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mapa cognitivo de aspectos comunes U2(1)

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Curiosidad
Es el deseo de saber mas. Motiva la exploración, la investigación y el aprendizaje.

En el hombre, se combina con el pensamiento abstracto y conduce a la fantasía y a la imaginación.
Es el atributo más importante de un líder.
Saber escuchar
Escuchar es más importante que hablar. Es necesario comprender a los demás y desprenderse del ego. Un auténtico líder siempre está disponible.
Arte de preguntar
Combinación: guardar silencio-escuchar-preguntar = liderazgo efectivo

La calidad de nuestra vida la determina la calidad de nuestro pensamiento, determinado por la calidad de nuestras preguntas.

Los líderes tienen una necesidad en común: conectarse honestamente con los demás.

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Estilo de liderazgo
Liderazgo autocrático: Se basa en la intimidación, aunque si el líder no es abusivo puede ofrecer estabilidad y seguridad.
Liderazgo administrativo: Le preocupa el correcto funcionamiento de la organización por sobre las relaciones del equipo.
Liderazgo democrático: Consulta a sus miembros y fomenta la amistad.
Liderazgo colaborador: Fomenta la confianza y el trabajo en equipo involucrando a todos en la misma dirección.
Integridad personal

Sentido de responsabilidad

Saber seleccionar a los colaboradores

Dedicación

Imaginación
Curiosidad = Imaginación = Innovación

Un líder creativo produce soluciones originales.
Autoridad
El líder demuestra servicio y sacrificio hacia los demás y se gana el derecho a liderar.

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Capacidad para tomar decisiones
Responde al proceso mental en el que se elige entre diversas opciones. Es la capacidad de pensar y razonar para elegir una solución.
Saber dar reforzamiento
Dar información del rendimiento actual con el propósito de que mejore. Puede ser positivo (conviene repetir) o negativo (señalar errores).
Entusiasmo
Exaltación del ánimo por algo que cautiva o se admira. Tiene un gran efecto multiplicador.
Autosatisfacción
Es la respuesta al equilibrio entre lo que uno desea y obtiene. Es la satisfacción por la propia forma de ser o actuar.
Inteligencia emocional
Empatía, emociones positivas para establecer relaciones interpersonales solidas. La inteligencia emocional construye confianza.

Conocer sus propias emociones

Manejo de sus emociones

Conciencia de grupo

Gestión de las relaciones

Fortaleza emocional
No dejarse arrastrar por el éxito ni por el fracaso.

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Tipo 1: Debes tomar YA
Tipo 2: No tienes que tomarlas. No tienen mayor impacto, por lo que se pueden delegar u olvidar.
Tipo 3: No puedes tomar, ya que representa mayores riesgos que beneficios.
Tipo 4: No puedes no tomarlas. Hay que analizarlas profundamente ya que los beneficios y riesgos tienen pesos similares.

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Los 4 Tipos De Decisiones | Liderazgo | Coaching

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Sandra Burgos - Coaching de IMPACTO. (17 de marzo de 2015). Los 4 tipos de decisiones [Archivo de video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=JfvOXOnKZcs

Economía Desde Casa. (10 de mayo de 2021). Los 6 ESTILOS de LIDERAZGO de Daniel Goleman [Archivo de video]. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=r9Riujuqi0o

Ruiz Speare, Octavio. (2017) Liderazgo . Editorial Alfil

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Estilos de liderazgo según Daniel Goleman

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Estilos de liderazgo según Daniel Goleman

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Este video ilustra de manera amigable los seis estilos de influencia ejercida sobre las personas de un equipo. Es importante destacar que los estilos no son incompatibles; es decir, pueden combinarse estilos según el contexto y necesidad.

Líder visionario

Coaching

Líder afiliativo

Líder democrático

Líder timonel (da el ejemplo

Líder coercitivo (autocrático)

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Los 6 ESTILOS de LIDERAZGO de Daniel Goleman ⭐ | Economía de la empresa 155#