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A Administração Científica, ou Taylorismo, é uma abordagem desenvolvida por Frederick Taylor no início do século XX, com foco na aplicação de métodos científicos para aumentar a eficiência e produtividade nas organizações. Taylor propôs a ideia de que as atividades de trabalho poderiam ser analisadas e otimizadas por meio da observação, medição e padronização dos processos.

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O que a Administração Científica estuda?

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O que a Administração Científica estuda?

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A Administração Científica dedica-se ao estudo de métodos de trabalho e procedimentos de gestão para aumentar a eficiência dos processos organizacionais.

Aqui estão alguns aspectos específicos da Administração Científica.

•Análise de tarefas

•Estudo do tempo

•Seleção e treinamento de trabalhadores

•Remuneração por desempenho

•Cooperação entre gestão e trabalhadores

•Implementação de controles

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Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro mecânico norte-americano nascido em 1856 na Filadélfia, EUA, também conhecido como o pai da Administração Científica.

Ele iniciou sua carreira como aprendiz na Enterprise Hydraulic Works e posteriormente foi operário e engenheiro em diversas fábricas americanas, onde pôde observar e estudar a administração industrial e o sistema produtivo.

Sua experiência prática o levou a desenvolver o conceito de Administração Científica e após perceber que os recursos industriais não estavam sendo utilizados adequadamente

começou a aplicar o método científico para otimizar tarefas no local de trabalho.

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Taylor desenvolveu quatro princípios da Administração Científica. São eles: Use o método científico para estudar o trabalho e determinar a maneira mais eficiente de executar tarefas específicas. Ou seja, em vez de permitir a cada trabalhador usar seu próprio método para concluir uma tarefa, você deve usar o método científico para determinar a melhor maneira de fazer cada trabalho:

Atribua trabalhos aos trabalhadores com base em suas aptidões.

Monitore o desempenho do trabalhador.

Divida adequadamente a carga de trabalho entre gerentes e trabalhadores.

Divisão de responsabilidades.

Remuneração por desempenho.

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Críticas a teoria da Administração Científica 

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Críticas a teoria da Administração Científica 

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A teoria de administração científica de Taylor promove a ideia de que existe um caminho certo para fazer alguma coisa e de que as decisões devem estar concentradas nas mãos de determinadas pessoas, estando em desacordo com diversas abordagens atuais que promovem a responsabilidade individual e buscam impulsionar a tomada de decisões em todos os níveis da organização.

Contudo, o Taylorismo também é criticado por:

• Desconsiderar os elementos humanos do trabalho, reduzindo os trabalhadores à máquinas;

• Por assumir erroneamente que o ser humano é motivado somente por recompensas financeiras;

• Por dar importância excessiva a performance individual ao invés da performance do grupo;

• E por colocar os trabalhadores sob uma pressão desnecessária para executar suas tarefas de forma cada vez mais rápida.

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https://www.fm2s.com.br/blog/o-que-e-administracao-cientifica https://www.fm2s.com.br/blog/o-que-e-administracao-cientifica/amp. Acesso em: 20 de Abril de 2024.