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Qual o nível de digitalização do seu negócio? A sua empresa é uma: fashionista, conservadora, principiante ou mestre digital?

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O QUE FAZER: a. Primeiramente, analisem os objetivos estratégicos da empresa escolhida; b. ... na sequência, avaliem a estrutura digital disponível e ...; c. Por fim, apontem os pontos fortes e gaps a serem cobertos pela TD para alcançar os objetivos estratégicos definidos. 

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O QUE FAZER: a. Primeiramente, analisem os objetivos estratégicos da empresa escolhida; b. ... na sequência, avaliem a estrutura digital disponível e ...; c. Por fim, apontem os pontos fortes e gaps a serem cobertos pela TD para alcançar os objetivos estratégicos definidos. 

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a. Escolham uma empresa que conheçam bem. Pode ser a empresa que trabalham ou que trabalharam, ou uma empresa da família, e ainda a empresa da qual são clientes assíduos.

b. Classifique a empresa quanto ao nível de digitalização dos negócios e justifique?

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Como inspiração vocês podem cessar o Relatório Anual 2020 do Magazine Luiza e ler os objetivos estratégicos descritos nas páginas 11, 14, 18, 20 e 23. Link para acessar o relatório:

https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Download.aspx?
Arquivo=BLD2PbAfa2JR1HgnMqBheA==

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Como posso usar a tecnologia para aumentar a produtividade, melhorar a experiência de clientes (B2B ou B2C) e criar mais valor?

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Escolher uma área da organização em que trabalham ou de uma organização aleatória e descreva e faça uma análise do impacto da TD nessa área. Exemplifique.

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Para conhecer melhor o comportamento de cada cliente, a personalização.

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Para conhecer melhor o comportamento de cada cliente, a personalização.

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A empresa que estou classificando, é do ramo bancário, eu classificaria como fashionista, pois muitas contas são em fichas autógrafos manuais, apesar de ter feito um "🤬" em abertura de contas digitais na pandemia, está desenvolvendo e aperfeiçoando ambos os extremos. :)

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A empresa que estou classificando, é do ramo bancário, eu classificaria como fashionista, pois muitas contas são em fichas autógrafos manuais, apesar de ter feito um "🤬" em abertura de contas digitais na pandemia, está desenvolvendo e aperfeiçoando ambos os extremos. :)

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Banco bradesco é mestre digitais, possui alta tecnologia, rompe as barreiras dos silos. Bem como consegue gerar valor através da tecnologia. 

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Banco bradesco é mestre digitais, possui alta tecnologia, rompe as barreiras dos silos. Bem como consegue gerar valor através da tecnologia. 

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A Empresa que estou avaliando, considero esta no nível fashionista, pois se trata de uma instituição financeira, pois grande parte dos processos são movidos digitalmente, como abertura de contas, liberação de credito etc.. apesar de ser uma instituição que tem busca muito o relacionamento físico, acredito estamos em grande avanço nessa área digital, pois conseguimos acelerar muitos processos.

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A Empresa que estou avaliando, considero esta no nível fashionista, pois se trata de uma instituição financeira, pois grande parte dos processos são movidos digitalmente, como abertura de contas, liberação de credito etc.. apesar de ser uma instituição que tem busca muito o relacionamento físico, acredito estamos em grande avanço nessa área digital, pois conseguimos acelerar muitos processos.

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Minha empresa está no nível fashionista, possui redes sociais e aparelhos moveis, site... um grande problema sao os silos

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Minha empresa está no nível fashionista, possui redes sociais e aparelhos moveis, site... um grande problema sao os silos

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sala 3 A ) A analise do objetivo estratégico da empresa:

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sala 3 A ) A analise do objetivo estratégico da empresa:

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a) O objetivo e transformar a Magazine Luiza em uma empresa de varejo tradicional com uma forte plataforma digital que desenvolver tecnologia, fazer com que seu consumidor tenha seus produtor e serviços na palma da mão.

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•	O Magazine Luiza, teve um avanço muito grande durante a pandemia com processo de digitalização, pois com esse procedimento de inovação houve uma duplicação de vendas.•	Em 2020, a multicanalidade do Magalu somada à rápida expansão da Logbee tornou possível o crescimento do ship-from-store, decisivo para que o Magalu garantisse a entrega mais rápida, em qualquer lugar do país.•	Além de se aperfeiçoar no atendimento digital, também lançou o parceiro Magalu já ajudou bastante empresas. Ja os gaps podem estar nos delivery relacionado a troca ou na entrega de produtos. baseado na satisfação do cliente.

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•	O Magazine Luiza, teve um avanço muito grande durante a pandemia com processo de digitalização, pois com esse procedimento de inovação houve uma duplicação de vendas.•	Em 2020, a multicanalidade do Magalu somada à rápida expansão da Logbee tornou possível o crescimento do ship-from-store, decisivo para que o Magalu garantisse a entrega mais rápida, em qualquer lugar do país.•	Além de se aperfeiçoar no atendimento digital, também lançou o parceiro Magalu já ajudou bastante empresas. Ja os gaps podem estar nos delivery relacionado a troca ou na entrega de produtos. baseado na satisfação do cliente.