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Los elementos endógenos son los factores internos de una empresa que afectan cómo funciona y se desarrolla. Son cosas que la empresa puede controlar y gestionar.

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1. Sistema de Recursos Humanos: Cómo se gestionan los empleados, desde la contratación hasta el desarrollo.

2. Software de Gestión: Herramientas que ayudan a coordinar diferentes áreas de la empresa.

3. Cultura de la Empresa: Los valores y el ambiente de trabajo que afectan la moral y la productividad de los empleados.

4. Estrategia de Marketing Interna: Los planes para promocionar productos o servicios.

5. Controles de Calidad: Métodos para asegurar que los productos o servicios cumplen con los estándares.

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Los elementos exógenos son factores externos a la empresa que no puede controlar directamente, pero que afectan su funcionamiento y éxito.

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1. Recesión Económica: Una disminución general en la economía que reduce la demanda de productos.

2. Cambios en las Leyes Laborales: Nuevas regulaciones que afectan cómo la empresa maneja a sus empleados.

3. Competencia Global: Empresas extranjeras que entran en el mercado local.

4. Tendencias de Consumo: Cambios en lo que los consumidores quieren comprar, como un aumento en la demanda de productos ecológicos.

5. Nuevas Tecnologías: Avances como el internet de las cosas que cambian cómo se venden o producen los productos.

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Definición: Son los factores internos que una empresa puede controlar y que afectan cómo funciona y se desarrolla.

Internos:

1. Estructura Organizacional: Cómo está organizada la empresa y cómo se toman las decisiones. Una buena estructura ayuda a que todo funcione sin problemas.

2. Recursos Humanos: Las habilidades y el desempeño de los empleados. Un equipo capacitado y motivado es clave para el éxito.

3. Recursos Financieros: El dinero disponible para operar y crecer. Gestionar bien el presupuesto es esencial para la estabilidad.

4. Tecnología y Sistemas: Herramientas y software que usa la empresa. La tecnología adecuada hace el trabajo más eficiente.

5. Procesos Internos: Cómo se realizan las tareas y se producen los bienes o servicios. Procesos bien definidos ahorran tiempo y reducen errores.

6. Cultura Organizacional: Los valores y el ambiente de trabajo en la empresa. Una cultura positiva mejora la moral y la productividad.

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Definición: Son los factores externos que afectan a la empresa y que no puede controlar directamente.

Externos:

1. Entorno Económico: Factores como la inflación y las tasas de interés. Afectan el poder de compra de los clientes y los costos para la empresa.

2. Regulación y Legislación: Las leyes que la empresa debe seguir. Cumplir con las regulaciones evita problemas legales.

3. Condiciones del Mercado: La competencia y la demanda de productos. Influye en cómo la empresa establece precios y estrategias de venta.

4. Factores Socioculturales: Cambios en las preferencias de los consumidores y en la cultura. Afecta qué productos son populares y cómo se venden.

5. Avances Tecnológicos Externos: Nuevas tecnologías que pueden cambiar el mercado. Ofrecen oportunidades o representan desafíos.

6. Factores Políticos y Sociales: La estabilidad política y las condiciones sociales. Pueden impactar el entorno en el que la empresa opera.