# data[].attributes.body
Jika suatu produk tidak lulus quality control, apakah produk tersebut akan langsung dianggap sebagai kerugian karena tetap menimbulkan biaya produksi tetapi tidak dapat diperjualbelikan? Bagaimana strategi operasional yang diterapkan perusahaan untuk mengantisipasi hal ini, baik dalam aspek efisiensi produksi, pengelolaan limbah, maupun potensi rework atau repurposing produk agar dapat tetap memiliki nilai ekonomi?

# data[].attributes.body
Toyota 8 hari lalu recall Raize dan Agya. Apakah menurut mbak kya quality assurance toyota tidak bagus?

# data[].attributes.body
Mbak Zai, Saya pernah makan burger king di sebuah rest area pada malam hari dan merasakan perbedaan rasa saat saya makan burger king di tempat lain saat malam hari. Kita tahu burger king itu brand besar. Apakah berarti produk burger king tersebut tidak terstandarisasi?

# data[].attributes.body
Faktor apa saja yang mempengaruhi perencanaan kapasitas (planning capacity) yang dibutuhkan perusahaan?

# data[].attributes.body
Bagaimana Toyota memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dalam proses produksi dan menghadapi persaingan perusahaan otomotif yang sangat kompetitif?

# data[].attributes.body
Apa tantangan utama dalam menerapkan pendekatan metode Just-In-Time (JIT), terutama dalam menghadapi ketidakpastian permintaan dan gangguan rantai pasok?

# data[].attributes.body
Apa perbedaan antara Quality Control dan Quality Assurance?

# data[].attributes.body
apakah service aftermarket juga termasuk proses Operation Management ?

# data[].attributes.body
Bayangkan mas kasyful sebagai manufacturing manager sebuah perusahaan jus tanpa pengawet (Rejuve) yang hanya bisa diimpor di luar negeri. Biasanya mas kasyful memakai metode JIT untuk inventory. 3 minggu lagi akan ada lebaran dimana pemerintah meminta ekspedisi tdk boleh beroprasi selama H-7 dan ada rencana menaikkan tarif impor setelah lebaran, apa yang mas kasyful akan lakukan agar perusahaan dapat menjual dengan harga sama dan tetap produksi setelah lebaran? Apakah mas kasyful akan merubah metode inventory?

# data[].attributes.body
Seberapa penting efisiensi berperan dalam operations management bagi sebuah perusahaan?

# data[].attributes.body
Bagaimana Toyota dapat mengelola ketidakpastian dalam rantai pasokan atau material requirement akibat gangguan geopolitik atau bencana alam?

# data[].attributes.body
Dalam konteks globalisasi dan perkembangan teknologi, bagaimana perusahaan manufaktur dan jasa dapat mengoptimalkan Supply Chain Management dalam menghadapi tantangan seperti fluktuasi permintaan, gangguan rantai pasok, dan tekanan biaya?

# data[].attributes.body
Dalam pengambilan keputusan terkait lokasi fasilitas operasi, faktor mana yang paling krusial dalam jangka panjang, dan bagaimana perusahaan dapat mengantisipasi perubahan eksternal seperti kebijakan pemerintah atau perubahan teknologi?

# data[].attributes.body
Menurut penyaji, bagaimana peran just in time (JIT) dalam mengoptimalkan input bahan baku di Toyota, dan bagaimana hal ini mempengaruhi keberlanjutan rantai pasokan mereka?

# data[].attributes.body
Bagaimana perusahaan dapat memastikan bahwa sistem operasi mereka ramah lingkungan dan berkelanjutan?

# data[].attributes.body
Bagaimana operasi manajemen dapat mengatasi tantangan dalam perbedaan variabilitas antara manufaktur dan layanan, khususnya dalam pengukuran produktivitas yang kompleks pada sektor jasa?

# data[].attributes.body
Dalam situasi rantai pasokan global yang rentan terhadap gangguan (misalnya pandemi atau krisis bahan baku), bagaimana Toyota dan perusahaan lain dapat memastikan bahwa sistem Just In Time tetap berjalan tanpa mengorbankan ketersediaan stok?

