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1. Formar equipos de 5 personas

2. Seleccionar un país (no EUA, no Mex, no China)

3. 3 datos que representan del país y que sirvan de estandarte del equipo

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Emilio Cano

Gabriela Orozco

Paola Bojorges

Isaac Benítez

Diego Castro

1.- Es el segundo país mas grande en términos de superficie terrestre, después de Rusia.

2.-Tiene una cultura multicultural (etnias, antecedentes y religiones).

3.- Canadá tiene dos idiomas oficiales: el inglés y el francés.

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Jorge Valencia

Mariana Negrete

Alexis Ceballos

Isabel Alcantar

Ricardo Campuzano

1.- Es la cuarta economía mas poderosa del mundo

2.- Tercer mayor exportador del mundo

3.-Ha ganado 4 mundiales de fútbol

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sofia camarena

lorraine lomeli

juan carlos nava

sofia enriquez

*2021 crecieron las exportaciones un 13.14%

*La tasa de interes de su banco es de 5.25%

*Su PIB percápita fue de 43434 € copando el puesto 25 de 196 países

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Regina Gonzalez

Karla Saraí

Jimena Chávez

Ian Quero

Karen Acosta

-Deportes (los equipos y las ligas son industria importante, generando ingresos a través de patrocinios). Durante la temporada 2021-2022 generó 18.360 millones de euros, lo que equivale a un 1,45% del PIB español.

-Cultura

-Turismo

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Itsi Calderón

Daylan Rivas

Miranda Chavarría

Camila Vázquez

Natalia Mosqueda

1. Es conocido por su destacada contribución a la industria tecnológica a lo largo de las décadas. Empresas como Sony, Nintendo y Panasonic han sido líderes en la innovación de productos electrónicos y videojuegos.

2. Japón es famoso por su rica tradición de templos, que son fundamentales en la cultura y la espiritualidad del país.

3. Japón es reconocido a nivel mundial por su destacada innovación en diversas áreas. Desde la electrónica de consumo hasta la ingeniería automotriz y la robótica, el país ha sido pionero en el desarrollo de tecnologías avanzadas.

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Santiago Muñoz

Angelica Ochoa

Andres Quintana

Alonso Valdes

Eduardo Martinez

1Educación de alta calidad

2Economía de mercado avanzada

3Finlandia es de los paises mas seguros del mundo

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1. En el año 2018 participó en el Shark Tank 2º temporada le ofrecieron 800,000 por el 30% de la empresa (aceptó en el momento y luego rechazó la oferta)

2. Se asoció con Crickex, una granja de grillos con sede en Guadalajara. La capacidad de producción de la granja es de dos toneladas de harina de grillo mensual.

3. Se comercializa por e-commerce (Amazon, su página web, redes sociales y apenas se meterán en mercado libre)

4. Ventas 70% en establecimientos y 30% en línea

5. Debido a su modelo de negocios ligero, no consideran que tendría la experiencia para operar una infraestructura más grande

6. En Mexico los principales competidores son snacks saldos (frituras, no saludables)

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1.-En México, los principales competidores de Gricha están dentro de la industria de los snacks salados, todos aquellos que pueden ser productos sustitutos pero no son saludables. Competidores como Barcel y Sabritas, Griyum, Insect Nutrition.

2.- Se asoció con Cricket una granja de grillos con sede en Guadalajara, es un invernadero donde se revisa su cuidado y alimentación.

3.-se comercializa por e-commerce, a través de la página web de Gricha, Amazon MX y Amazon USA. También se vende a través de Aeromarket (tiendas de conveniencia en aeropuertos Guadalajara, Puerto Vallarta y Los Cabos), GNC, Nutrisa, Anytime Fitness y tienditas deli.

4.- En cuanto a sus ventas en unidades, el 30 % es en línea y 70 % en establecimientos.

5.-Gricha tiene un modelo de negocio de activos ligeros, esto significa que tiene un mínimo de infraestructura ya que toda la producción de su materia prima, es decir, los grillos, la realiza fuera de casa con sus socios de Crickex.

6.- su principal activo es el inventario de los insumos que utiliza, así como los productos terminados de sus cuentas por cobrar.

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1.- En Mercado Libre en México se comercializan las marcas de harina de grillo mencionadas y dos más llamadas Ento Fit Nutrición y gran INS harina de grillo natural.

2.- Gricha tiene un modelo de negocio de activos ligeros, esto significa que tiene un mínimo de infraestructura ya que toda la producción de su materia prima, es decir, los grillos, la realiza sus socios de Crickex; esto por un lado y por otro, la producción o manufactura de productos la maquila con empresas que tienen la infraestructura y certificaciones requeridas.

3.- El principal punto negativo de Gricha, al tener este modelo de negocio de activo ligeros, es que al expandirse no tendrán experiencia o conocimientos para operar una infraestructura de producción más grande

4.- Ventas 70% en establecimientos 30% en línea

5.- Gricha maneja una línea de proteína pura de grillo, así como proteína saborizada para la preparación de licuados que pueden sustituir un alimento del día. Estas proteínas saborizadas en polvo son de café, chocolate, matcha y vainilla.

