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Chiavenato, I. (2022). Comportamiento Organizacional: Dinámica del éxito de las organizaciones (4ª ed.). México: McGraw Hill.

Padlet: Herramienta de creación de muros interractivos en línea. (2023). Recuperado de https://padlet.com/moralesjimenezfrancini/motivaci-n-y-empowerment-jk6e6dvrzzmzm0o3

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¿Por qué las organizaciones están delegando tanta autoridad en las personas?

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¿Por qué las organizaciones están delegando tanta autoridad en las personas?

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1.       Porque es importante crear una organización que aprenda por sí sola, para que esto se traduzca en una ventaja y le permita tener un desempeño superior y por ende éxito en su área.

2.       Delegar autoridad en las personas además tiene la ventaja de que cada uno de sus miembros tiene más poder y esto los lleva a desarrollar ciertas tareas con más libertad y creatividad.

3.       Las personas a las que les delegan autoridad se sienten más motivadas porque se sienten con libertad para actuar y tomar decisiones sobre sus labores y esto los hace sentir mayor satisfacción.

4.       Las empresas también están delegando autoridad en sus colaboradores porque es la tendencia que se está dando a nivel organizacional y otras compañías lo están haciendo.

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¿Cómo diseñar y administrar equipos eficaces en las organizaciones?

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¿Cómo diseñar y administrar equipos eficaces en las organizaciones?

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Para que en una organización se desarrollen y administren adecuadamente equipos eficaces es esencial seguir una serie de pautas; lo básico es que los equipos sigan y tengan objetivos claros que puedan ser comprendidos por todos sus miembros. Además, deberá estar formado por miembros que posean habilidades importantes y necesarias para las tareas que deben ejecutar y que puedan apoyarse de forma mutua.  También debe propiciarse una comunicación y relaciones interpersonales de calidad que favorezcan el apoyo y la confianza entre todos sus miembros.

Es importante también que se desarrollen las habilidades de negociación pues es necesario tomar acuerdos y que haya consenso a nivel interno y externo del equipo. Otro elemento que es muy importante en estos equipos es el liderazgo que permita aprovechar las habilidades y capacidades de todas las personas de manera que se dé un proceso de aprendizaje tanto individual como colectivo que favorezca al equipo y por ende a la organización.

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Importancia de las teorías de la motivación en las organizaciones.

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Importancia de las teorías de la motivación en las organizaciones.

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Las diversas teorías de la motivación que existen actualmente se enfocan en elementos distintos, pero todos son necesarios de abordar y analizar.

Todas estas teorías son muy importantes para las organizaciones ya que les proporcionan insumos para motivar a sus colaboradores; esto representa un gran reto si se parte de la diversidad de organizaciones que existen y la diversidad de personas que hay dentro de ellas.

Es por esto que todas las teorías permiten que las compañías tomen aspectos de cada una y diseñen planes de motivación para sus empleados, pero planes flexibles y diversos y no rígidos basados solamente en una de éstas.

Así que todas aportan elementos que pueden aplicarse en las organizaciones con el fin de mejorar el desempeño, motivar a las personas a hacer su trabajo, pero también son importantes para facilitar el cumplimiento de metas y objetivos personales e individuales.

La motivación es vital para las personas y las empresas, siempre y cuando permita la alineación de metas individuales con objetivos organizacionales.

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Un joven ingeniero en electrónica trabaja para una empresa internacional, le gusta lo que hace y trabaja de forma tranquila, pero un día un superior de Argentina lo llama y le ofrece un puesto en un área distinta para la que él trabaja, este joven siente mayor atracción por esta nueva área aunque no tiene tanta experiencia, por lo tanto su estado de equilibrio se pierde.

Le comunican que en una semana tendrá una entrevista, por lo tanto este muchacho decide estudiar e investigar todo sobre la nueva área para poder dar una buena entrevista y ser elegido, así trata de disminuir su tensión y satisfacer esa necesidad o carencia de experiencia e información.

Este impulso hace que el joven gane la entrevista y sea elegido, de manera que despues de unoa días en su nuevo puesto y con el entrenamiento recibido él vuelve a su estado de equilibrio poco a poco.