, justamente por contribuir para decisões mais precisas. Dessa forma, é possível eliminar riscos para uma atuação mais eficiente.

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Fazemos um bom planejamento

O planejamento é aquele tipo de atividade necessária para todos os aspectos profissionais, e na construtora não é diferente. Por ser um serviço durável onde os clientes criam muitas expectativas, planejar é indispensável para evitar erros ou prejuízos.

Nesse contexto, antes de iniciar um projeto de reforma ou construção sempre reunimos a equipe e planejamos cada detalhe das atividades. Assim, todos vão estar preparados para responder melhor caso ocorra algum imprevisto e mantém a fidelidade ao planejamento inicial, entregando qualidade dentro do prazo acordado com o cliente.

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FUNDADA: EM 10/08/2020

CNPJ: 38.025.206/0001-49

PORTE: ME

MUNICÍPIO: BOM JESUS DA LAPA - BA

EMAIL: SOUZAEGOES21@HOTMAIL.COM