6.- Alba fundó Gricha con la motivación de encontrar proteínas más amigables con el medio ambiente y promover la sustentabilidad en la producción de alimentos. Los principales competidores de Gricha en México provienen de la industria de snacks salados y otros productos sustitutos, pero Gricha se destaca por ofrecer alternativas más saludables basadas en grillos.

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-Su modelo de negocios es de activo ligero, por lo que tiene un mínimo de infraestructura llevando a cabo toda la produccion y distribucion por medio de otras empresas pues el 80% de las empresas nuevas fracasan por costos fijos y altos de infraestructura

-El propósito de la empresa es dar al mundo una opción diferente y más saludable de botanas, proteínas etc. usando un producto alto en proteína pero muy abandonado por la sociedad lamentablemente es un producto sin presencia y de la cual el 90% de la población mundial no está acostumbrada a ver o comer.

- Amplia variedad de productos, así como  de sabores, los cuales están basados en grillos.

-Sus competidores son marcas muy reconocidas como Sabritas y Barcel. Por otro lado también hay otras marcas que basan sus productos en grillos.

-Su principal activo es su inventario de insumos utilizados, así mismo como sus productos terminados y cuentas por cobrar.

-No cuentan con experiencia ni los conocimientos suficientes para operar una infraestructura de producción más grande.

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-Alta capacidad de produccion-Se puede replicar en 3 meses la produccion Alta capacidad de prodicción: Con esta cantidad de marina de grillo se pueden producir 16 mil 455 churritos; 10 mil 170 piezas de cecina; siete mil 500 galletas y 10 mil grillos (Chávez, 2023)

-En cuanto a sus ventas en unidades, el 30 % es en línea y

70 % en establecimientos Comcercialización por e-commerce (Web, Amazon, Sitios pequeños)

-Envios a todo el pais (México)

-Se enfocan en USA y México

-6 Años de operación

-Galleta con triple de proteina y un tercio de azucar que cualquier otra galleta, misma porcion de proteina que una porcion de carne

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1. En cuanto a sus ventas en unidades, el 30 % es en línea y 70 % en establecimientos (Chávez, 2023).

2. modelo de negocio ligero de activos y amigable con la inversión consiste en mantener los activos de capital bajos en comparación con las operaciones.

3. Gricha tiene una gran variedad de productos con base en la harina de grillo.

4. no tiene el control de la producción, de manera que depende de la empresa maquiladora para que le proporcione la documentación ya descrita y la información, muy valiosa, relativa a la rotación del almacén.

5. En México, los principales competidores de Gricha están dentro de la industria de los snacks salados. Se trata de las frituras conocidas como churritos de marcas, como Barcel y Sabritas, sin dejar de lado a las empresas que en la zona metropolitana de Guadalajara también producen churritos con base en harina de grillo; un ejemplo son los churritos de Engrillo.

6. Otro potencial problema puede ser el personal de Gricha: si bien es una nómina pequeña, lo cual es positivo, a la hora de exportar puede quedar corta en recursos humanos ya que cuenta actualmente con solo cuatro colaboradores

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Negativos (en contra de la globalización

Japón

Finlandia

España

Positivos (a favor de la globalización)

Canadá

Alemania

Inglaterra

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España 2

Japón 2

Canadá 1

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https://lucid.app/lucidchart/7d8eaa28-a7df-428b-944f-989d57a66b6a/edit?view_items=8VkJzeXxb3aS&invitationId=inv_bc31a27f-e06c-4f3f-82e1-3317777d9d63

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Blue and Grey Illustrative Creative Mind Map

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https://www.canva.com/design/DAFy8Vaxb8A/lUNX9TNz_h5_YrekPaYWxg/edit?utm_content=DAFy8Vaxb8A&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

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Showcases results from the export potential assessment methodology that spots products, markets and suppliers with untapped export potential

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10 variables que seleccionarías para ir a estudiar

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Planificación Ágil Pizarrón en Azul Gris Moderno Estilo Profesional

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Market Access Map is a free analytical portal that allows users to , , and customs tariffs, tariff-rate quotas, trade remedies and non-tariff measures applicable to a specific good in any market in the world. The web-application is interactive, simple and easy to use.

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Identificar la Fracción Arancelaria

Qué país es el principal exportador y cual es su participación en el mercado internacional

Qué país es el principal importador

Si fuera México el exportador, cuantas Barreras no arancelarias tendría que cubrir hacia el principal importador

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Sandia

Anteojos

Aeronave de potencia superior

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1. Recuerden lo de la tarea.....

2. 1) Empezar a investigar sobre Harina de grillo, 021099. Trademap y lo de requerimientos. Igual que hicimos en la actividad en la clase

3. 2. Empezar a investigar datos (10 variables). Intercambio de más de un año: Bases de datos a consultar CEIC y Passport (ambas de Biblioteca Digital). Ustedes determinaron 10 variables.... hay que investigarlo, por ejemplo si dijeron IDH.... cuál es el IDH de tu país de equipo

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World Bank Open Data from The World Bank: Data

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The original source for International Cost-of-Living Comparisons

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DEBERÁN SER POR LO MENOS 24 VARIABLES

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