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Nesse momento de grandes desafios voltados para resultados, como podemos, como líderes, ativar a alta potência e engajamento do time, cuidando da saúde mental?

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Nesse momento de grandes desafios voltados para resultados, como podemos, como líderes, ativar a alta potência e engajamento do time, cuidando da saúde mental?

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Como conduzir o feedback com um colaborador que contribui de forma técnica, mas não tem disciplina na execução de seus números e não entende que o "nós somos movidos por resultados é um pilar importante da cultura" por mais que eu já tenha falado diversas vezes?

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Como conduzir o feedback com um colaborador que contribui de forma técnica, mas não tem disciplina na execução de seus números e não entende que o "nós somos movidos por resultados é um pilar importante da cultura" por mais que eu já tenha falado diversas vezes?

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Desafio de movimentar algumas pessoas para um sendo de alta performance, de querem ser destaques. Parece que ser mediano para alguns se tornou o novo normal.

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Desafio de movimentar algumas pessoas para um sendo de alta performance, de querem ser destaques. Parece que ser mediano para alguns se tornou o novo normal.

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Como trabalhar modelos mentais dos colaboradores?

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Como trabalhar modelos mentais dos colaboradores?

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Tenho uma pessoa no time boa tecnicamente mas com dificuldade de entrega e velocidade, ja testamos diversas estrategias, o que fazer?

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Tenho uma pessoa no time boa tecnicamente mas com dificuldade de entrega e velocidade, ja testamos diversas estrategias, o que fazer?

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Como implementar o processo de mudança de mentalidade de alguns colaboradores, para entender o momento mais focado em alta performance. 

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Como implementar o processo de mudança de mentalidade de alguns colaboradores, para entender o momento mais focado em alta performance. 

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Como dar prioridade a agenda de pessoas se temos muitas reuniões recorrentes de negocios que consomem nossa agenda? 

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Como dar prioridade a agenda de pessoas se temos muitas reuniões recorrentes de negocios que consomem nossa agenda? 

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Como eu mantenho uma equipe em alta performance tendo que usar outras estratégias? Principalmente em relação ao mindset e não ao que fazer.

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Como lidar com um espec que se vitimiza em todas as cobranças, não entrega resultado e reclama com todos os colegas.

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Tenho pessoa na equipe que por mais que explique que está abaixo do grupo, que explique que a expectativa e realidade dele não conferem e não avança, sempre acha que está bem. 

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Tenho pessoa na equipe que por mais que explique que está abaixo do grupo, que explique que a expectativa e realidade dele não conferem e não avança, sempre acha que está bem. 

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Como posso gerar mais engajamento, disciplina e compromisso com uma pessoa que acredita que seus resultados medianos estão acima do esperado por nosso modelo.

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EXEMPLO: Como consigo estabelecer uma rotina de feedback, qual a frequência ideal? Objeção: temos muito tempo roubado por tarefas operacionais e menos tempos para os liderados. Como vencer isso?

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EXEMPLO: Como consigo estabelecer uma rotina de feedback, qual a frequência ideal? Objeção: temos muito tempo roubado por tarefas operacionais e menos tempos para os liderados. Como vencer isso?

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EXEMPLO: Como identifico meus modelos mentais limitantes que estão impactando de avançar na meta de aprendizagem?

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EXEMPLO: Como identifico meus modelos mentais limitantes que estão impactando de avançar na meta de aprendizagem?

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EXEMPLO: tenho uma pessoa na equipe com performance mediana, mas sei que está com problemas pessoais e preciso dela par garantir as entregas. Como dou feedback de que precisa melhorar sem desanima-la?

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EXEMPLO: tenho uma pessoa na equipe com performance mediana, mas sei que está com problemas pessoais e preciso dela par garantir as entregas. Como dou feedback de que precisa melhorar sem desanima-la?