# data[].attributes.body
Bagaimana penerapan Operation Management di industri Agro (pertanian/perikanan) untuk menjaga konsistensi output produksi ?

# data[].attributes.body
apakah pemangku kepentingan, pelanggan dan pemasok, dapat berpengaruh dalam proses perencanaan operasi  khususnya Toyota Astra dan apa dampaknya ?

# data[].attributes.body
Bagaimana konsep Just-in-Time (JIT) dan Material Requirements Planning (MRP) dapat diintegrasikan secara efektif dalam satu sistem operasi untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok tanpa meningkatkan risiko kekurangan bahan baku?

# data[].attributes.body
Apa tantangan utama dalam mengoptimalkan routing dan scheduling dalam jaringan distribusi besar?

# data[].attributes.body
Apakah strategi menanggulangi isu emisi karbon dan limbah pengloahan bahan material baja besi agar Toyota benar-benar mempertahankan citra positif di mata pelanggan?

# data[].attributes.body
Jika sebuah perusahaan e-commerce mengandalkan satu penyedia layanan logistik, apa risiko yang mungkin muncul, dan bagaimana strategi diversifikasi dapat mengurangi ketergantungan terhadap satu vendor?

# data[].attributes.body
Nike memproduksi beberapa varian produk sepatu yang ramah lingkungan dan berbahan dasar dari material daur ulang. Namun bagaimana strategi Nike mendapatkan bahan baku berkualitas meskipun yang digunakan berasal dari daur ulang?

# data[].attributes.body
Bagaimana strategi Inventory Management yang efektif dapat meningkatkan efisiensi Supply Chain?

# data[].attributes.body
bagaimana plan dan strategi Astra toyota untuk beradaptasi dengan perubahan regulasi emisi di Indonesia, dan apa yang mereka lakukan untuk tetap kompetitif?

# data[].attributes.body
Mengapa Nike memilih untuk menerapkan TQM dalam operasionalnya, dan bagaimana prinsip-prinsip TQM diterapkan dalam pengelolaan kualitas produk mereka?

# data[].attributes.body
Mas hasan, saya pernah beli NIKE di Sport station. Saya pakai NIKE untuk jalan dan lari, tidak lama sol luar nya lepas setelah 1 tahun dipakai. Hal berbeda terjadi setelah saya pakai PUMA. Sangat kuat sampai sekarang sol bawahnya. Apakah artinya ISO 9000 Nike lebih rendah dari PUMA?

# data[].attributes.body
Apabila mas hasan punya pabrik Tahu, apakah mas hasan akan menerapkan ISO 14000? Kalau iya, Apakah itu tidak kemahalan mas? Kalau tidak, apakah berarti mas hasan tidak peduli lingkungan?

# data[].attributes.body
Nike adalah perusahaan global dengan rantai pasokan yang kompleks. Bagaimana implementasi ISO 9000 dapat membantu Nike memastikan kualitas produk tetap terjaga di berbagai negara dengan standar manufaktur yang berbeda?

# data[].attributes.body
Untuk merancang perencanaan dan mendesain sistem operasi. Tolong dijelaskan apakah model perencanaan dan desain sistem operational untuk sebuah bisnis menengah dan bisnis besar (company)sama? Mohon diberikan contoh.

# data[].attributes.body
Menurut penyaji, bagaimana desain produk dan desain layanan berpengaruh terhadap operation management toyota di sektor manufaktur dan jasa. Apa saja faktor yang perlu diperhatikan dalam mendesain produk dan layanan di kedua sektor ini?

# data[].attributes.body
Seiring dengan peningkatan regulasi mengenai keberlanjutan lingkungan di industri otomotif, langkah strategis apa yang dapat diterapkan Toyota untuk memastikan bahwa seluruh rantai pasoknya termasuk pemasok bahan baku, dapat mematuhi standar keberlanjutan global tanpa mengorbankan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan?

