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Para impulsar el aprendizaje organizacional se debe haber facilitado el diseño de una estructura orientada al aprendizaje por medio del desarrollo de competencias, estimulando la creación y operación de comunicaciones prácticas, aprendizaje y compromiso, documentación y estimulación del uso de la memoria de la organización, para lo cual es necesario generar una cultura que permita el inter cambio de conocimientos sobre la base de los procesos de la gestión humana, impulsando los valores y principios que se predican y aplican en un clima propicio para el aprendizaje.

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La aceptación del cambio por parte de los miembros organizacionales, también puede depender de las habilidades comunicativas que los directivos posean al compartir información y establecer programas de comunicación estructurados y efectivos.

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Las organizaciones de aprendizaje se caracterizan por la implicación total del empleado en un proceso de colaboración ejecutado, el cambio responsable colectivamente dirigido hacia los valores o principios compartidos.

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APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL o actuamos como en este vídeo

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Se trata de alentar la cooperación y el aprendizaje grupal creando equipos interdepartamentales, grupos de tarea y de trabajo auto dirigidos y capacitación formal en negociación, manejo de conflictos, toma de decisiones por consenso, así como manejo eficaz de reuniones.

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La Carreta - ¿A quién tienes en tu equipo?

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El clima de las organizaciones enfatiza en la interacción de los individuos con su medio ambiente buscando un equilibrio con este. Los individuos tienen necesidad de información proveniente de su medio de trabajo, a fin de conocer los comportamientos que requiere la organización y alcanzar así un nivel de equilibrio aceptable con el mundo que lo rodea.

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El clima se forma porque los miembros de la organización se encuentran expuestos a unas mismas características estructurales, para los estructura listas, el clima surge a partir de aspectos objetivos del contexto de trabajo, tales como el tamaño de la organización, la centralización o descentralización de la toma de decisiones, el número de niveles jerárquicos de autoridad, el tipo de tecnología que se utiliza, la regulación del comportamiento individual.

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Los cambios organizacionales son algo complicadas de obtener si las autoridades mayores no están dispuestas al cambio, y no se toma en cuenta las opiniones de los empleados.

El aprendizaje organizacional funciona cuando se trabaja en equipo y se apoyan entre sí para llevar a cabo el propósito del trabajo.

Clima Organizacional, como se muestra en los videos, muchas veces se muestra el estrés que llevan en su área de trabajo, el ambiente se ha vuelto pesado y esto no les permite trabajar de la mejor manera, y el no tener apoyo y solo cargas baja su rendimiento.