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Beispiel für Startup-Angebote. Auf der jeweiligen Rückseite wird das Startup genauer erläutert.

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Ich siedele das mal hier an, weil ich mir vorstellen kann, dass die Liebfrauen-Gemeinde eine solche Startup-Gemeinde sein könnte. Gedacht ist das Konzept aber schon auf Pfarreiebene. Ich denke, ich kann durch diese Idee aufzeigen, wie die einzelnen Komponenten ineinander greifen.

Stellen Sie sich vor, sie sind neu hinzugezogen und erhalten diesen oder einen ähnlichen Brief von der Gemeinde. Beigefügt sind ein Satz Karten mit Startup-Angeboten, die auf Alter, Geschlecht und Gemeindezugehörigkeit abgestimmt sein können.

Stichworte: Einladende Kirche, Junge Gemeinde,

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Nach §4 der Satzung der Pfarrgemeinderäte bilden sich in den Pastoralen Handlungsfeldern Teams, die die Leitung in diesen Handlungsfeldern übernehmen. Solche Handlungsfelder sind natürlich zunächst die Gemeinden. Aber auch andere Handlungsfelder, wie z.B. ein Worship-Café, kann ein neues zukünftiges Handlungsfeld sein. Die Initiative zur Gründung kann vom Pfarrgemeinderat ausgehen oder von den Personen des jeweiligen Handlungsfeld selbst.

Ich schlage deshalb vor, dass sich möglichst bald in allen Gemeinden, in denen noch kein solches Team aufgestellt ist, ein solches zu bilden, damit die gemeindliche Arbeit vor Ort kontinuierlich und zukunftweisend weitergeführt werden kann.

Auch im Zuge des Mottos Zusammen.Wachsen, wenn es denn als zusammenwachsen aufgefasst werden soll,  halte ich die Bildung von Leitungsteams für unumgänglich, damit dieser Prozess in geordneten Bahnen eingeleitet werden kann.

Zusammen.Wachsen aufgefasst als Gemeinsam.Wachsen kann ohne Leitung in den Gemeinden schon gar nicht funktionieren.

Ein Vorschlag von Günter Beck

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Durch den Koordinierungskreis wird die Pfarrei strategisch geführt, d.h. hier findet der Austausch der drei Gremien (Pfarrgemeinderat, Kirchenvorstand und Pastoralteam) mit dem Pfarrer und dem Verwaltungsleiter statt und die Tagesordnungen der Gremien werden aufeinander abgestimmt, sodass Entscheidungen nicht bürokratisch verzögert werden. Außerdem ist der Koordinierungskreis verantwortlich für die Steuerung der PEP-Projekte.

Mitglieder des Koordinierungskreises:
André Müller, Pfarrer
Pascal Sommer, Verwaltungsleiter
Magdalena Nowotsch, Projektassistenz
Sabine Köther, Begleitung des PEP aus dem Bistum Essen
Stefanie Alders, Pastoralteam
Tabea Diek, Pastoralteam
Stefan Krakau, Pfarrgemeinderat
Heinrich Esser, Pfarrgemeinderat
Thomas Gäng, Kirchenvorstand
Gerd Peters, Kirchenvorstand

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Arbeitshilfe für Projektleinwand und -steckbrief

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Arbeitshilfe für Projektleinwand und -steckbrief

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Sie haben Lust tiefer in die Projektleinwände und -steckbriefe einzusteigen und sich inhaltlich damit auseinanderzusetzen?
Diese Arbeitshilfe kann praktische Hilfe leisten, was in welchem Feld zu beachten ist und welche Fragen wir uns stellen sollten. So kann mancher blinde Fleck behoben werden.

