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El personal de funcionarios que se desempeña en el ámbito administrativo de las diferentes comisiones debe ser compentente, dinámico e idóneo en el manejo de herramientas tecnológicas con el fin de minimizar los tiempos de respuesta y la consolidación de información por parte del nivel central de GREDO, de acuerdo a los diferentes requerimientos que se solicitan desde el alto mando de la DIJIN.

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Que se autoricé nuevamente la media jornada laboral de permiso mensual, denominado "Descansó extraordinario", en atención a asuntos personales, familiares y/o académicos. Esto con el fin de que el personal pueda realizar sus actividades personales, para que así mismo pueda aumentar en su jornada laboral.

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Todos los funcionarios recién traslados a la unidad o nivel desconcentrado, sean tenidos en cuenta para realizar el curso básico de policía judicial durante el primer trimestre de forma presencial y paulatinamente adelanten cursos ofertados por la ESINC.

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Promover, gestionar y entregar capacitaciones a los funcionarios del Grupo Investigativo, orientados al profesionalismo en cada una de las tareas que cumplen dentro de las comisiones y en el nivel central. Las personas que se designen para cumplir funciones de análisis y cartografía deben ser personas que deseen desempeñarse en dichos cargos, recibir la capacitación necesaria para el fortalecimiento de las capacidades a nivel comisiones.

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Teniendo en cuenta que por orden del mando institucional se solicita continuamente información y fotografías actualizadas referente al armamento, vehículos y medios tecnológicos a las comisiones, se estipulara una matriz en línea donde tenga acceso cada secretario y en caso de cambio de información se irá actualizando de manera permanente y estará al día esta información lo que facilitará la recopilación de la misma para el solicitante, logrando que los tiempos disminuyan teniendo más efectividad en el servicio.

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BACK UP DE OPERACIONES E INFORMACIÓN ESTRATÉGICA DEL GRUPO

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BACK UP DE OPERACIONES E INFORMACIÓN ESTRATÉGICA DEL GRUPO

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Implementar una base de datos efectiva con los respectivos responsables en el nivel central, que permita tener el panorama real de los diferentes actores criminales que investiga el grupo, así como sus diferentes proyecciones.

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Que se autoricen los permisos de tardes administrativas y deportivas en el grupo.

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Teniendo en cuenta la eficiencia que se necesita para laborar me parece una buena idea el hecho de tal como se sigue llevando una integración semanal con el fin de motivar a los compañeros de igual forma 

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Teniendo en cuenta la eficiencia que se necesita para laborar me parece una buena idea el hecho de tal como se sigue llevando una integración semanal con el fin de motivar a los compañeros de igual forma 

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El personal que realiza las labores administrativas en las diferentes comisiones que sean idóneos en los temas, de ser necesario que los funcionarios suban a nivel central de ser necesario para realizar retroalimentación de las diferentes funciones y demás actividades que lo requiera.

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Que en cada evento deportivo que se realice, se trate de asistir la totalidad del personal y así poder compartir e interactuar en otro ambiente.

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Que en cada evento deportivo que se realice, se trate de asistir la totalidad del personal y así poder compartir e interactuar en otro ambiente.

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1. Los cumplimento frente estímulos al personal son importantes como factor motivacional y emocional (Permisos).

2. Una actividad diferencial para el grupo semanal o quincenal (un compartir o deporte).

3. Propender por el respeto recíproco del grupo, es vital para el Clima laboral y emocional de todos 👍🏻 nosotros, gracias

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Dios y patria buenas noches

Para mejorar el ambiente laboral creo que debemos ser más empáticos y si un compañero está haciendo algo mal decirlo de forma inmediata y sutil para poderlo mejorar, también debemos evitar los comentarios de pasillos...

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Dios y patria, buenas noches

Con el respeto de mis superiores, me permito aportar a esta lluvia de ideas, que se ha venido observando, que la estrategia de la integración y/o compartir que se está ejecutando los días viernes, se ha convertido en un espacio agradable para salir de la zona de confort laboral y generar un acercamiento de los compañeros a otros en un ambiente de no solo trabajo en equipo, sino también un ambiente lúdico para mejorar lazos amigables entre los compañeros. La idea es continuar con esta estrategia.

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Mantener la cortesía policial, el respeto bidireccional, equidad con la carga laboral y estímulos. Se solicita especialmente que para el caso de felicitaciones se otorgue este estímulo a los funcionarios mencionados en el documento, ya que es un incentivo no pecuniario a su compromiso y vocación.

Debemos acostumbrarnos a felicitar en público (a través de grupales o en formaciones): resultados operacionales, cumpleaños, recibimiento de títulos, nacimiento de hijos, matrimonio, etc. Pero sobretodo, tratemos de corregir en privado cuidando siempre nuestras palabras.

El clima laboral es fundamental en toda organización, y aunque todos seamos reemplazables, el valor agregado a la función que ejerzamos, hace la diferencia.