# data[].attributes.body
Nike menerapkan pendekatan menyeluruh terhadap kualitas, mulai dari desain hingga pengiriman. Bagaimana mereka melibatkan seluruh rantai pasokan, termasuk pemasok dan mitra manufaktur, dalam memastikan Total Quality Control?

# data[].attributes.body
Bagaimana cara Nike tetap melakukan quality control yang baik untuk setiap produknya meskipun manufaktur produk nike ada di berbagai daerah maupun di berbagai negara padahal nike menyerahkan pada vendor manufaktur lainnya?

# data[].attributes.body
apakah hanya dengan ISO 9000, produk sudah terjamin baik dan dapat diterima oleh customer sehingga produknya unggul diantara para kompetitor?

Apa yang dilakukan nike jika didapati sepatunya rusak after sales?

# data[].attributes.body
kita ketahui baru2 ini ada kasus tentang merk skincare yang mengandung barang berbahaya dan tidak lulus standar BPOM, untuk perusahaan yang sudah merilis produk yang berpotensi membahayakan konsumen, bagaimana cara perusahaan mengembalikan kepercayaan konsumen setelah kehilangan trust karena merilis produk tdak sesuai standar?

# data[].attributes.body
Apakah setiap perusahaan bisa menerapkan ISO 9000, ISO 14000 dan IS0 19600?

# data[].attributes.body
Layanan Toyota Express Maintenance mengharuskan produksi layanan dan konsumsi terjadi secara bersamaan. Bagaimana Toyota memastikan bahwa standar layanan tetap konsisten di seluruh bengkel resminya di Indonesia, mengingat perbedaan infrastruktur dan tenaga kerja di berbagai daerah di Indonesia?

# data[].attributes.body
Bagaimana cara memastikan procurement continuity dalam kondisi krisis atau gangguan rantai pasokan?

# data[].attributes.body
Dengan semakin kompleksnya rantai pasok dalam industri otomotif, bagaimana penerapan teknologi blockchain dapat membantu meningkatkan transparansi dan efisiensi, khususnya dalam pengelolaan suku cadang dan pencegahan kasus suku cadang palsu di Indonesia?

# data[].attributes.headline
Bagaimana cara menganalisis rantai pasok supaya input sebuah produk sesuai standar perusahaan?

# data[].attributes.subject
Bagaimana cara menganalisis rantai pasok supaya input sebuah produk sesuai standar perusahaan?

# data[].attributes.body
Apakan setiap perusahaan perlu menerapkan iso? Seberapa jauh pengaruh iso terhadap produsen dan konsumen?

# data[].attributes.body
bagaimana menurut anda mengenai kosmetik yang lolos standar BPOM, namun ternyata setelah di cek lab ulang oleh konsumen ternyata ada bahan berbahaya didalamnya? kenapa hal hal seperti ini bisa terjadi dan bagaimana cara agar BPOM atau lembaga standarisasi lain bisa menghindarinya?

# data[].attributes.body
Apa strategi utama Toyota dalam mengelola managing service and operations?

# data[].attributes.body
Saya tertarik dengan managing inventory karena saya bekerja di sektor pertanian yg hasil produksinya tidak bertahan lama, kasus di akhir tahun kemarin banyak petani yang protes dengan membuang hasil kebun dan hasil tani karena tidak terima dengan harga hasil tani yang terlalu murah, bagaimana cara kita agar bisa memanage inventoris atau penyimpanan hasil produksi?

# data[].attributes.body
Banyak perusahaan ritel dan manufaktur di Indonesia menghadapi tantangan dalam mengelola persediaan akibat fluktuasi permintaan pasar. Bagaimana teknologi seperti AI atau IoT dapat membantu dalam optimalisasi manajemen inventaris agar tidak terjadi overstock atau stockout?

# data[].attributes.body
Toyota adalah perusahaan yang besar. dengan model bisnis mengikuti budaya jepang. maka dengan mudah menerapkan JIT dengan baik, Tapi jika model bisnis mengikuti budaya lokal, atau owner dari china, atau amerika yang memiliki budaya kerja yang beda dengan budaya kerja jepang. terkadang JIT tidak bisa diterapkan secara maksimal. Bagaimana tanggapan dari Mas Kasyfull terhadap situasi seperti ini.

