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Trop de concurrents réduit la rentabilité.

Évolution de l’environnement global : lois, technologies, tendances sociétales.

Influence les marges.

Une industrie innovante offre plus d’opportunités.

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Le secteur de la presse papier traditionnelle.
Elle est confrontée à une baisse de la lecture papier, une forte concurrence numérique, et des revenus publicitaires en déclin, ce qui la rend difficile et peu rentable.

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une forte présence de la concurrence, des barrières à l’entrée faibles, des marges limitées, et des clients peu fidèles.
À l’inverse, une industrie est prometteuse lorsqu’elle connaît une forte croissance, offre des barrières à l’entrée élevées, permet de fidéliser les clients, et laisse la place à l’innovation et à la différenciation.

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magasin vente ou location de DVD car:

consommation de films et séries s’est déplacée vers le streaming (Netflix, Disney+, etc.).

La demande pour les DVD physiques chute constamment.

La concurrence numérique est quasi illimitée

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L’industrie du charbon

Car il y a une forte pression écologique et réglementaire, il existe aussi une baisse de la demande mondiale et il supporte une image très négative auprès du public et des investisseurs.

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Une industrie est difficile quand la concurrence est féroce, la réglementation lourde, les ressources instables ou la demande cyclique. À l’inverse, elle est prometteuse si elle surf sur des tendances durables (démographie, innovation, transition écologique) et bénéficie de barrières à l’entrée ou de soutiens publics.

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le charbon.

En déclin face aux énergies renouvelables, étouffé par les réglementations climatiques et boudé par les investisseurs, il incarne un secteur en perte de vitesse.

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Pour une industrie "difficile":

La forte concurrence, le pouvoir élevé des clients ou des fournisseurs, la menace de substitution, les investissements importants pour se conformer aux réglementations ou pour innover, l'évolution rapide des technologies ou des comportements.

Pour une industrie "prometteuse":

La forte demande, des barrières à l'entrée raisonnables aux nouveaux entrants, l'innovation et la différentiation, les réglementations favorables.

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Une industrie est difficile quand il y a beaucoup de concurrence, des coûts élevés, des règles strictes ou une demande en baisse.
Elle est prometteuse quand il y a de l’innovation, une forte demande, peu de concurrents et des tendances favorables

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L’industrie du charbon me paraît aujourd’hui peu attractive, car elle est polluante, fortement réglementée et en déclin à cause de la transition vers les énergies renouvelables. Les investissements et la demande y diminuent fortement.

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Une industrie est « difficile » quand elle subit une forte concurrence, des marges faibles ou des changements rapides. Elle est « prometteuse » quand la demande augmente et que l’innovation crée de nouvelles opportunités.

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l'’industrie du papier semble peu attractive aujourd’hui, à cause de la digitalisation et de la baisse de la consommation.

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Une industrie est dite "difficile" lorsqu’elle est marquée par une concurrence accrue. Mais également lorsque les marges sont faibles ou encore que les réglementations sont contraignantes.

À l’inverse, une industrie est dite "prometteuse" lorsqu’elle bénéficie d’une forte demande, d’innovations valorisantes, d’un cadre réglementaire favorable et d’une capacité à créer de la valeur durablement (comme les secteurs liés à l’énergie verte, la santé ou le numérique).

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Une industrie qui paraît aujourd’hui peu attractive est celle de la distribution de matériel pétrolier et fossile.

Elle est confrontée à la transition énergétique, à une réglementation environnementale de plus en plus stricte, et à une baisse progressive de la demande liée au développement des énergies renouvelables et de la mobilité électrique.

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Difficile : Forte concurrence ; Marges réduites ; dépendante des politiques de prix de la concurrence ; nouveaux entrants fréquents

Prometteuse : Située sur un marché porteur et/ou en croissance ; politique de différentiation ( facteurs clés de succès) ; innovante

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> Grande distribution généraliste

Pourquoi : Les gens se tournent de plus en plus vers des solutions de drives et de livraison à domicile (picnic) pour éviter les problèmes liés à la circulation dans les grandes villes notamment

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Les facteurs qui rendent une industrie "difficile" :

Forte concurrence

Dépendance à des ressources rares

Réglementations strictes

Changement technologiques rapides

Les facteurs qui rendent une industrie "prometteuse" :

Croissance de la demande

Soutien politique ou institutionnel

Rentabilité élevée

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L'industrie du papier et de l'imprimerie à cause de la numérisation massive.

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Facteurs déterminants d’une industrie difficile ou prometteuse :
Une industrie est considérée difficile lorsque l’intensité concurrentielle est élevée, que les marges sont faibles, que les clients ont un fort pouvoir de négociation, que les coûts d’entrée sont faibles pour les nouveaux acteurs, et que les fournisseurs peuvent imposer leurs conditions. À l’inverse, une industrie est prometteuse lorsqu’elle offre des barrières à l’entrée élevées, des marges confortables, une demande stable ou croissante, une faible substitution des produits et un pouvoir de négociation limité des clients.

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Exemple d’une industrie peu attractive aujourd’hui :
L’industrie du prêt-à-porter de masse est peu attractive. La concurrence y est intense, les consommateurs sont très sensibles aux prix, les coûts de production et de logistique augmentent, et les marques subissent une forte pression liée aux enjeux environnementaux. Les marges sont faibles et de nombreux acteurs peinent à se différencier durablement.

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Si on étudie, l'environnement externe grâce à la matrice de porter, je dirais que ce qui rendrait un environnement difficile serait une concurrence développée sur le marché (déjà plusieurs acteurs ont le monopole sur ce marché). En revanche, ce qui créerait une opportunité serait un marché niche ou il y a des besoins

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Une industrie est « difficile » si la concurrence est intense. Une industrie est « prometteuse » lorsqu’elle bénéficie d'une innovation unique sur le marché