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Sign up | Miro | Online Whiteboard for Visual Collaboration

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Scalable, secure, cross-device and enterprise-ready team collaboration whiteboard for distributed teams. Join 35M+ users from around the world

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Las habilidades que se requieren en el mundo laboral cada vez cambian más y de forma más dinámica. Se necesita ir reduciendo la brecha de aprendizaje de los colaboradores y aumentará la .criticidad en roles tech

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Mayor rotación de personal, necesidad de incrementar los beneficios que ofrecen las personas, teletrabajo como práctica constante

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Menor demanda de ciertos productos debido al costo de la vida. Necesidad de reducir personal para abaratar costos

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Cambios a nivel económico, alza en el costo de la vida, cambio en las prioridades de consumo de las personas.

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Sistema educativo con un sentido de continuidad desde la educación escolar hasta la formación profesional (desarrollo de habilidades y formación técnica /profesional consistente con el ciclo vital). La formación inicial promueve la formación del ser humano y su dimensión espiritual y posteriormente se va incorporando la dimensión cognitiva

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Xx

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Fusiones y compras de cadenas de retail. Despidos masivos. Ingreso y salida de nuevos competidores

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Nuevos escenarios de guerra de impacto mundial. Gobierno de Boric no llegue a término.

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Modelo de formación de pregrados gratuitos de alto alcance. Desaparición del pregrado. Desaparición de las áreas de formación corporativas.

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Conflicto sindical a nivel ramal afectando la producción.

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Cierre de grandes cadenas de supermercados. Importantes marcas potencian sus ventas fuera del retail.

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Polarización extrema a tal nivel que ponga en riesgo la democracia. Nueva pandemia en corto plazo. Latinoamerica sostiene una economía regional independiente de las grandes potencias.

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Necesidad de carreras cortas pero a la vez crece la necesidad de especialización

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Alta rotación y demanda por talento digital. En términos generales el empleo informal se mantiene y con ello la dificultad para reclutar y mantener personas para puestos de baja demanda. Las funciones simples y repetitivas tienden a la baja por tanto hay mayor demanda por talento con expertiz y habilidades de mayor complejidad

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Tendencia a disminuir la compra de productos de electrónica de mayor valor. Llegada de nuevos competidores (Ikea) con propuesta atractiva en materia de hogar.
Tendencia a monetizar mediante membresías y fidelizacion (clientes prime)

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Se mantiene incertidumbre en el mercado por el contexto constitucional, sea cual sea el resultado. Se sigue manteniendo la sensación de inseguridad y temor en la población. A nivel internacional se podrían producir conflictos y mantener tensión a nivel de grandes potencias por la supremacía comercial. Proyección de crecimiento baja.

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Que las personas validen más el aprendizaje presencial que el e learning, y que vuelva a tomar sobre valor los programas largos de estudio.

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Que las personas dejen de querer formarse, para usar ese tiempo en el trabajo, por miedo a despidos o bajar en el rendimiento

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Cada vez más se validan los procesos de aprendizajes asincrónicos, con un chequeo posterior de certificación.
Existen muchas plataformas de capacitación que permiten el aprendizaje continuo

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Que las empresas hagan borrón y cuenta nueva. Que vuelvan todos a un sistema presencial de trabajo, marcando tarjeta, y que los colaboradores vuelvan felices a trabajar así.

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Que algunas empresas quieran volver al sistema "antiguo de trabajo" con puestos asignados y horarios establecidos

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Que el teletrabajo vino a cambiar las formas de medir el desempeño. Por lo tanto, se posiciona una manera de trabajo híbrida, donde los colaboradores se reúnen sólo para algunas cosas.
Ya cada vez desaparece más el concepto estricto de horas de trabajo, volcándose más a una medición de desempeño en relación a productos entregado.

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Es que las personas prefieran volver a comprar de manera presencial, afectando el SOD. Ya que no confíen en la compra de internet y el despacho de productos a tiempo.

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Que las ventas no se vean afectadas por la falta de liquidez en las personas.

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Que se mantenga fuertemente la venta a través de canales digitales, destacando en el mercado los comercios que cobren poco despacho o idealmente gratis (sobre cierto monto)
Se vea afectado por la escases de ciertos más el alza significativa de precios, por lo que las personas comprarán menos. Por ejemplo, la venta de tecnología se frena con el alza del dolar. Marcas de lujo que vendan menos o que llegue menos a Chile
Se vuelva a la producción nacional de alimentos.

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Las políticas mundiales y gubernamentales logre controlar en el mediano plazo la inflación.
Que se regule la escases de alimentos y finalicen los contextos de guerra mundial.

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Que aumente la liquidez en la población por efecto de alzas de sueldo, bonos, PGU, etc. (Nuevo valor de sueldo mínimo).
Que la incertidumbre política baje, post 4 de septiembre.

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Se mantiene la inflación, con escases de productos, lo que aumenta los precios de estos.
En el contexto nacional, hay incertidumbre por la nueva constitución y las consecuencias de ambos escenarios.
Que resulten las políticas de incentivo agropecuario (siembra de cereales y legumbres) y esto ayude a estabilizar los precios de ciertos productos.

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Dentro de la 4a revolución se entiende que uno de las habilidades que más repercute es la de tener varios frentes de trabajo, tanto en la coordinación, como en la ejecución y entrega de un proyecto por así decirlo.

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Probable que la capacitación digital necesite pasar al 3.0 y desarrollar a nivel virtual capacitaciones que convivan en un mundo virtual, donde las mediciones se realicen de esta forma, se confirme en tiempo real el aprendizaje, se creen salas de formación en vivo y en directo, con capacidad de interactuar

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Trabajar sin generar aprendizaje, ni entregarlo

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Trabajar sin generar aprendizaje, ni entregarlo

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Creo que es muy poco probable que realicemos tareas sin entenderlas como un todo, sin crear formación y al mismo tiempo recibirlas, de esto mismo siento que se desprende trabajar en silos. Es poco probable que nos toque trabajar sin generar comunicación ni trabajo de equipo.

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Mantención de las funciones, creo que en el cambio de roles que hemos tenido durante el último año, es probable (medianamente) que tengamos que mantenernos realizando esta función durante un año calendario apróximadamente, ya que tendremos los trabajos en los Impact Team y lo que se espera medianamente establecido. 

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Mantención de las funciones, creo que en el cambio de roles que hemos tenido durante el último año, es probable (medianamente) que tengamos que mantenernos realizando esta función durante un año calendario apróximadamente, ya que tendremos los trabajos en los Impact Team y lo que se espera medianamente establecido. 

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EN LOS TIEMPOS VENIDEROS SE ENTIENDE QUE TENDREMOS ESTE ESCENARIO POSTPANDEMIA QUE REQUERIRÁ QUE NOS MANEJEMOS TRABAJANDO 50/50 POR ASÍ DECIRLO, PARA EVITAR VICIOS PROPIOS DEL TELETRABAJO, PARA PRECISAR ME REFIERO A ANSIEDAD EN EL TRABAJADOR O gestión del talento y comunicación interna entre el equipo.