# data[].attributes.body
Mengingat berbagai pihak memiliki kemampuan akses teknologi yang berbeda-beda, bagaimana cara perusahaan mengatasi hambatan adopsi teknologi di kalangan pemasok kecil dan memastikan standarisasi teknologi blockchain yang digunakan di seluruh rantai pasokan?

# data[].attributes.body
beberapa tahun lalu, Toyota menarik beberapa produknya yang telah terjual dipasaran karena masalah keamanan. Kenapa hal tersebut bisa terjadi?

# data[].attributes.attachment_link.title
Terlibat Skandal Lagi, Toyota Hentikan Penjualan dan Pengiriman 3 Modelnya

# data[].attributes.attachment_link.description
Raksasa otomotif asal Jepang, Toyota kembali terjerat skandal uji emisi dan keselamatan

# data[].attributes.body
Saya pernah mendengar sebuah kasus dimana brand luxury menggunakan barang produksi dari cina dengan biaya bahan dan tenaga kerja yang murah lalu di jual dengan harga mahal setelah dilabeli dengan brand tersebut, apakah kasus ini melanggar ISO? Dan jika iya, ISO apa yang dilanggar oleh luxury brand tersebut?

# data[].attributes.body
Bagaimana ketiga aspek ini Customer Contact, Inseparability of Production and Consumption, Customization saling mendukung untuk menciptakan keunggulan kompetitif Toyota di industri otomotif?

# data[].attributes.body
Seperti yang dijelaskan toyota adalah perusahaan otomotif terbesar didunia dan memiliki fitur custemer contact yang salah satunya adalah program pelatihan pengemudi efisien, pertanyaan saya bagaimana toyota mengelola tantangan dalam skala global ketika menerapkan program pelatihan pengemudi efisien, mengingat bahwasannya regulasi dan perilaku konsumen diberbagai negara berbeda-beda?

# data[].attributes.body
apa dampak outsourcing terhadap citra merek Nike, terutama terkait dengan isu-isu sosial seperti ini dan bagaimana menanggulanginya dampaknya?

# data[].attributes.body
Dalam situasi rantai pasokan yang tidak stabil, apakah penerapan JIT lebih menguntungkan atau berisiko bagi perusahaan manufaktur?

# data[].attributes.body
Beberapa produk dengan sertifikasi ISO 9000 tetap mengalami penurunan kepercayaan dari pelanggan akibat kasus produk cacat atau layanan buruk. Seberapa efektif ISO 9000 dalam membangun loyalitas konsumen di Indonesia, dan apakah perlu pendekatan tambahan seperti transparansi produksi?

# data[].attributes.body
Bagaimana cara mengukur efektivitas sampling dalam mendeteksi defect rate yang sebenarnya?

# data[].attributes.body
Apakah kepatuhan terhadap standar ISO selalu berdampak positif terhadap efisiensi operasional dan kualitas produk? Adakah kasus di mana penerapan standar ISO justru menciptakan beban administratif atau biaya tambahan yang tidak sebanding dengan manfaatnya?

# data[].attributes.body
apa tantangan dalam memanage pasokan bahan baku dalam perusahaan yang besar seperti toyota? mungkinkah mereka mengalami gangguan dalam pasokan bahan baku atau logistik? apa resiko nya yang akan dihadapi toyota dalam permasalahan tsb?

# data[].attributes.body
Apa manfaat utama dari penerapan ISO 9000 dan ISO 14000 terhadap kinerja operasional Toyota?

# data[].attributes.body
Bagaimana Toyota memastikan seluruh jaringan rantai pasokan mematuhi standar ISO yang ditetapkan?

# data[].attributes.body
Bagaimana Toyota memastikan konsistensi layanan purna jual di seluruh jaringan dealer-nya?

# data[].attributes.body
Bagaimana perusahaan dapat menyeimbangkan antara cost efficiency dan innovation dalam desain operasionalnya?