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holt sich Inputs bei MA

sucht die goldene Mitte

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will es allen Recht machen

ist unter Druck

sehr anspruchsvoll

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integriert MA bei Lösungsfindung

vereint MA-& Zielorientierung

klare Ziele

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nah bei den MA

geht auf Bedürfnisse der MA ein

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VG wird nicht als Chef wahrgenommen

Zielerreichung nicht im Fokus

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familiäres Umfeld

unterstützt MA

mitarbeiterorientiert

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Verantwortung wird abgegeben/ deligiert

entscheidet nicht selbst

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wenig Einfluss auf Erreichung der Ziele

keine Kontrolle vom VG

braucht erfahrenen/ selbstständige MA

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MA haben Freiraum

wenig Druck für VG

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dominantes Auftreten

Ma dürfen nicht hinterfragen

wenige Infos an Team

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Ma denken nicht mehr mit

wenig Einfluss auf zwischenmenschliche Beziehung

braucht erfahrene Führungsperson

VG entscheidet

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klare Führung

stark Zielorientiert

schnelle Entscheidungsfindung

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag

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Merkmale dieses Führungsstils im Praxisalltag