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El trabajo en equipo es una de las herramientas más importantes cuando hablamos de eficiencia organizativa. Aunque todos estamos de acuerdo en que el trabajo en equipo es importante, no todos se dan cuenta del impacto que produce en una empresa.

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Mediante esta imagen comenta cuales son las ventajas de trabajar en equipo.

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Observa el video, reflexiona y responde las preguntas:

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Video Motivacional, Tolerancia, trabajo en equipo

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Las 5 C’s determinan todos los factores que entran en juego en un buen trabajo en equipo. Teniéndolas siempre muy en cuenta y poniéndolas en práctica, podemos asegurar que el trabajo en grupo será muy positivo para todos, conseguirán los objetivos marcados y la motivación irá en aumento gracias a la satisfacción propia de los integrantes y del equipo en general. (Giraldo et al, 2019)

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Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

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Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

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El trabajo en equipo potencia la creatividad al fusionar diversas perspectivas, pero también puede resultar lento debido a la necesidad de consenso. ¡El equilibrio entre la sinfonía y la disidencia!

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1.¿Qué mensaje dejo este video?

2.¿Consideras la tolerancia un factor clave en el trabajo en equipo? ¿Por qué?

3.¿Cómo actuarías ante una persona poco tolerable?

4.Comparte una experiencia dentro de tu campo laboral donde se vivencien las dos situaciones vistas en el video.

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1.- ¿Qué es un equipo? - Trabajo en equipo | Patricia Llontop

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Video demostrativo del Trabajo en Equipo

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Video demostrativo del Trabajo en Equipo

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En una ocurrente frase, Peter Drucker, pionero en el campo de la gestión empresarial, afirmó en una ocasión que las personas tienen una tendencia perversa a comportarse como seres humanos. Con ello quería señalar algo que es evidente: que las personas no somos máquinas y, por ello, no somos programables. Sin embargo, sí que tenemos unas necesidades que satisfacer, y unas características comunes. Y conocerlas - qué motiva a las personas en el ámbito laboral, qué necesidades buscan satisfacer, y por qué - ayuda a entender mejor el comportamiento en las organizaciones. Por ejemplo, nos sirve para dar respuesta a las siguientes cuestiones: ¿cómo es posible que aún ganando mucho dinero una persona no esté motivada para trabajar? O lo contrario, ¿cómo es posible que a pesar de ganar muy poco dinero una persona esté dispuesta a trabajar con ahínco? ¿Qué comportamientos y cualidades debe mostrar un buen líder? ¿Es factible desarrollar dichas capacidades? ¿Por qué hay equipos que tienen un alto rendimiento mientras otros no? Y a la vez, ¿cómo medir el rendimiento de un equipo? ¿Qué es la cultura de la organización y qué importancia tiene? Durante estas cuatro semanas de curso sobre gestión de personas y equipos, abordaremos distintos enfoques y marcos teóricos que nos permitan dar respuesta a todas estas preguntas. Al final de la segunda sesión entrevistaremos a Esther Jiménez, directiva e investigadora en el área de las competencias de liderazgo. Al final de la tercera sesión entrevistaremos a Federic Sabriá, profesor de Operaciones y jugador Olímpico de Waterpolo, que nos hablará sobre el trabajo en equipo. Y al final de la cuarta a Miquel Lladó, Profesor y antiguo CEO y Directivo de grandes corporaciones (como Bimbo o Sara Lee). Con todo ello, el alumno tendrá la posibilidad de asimilar los principales conceptos relacionados con la dirección de personas en las organizaciones, así como de entender desde un punto de vista práctico lo que supone la compleja tarea de gestionar personas: potenciando que estén motivados; liderando individuos y equipos; facilitando un trabajo en equipo eficaz; y fomentando una cultura de respeto y rendimiento.

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1.- ¿Qué es un equipo? - Trabajo en equipo | Coursera

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Video created by IESE Business School for the course "La gestión de personas y equipos". En un entorno global, complejo y cambiante como el actual, el trabajo en equipo no es solo un término de moda en el ámbito empresarial, sino una necesidad ...

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¿Cuáles de los siguientes opciones no es considerada el perfil de un líder?