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Conceptos que se relacionan íntimamente y que se impactan mutuamente. donde la cultura de una organización se va construyendo en cada momento según el liderazgo predominante y se crean climas laborales.

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Conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización.

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Capacidad que tiene una persona para influir, organizar y motivar a otras personas.

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Se basa en la autoridad del supuesto líder y a la cual no se le discute ninguna de sus decisiones simplemente por el cargo que ostenta.

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Tiene un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.

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En el cada uno puede hacer y decidir lo que considere oportuno, y la función del líder es la de proveer de recursos y herramientas.

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Cumple rigurosamente las normas de la empresa por encima de lo que es más conveniente para el grupo o lo que cada uno necesita para poder llegar a los objetivos marcados.

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Su objetivo y sus premisas son transformar, innovar y motivar al equipo, y de ahí, crecer.

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Es importante en crear una cultura organizacional positiva radica en que el equipo de liderazgo viva los valores centrales de su organización. Se observan estos valores en la forma cómo los líderes toman decisiones, interactúan con sus equipos o con socios externo