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Me llamo Frank Rodríguez Mandaré, estudio la carrera de Derecho, pero ya cuento con una primera carrera en Administración de Empresa. 

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Me interesa todo los procesos relacionado al campo de gestión humana.

Me especializo como Project Manager enfocado en sistemas ERP que permitan diseñar mecanismos de implementación que aseguren la integración eficiente de procesos y la mejora continua en la gestión organizacional.

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La integración de los módulos Plataforma, Administración, Desarrollo Organizacional y Beneficios, permite consolidar en un solo sistema la gestión administrativa y de talento humano. Esta interconexión genera procesos más eficientes, reduciendo errores, duplicidades de procesos y fortalece la coordinación entre áreas clave de la organización. Como resultado, se mejora la productividad y se garantiza un mejor aprovechamiento de los recursos en beneficio del desarrollo institucional.

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La implementación de un sistema ERP inicia con la planificación, donde se definen objetivos, recursos y alcance del proyecto. Luego sigue el kick off, donde los stakeholders tienen un primer contacto y presentan el desarrollo del proceso. Seguido si inicia el diseño e implementación, etapa en la que se configuran los módulos, se migran datos y se capacita al personal. Finalmente, se realiza el despliegue y soporte, asegurando la operatividad, mantenimiento continuo y mejoras para garantizar el éxito del sistema.

Reflexiones.

Vivir la experiencia nos brinda un sentido mas humano que da enfoque sobre el proceso de implementación y el impacto que tiene hacia el usuario o beneficiaro final. No quiero centrarme en detallar el proceso pues los mecanismos suelen ser generales y frios. Sin embargo, es crucial mostrar la realidad que es vivir la experiencia del proceso.

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Buk Colombia - Fastco- " Lo que más destaco del proceso de implementación es el acompañamiento"

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El proceso de implementación de sistemas ERP, es fundamental porque permite brindar conocimiento para la integración y optimización de los procesos internos en una organización. Además, facilita la toma de decisiones estratégicas al garantizar información confiable y en tiempo real.

Fuentes académicas.

Buk (2023). Plataforma de Recursos Humanos © Buk

https://www.buk.pe/recursos/plataforma-lms-buk-academy

Buk (2023). Estructura Organizacional © Buk https://www.buk.pe/productos/plataforma-de-rrhh/estructura-organizacional

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Buk (2023). Plataforma de Recursos Humanos © Buk

https://www.buk.pe/recursos/plataforma-lms-buk-academy

Buk (2023). Estructura Organizacional © Buk https://www.buk.pe/productos/plataforma-de-rrhh/estructura-organizacional

Buk (25 de julio del 2023) Buk Colombia - Fastco- "Lo que más destaco del proceso de implementación es el acompañamiento" YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=ju9VbQR8QxY

"Este muro digital fue elaborado por mi persona, Frank Rodríguez M. y se comparte bajo licencia Creative Commoons BY. Algunos recursos externos utilizados se encuentran citados y respetan sus respectivas licencias."

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Solo se presento un error de carga del video de la pagina YouTube, como le comente en clase cuando me hizo la pregunta sobre esta herramienta, al margen de lo explicado en caso, la practica siempre brindara otra perspectiva, y no imagine que se presentaría este reto. Igual documente el uso de padlet y actualice la pagina solucionando este incidente.

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El proceso de implementación de un sistema ERP representa una estrategia clave para optimizar la gestión organizacional y centralizar procesos en una sola plataforma. Su éxito depende de una adecuada comunicación, planificación, capacitación del personal y acompañamiento en cada etapa del proyecto. Si bien implica inversión y retos de adaptación, los beneficios en eficiencia, control y toma de decisiones superan ampliamente los costos.

Por ello, un proceso bien implementado se convierte en un pilar fundamental para la competitividad y sostenibilidad de la organización.