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Mi experiencia en proyectos de business intelligence y la experiencia de los usuarios.

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Mi experiencia en proyectos de business intelligence y la experiencia de los usuarios.

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Mi experiencia en proyectos de business intelligence y la experiencia de los usuarios. - Jose Luis Mora Mora

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Incertidumbre en proyectos de tecnología de información

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Incertidumbre en proyectos de tecnología de información

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En mi experiencia todo proyecto de TI tiene sus incertidumbres. Rara vez un proyecto de este tipo se finaliza con pocas desviaciones, por el contrario TODOS tienen desviaciones importantes, algunas hasta indeseables. Aún cuando se haya hecho un muy buen trabajo eligiendo la herramienta que acompaña el proyecto, no existe una sola que tenga todo lo que se espera. Por eso considero que, por un lado se debe hacer un esfuerzo muy importante en la planeación y estimación de contingencias y planes alternativos, y por otro hay que tener las expectitivas bien alineadas, para no sufrir de más en el camino de la implementación y puesta en marcha.

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Buenas noches, en mi caso lo que he podido ver en la empresa en donde laboro es como bien esta dicho en el video la tecnología se utiliza como soporte y se realizan proyectos de BI como manera de responder a necesidades operacionales del dia a dia lo que causa que se pierda el enfoque general. Ademas de esto la terminologia que se utiliza en algunos reportes es especifica al area donde laboro por ende a muchos otros departamentos les cuesta acceder a esta información lo que causa malentendidos y dificulta la comunicación entre departamentos.

saludos

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Buenos días,
En un trabajo anterior se decide cambiar el sistema de información (sin realizar el analisis exhaustivo)

El sistema que se poseía tenia como pro que  era robusto y completo, los contras eran: las correcciones/mejoras llevaban mucho tiempo, de otro pais y era muy elevado el precio del mismo.

El sistema nuevo por el cual se cambia, tenia como ventaja que era local, los tiempos de respuestas eran màs cortos, pero el mayor contra fue que no cubrìa el 100% de la gestión básica operativa.

Saludos

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Mala planificación y diseño del proyecto .

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Mala planificación y diseño del proyecto .

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La tecnología y el Business Intelligence.

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La tecnología y el Business Intelligence.

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Aunque la tecnología tiene que ser considerada, hay otros aspectos importantes en el desarrollo sostenible de la organización.

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El proyecto NUNCA pasó a etapa productiva

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El proyecto NUNCA pasó a etapa productiva

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En 2 oportunidades el mismo proyecto fue abandonado perdiendo la institución más de US$1.000.000

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La mala planificación de un proyecto conlleva al riesgo de pérdidas financieras, operativas e incluso reputacionales, es por eso que hay que tomarse el tiempo adecuado en la etapa de planificación y observar detenidamente todas las aristas.

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Solo el 31% de los proyectos de tecnología se termina en tiempo, forma y presupuesto 

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Solo el 31% de los proyectos de tecnología se termina en tiempo, forma y presupuesto 

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Es por eso que es necesario tener una planificación lo más real y cercana a la realidad posible y que los interesados del proyecto realmente estén comprometidos En alcanzar el éxito en cada nueva implementación