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¿Cuál es la necesidad de realizar un buen levantamiento de requisitos?

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¿Cuál es la necesidad de realizar un buen levantamiento de requisitos?

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El levantamiento de requisitos es crucial porque permite entender y documentar las expectativas y necesidades de los usuarios o stakeholders de un proyecto ya que un buen levantamiento asegura que se construya el producto o sistema adecuado.

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¿Quiénes deben participar en el levantamiento de requisitos?

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¿Quiénes deben participar en el levantamiento de requisitos?

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El levantamiento de requisitos debe involucrar a todos los stakeholders clave del proyecto, entre ellos:

Usuarios finales: Personas que usarán el sistema o producto.

Clientes: Aquellos que financian o encargan el proyecto.

Analistas de negocio: Profesionales que traduce las necesidades del negocio en requisitos funcionales.

Desarrolladores y arquitectos de software: Para comprender las restricciones técnicas.

Gerentes de proyecto: Para asegurar que el proyecto cumpla con plazos y presupuestos.

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7 Técnicas de levantamiento de requerimientos - Tormenta de ideas

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¿En qué consiste la especificación de un problema?

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¿En qué consiste la especificación de un problema?

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La especificación de un problema es la descripción detallada y precisa del problema que se debe resolver. Define el contexto, los objetivos, las limitaciones, los requerimientos del sistema, y las expectativas de los usuarios.

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¿Cuál es la definición de requisitos funcionales, requisitos no funcionales y reglas de negocios?

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¿Cuál es la definición de requisitos funcionales, requisitos no funcionales y reglas de negocios?

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1.Requisitos funcionales: Son las funcionalidades específicas que el sistema debe cumplir. Ejemplo: "El sistema debe permitir a los usuarios registrarse con un correo electrónico y contraseña".

2.Requisitos no funcionales: Son las características del sistema relacionadas con la calidad del servicio, como rendimiento, usabilidad, etc. Ejemplo: "El sistema debe ser capaz de procesar 1000 solicitudes por segundo".

3.Reglas de negocio: Son las normas y políticas que regulan el comportamiento y las operaciones del sistema, basadas en las necesidades del negocio. Ejemplo: "El sistema debe bloquear una cuenta después de 3 intentos fallidos de inicio de sesión".

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¿Cuáles son las Técnicas para recolección de información?

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¿Cuáles son las Técnicas para recolección de información?

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1. Entrevistas: Conversaciones directas con los stakeholders para obtener información detallada.

2. Cuestionarios y encuestas: Recolección de datos mediante preguntas estructuradas.

3. Observación: Observar el comportamiento de los usuarios en su entorno natural.

4. Grupos focales: Reunión de un pequeño grupo de personas para discutir sobre necesidades y problemas.

5. Análisis de documentos: Revisión de documentación existente sobre el proceso o el sistema actual.

6. Prototipos: Crear modelos preliminares del sistema para obtener retroalimentación temprana.

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¿Cuáles son los principales instrumentos para la recolección de información?

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¿Cuáles son los principales instrumentos para la recolección de información?

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Los instrumentos principales incluyen:

Entrevistas estructuradas o no estructuradas.

Cuestionarios

Listas de verificación

Mapas mentales

Prototipos

Diagramas de flujo

Documentos de casos de uso

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¿Qué pasos se deben seguir para realizar el levantamiento de requisitos?

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¿Qué pasos se deben seguir para realizar el levantamiento de requisitos?

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El levantamiento de requisitos generalmente sigue estos pasos:

1. Planificación: Definir el alcance del levantamiento.

2. Recopilación de requisitos: Reunir información mediante entrevistas.

3. Análisis y validación: Organizar y analizar los requisitos.

4. Documentación: Registrar los requisitos en un formato estructurado.

5. Revisión y aprobación: Validar los requisitos con los stakeholders y obtener su aprobación.