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"Um produto não é um produto a menos que venda. Caso contrário, é meramente uma peça de museu." Theodore Levitt(1960)

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O ciclo de vida do produto é um conceito que foi criado por Theodore Levitt, um alemão que estudou em Havard nos Estados Unidos. Ele criou esse conceito após identificar e entender que as características de um produto se altera dependendo da sua existência no mercado, por esse motivo que as estratégias devem estar ligadas ao momento em que o produto está passando, e devem ser aplicadas em conjunto de ações do setor de marketing e de vendas.

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O ciclo de vida do produto é uma técnica de marketing utilizada na análise mercadológica para definir as diferentes fases pelas quais um produto, novo ou já lançado, passa durante o período em que circula junto ao público. Ele possui 5 fases: Desenvolvimento, Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio.

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DESENVOLVIMENTO - É uma etapa que antecede o lançamento oficial do produto no mercado. É um momento de pesquisa, planejamento e teste de protótipos.

INTRODUÇÃO - Esta é a fase inicial do ciclo de vida do produto, quando ele é lançado no mercado.

As vendas são geralmente baixas, pois o produto ainda é desconhecido pela maioria dos consumidores.

CRESCIMENTO - Se o produto é bem aceito pelo mercado, ele entrará na fase de crescimento.

Aqui, as vendas começam a aumentar rapidamente e os lucros também.

MATURIDADE - Nesta fase, o crescimento das vendas começa a desacelerar e o produto atinge um ponto em que as vendas se estabilizam.

DECLÍNIO - Nesta fase, há uma baixa participação no mercado e um baixo crescimento também. As empresas precisam decidir se vão atualizar o produto, tentar reposicioná-lo ou retirá-lo do mercado.

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Os principais pilares desse conceito é de forma primária e principal os produtos disponíveis no portfólio daquela empresa e o mercado em que seus produtos estão inseridos. Possuindo esses dois itens como base a empresa poderá fazer uma autoanálise de seus produtos, incrementar ainda mais as estratégias e empenhar o foco em seus processos.

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Algumas das vantagens em implementar essa metodologia é:

Sustentabilidade Ambiental;

Otimização do Design e Desempenho;

Estratégias de Marketing e Comunicação.

As suas desvantagens são:

Alto Custo de Desenvolvimento;

Dificuldade em Prever a Demanda.

A partir da analise feita com esses itens a empresa poderá então tomar melhores decisões estratégicas, gerir eficientemente os recursos disponíveis e otimizar o desenvolvimento dos produtos.

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Ele abrange a todos os tipos de produtos que atende os interesses de análise de uma área mais comercial e ora os interesses de uma área mais administrativa ou processual.

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Conclui-se que o ciclo de vida dos produtos passam por uma analise estratégica de marketing e sustentabilidade afim de promover o desempenho comercial de forma ardua e aplicar sobre o processo ideias de vendas e reusof