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ab sofort

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Entwicklung des A-Standortes
Evangelische Gemeinde

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Kommunikationszentrale ist der Koordinierungskreis;

Darüber hinaus:

- Gemeindeversammlungen

- Gremien der Pfarrei

- Presse

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ab sofort

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Pastoralteam, u. a.:

Andreas Becker

Annette

Brautmeier

Michael Danne

# data[].attributes.body
Katechetinnen und Katecheten

Erstkommunionkinder / Eltern

Pfarrgemeinde

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Bündelung und Strukturierung der EKO-Vorbereitung

in der Pfarrei St. Clemens

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- Datenschutz

- IT – Sicherheit

- mangelnde technische Kompetenz des Teams

- fehlende finanzielle Mittel

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- PGR

- „Pressesprecher“ der Pfarrei

- Evaluation durch Nutzer:innen

- Koordinierungskreis als Kommunikationszentrale

- Redaktion ist in Gemeinden/Verbände vernetzt

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- Serviceportal des Bistums

- sinnvolle Links (z.B. Trauteam)

- CRIS-Integration

- social media - Schnittstelle

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Siehe Projektleinwand

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- Corporate Design und Logo

- Menü-Struktur

- Screen-Design

- Programmierung

- Gründung eines Redaktionsteams

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- Agentur Xiqit

- Vertreter PGR (Stefan Krakau)

- Vertreter KV (N.N.)

- Tabea Diek

- Arun Mathur

- Gers Hülsmann
- Bernhard Kreyenberg

- Andreas Görlitz

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- Faktencheck

- KV Beschlüsse

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ab sofort

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- Aktualität

- Bedienbarkeit (intern und extern)

- Kompatibilität (Endgeräte)

- Transparenz

- Klarheit/ Verständlichkeit

- regelmäßige Evaluation

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Die Pfarrei St. Clemens hat eine übersichtliche, ansprechende Homepage mit aktuellen Informationen, einfacher Bedienbarkeit und hoher Nutzerzufriedenheit.

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- Pfarrei Interne ("Intranet")

- Gottesdienstbesucher:innen (Kalender)

- „Kunden“ (Kasualien, Intentionen, Kontakt)

- Interessierte (Blog, Infos)

- Pfarrbüro (Schnittstelle zu den „Kunden“)

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Zur Verbesserung der Kommunikation wir eine neue Corporate Design-konforme Homepage erstellt, die zeitgemäß und sinnvoll strukturiert ist und von technischen Laien gepflegt werden kann.

Die Homepage bietet notwendige Schnittstellen in die Verwaltungssoftware der Pfarrei, um Kalendersynchronisation zu ermöglichen aber auch Anfragen zu Kasualien etc. gezielt weiterzuleiten.

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Kommunikationszentrale ist der Koordinierungskreis;

Darüber hinaus:

- Gemeindeversammlungen

- Gremien der Pfarrei

- Presse

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Entwicklung des A-Standortes
Evangelische Gemeinde

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ab sofort

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- Umbau des Gemeindeheims (KEFB)

- Zusammen.wachsen der Gemeinden untereinander

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Pastorale Entwicklung:
- Mitglied des Pastoralteams
- Projektteam

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Kommunikationszentrale ist der Koordinierungskreis;

Darüber hinaus:

-Gemeindeversammlungen

-Gremien der Pfarrei

-Presse

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Quartier

- Kontakte vor Ort

# data[].attributes.body
(pastoraler) Neuanfang für die gesamte Region Nord am Standort mit Austrahlung in die Pfarrei

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1.1.23-31.12.23

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Pastorale Entwicklung:

- Mitglied des Pastoralteams

- Projektgruppe

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Pfarrei

Quartier

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Sozialpastoraler Schwerpunkt

Pastorale Konzeption als Voraussetzung zur Umgestaltung der Kirche

Entwicklung der City-Pastoral

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- Auflagen der Denkmalschutzbehörde

- Persönliche Interessen

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Kommunikationszentrale ist der Koordinierungskreis;

Darüber hinaus:

- Gemeindeversammlungen

-Gremien der Pfarrei

-Presse

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- Quartier

-Kontakte vor Ort

# data[].attributes.body
1.1.22-30.6.23

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Entscheidung über den Standort der KiTa

bis 2021/2022

- Finden eines Investors

- Neukonzeptionierung / Vermarktung bis

2023

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-        Gemeinde,

-        Quartier
-        KEFB
- Pfarrei

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ImmobilienRaum

(Generalvikariat)

Stv. Projektleiter:

Henning

Schlautmann

Vertreter der Pfarrei

Pastorale

Entwicklung:

-Mitglied des Pastoralteams

-Projektgruppe

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Notwendiges Budget

beispielsweise für:

- Gutachten

- Machbarkeitsstudie

Investor

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Bedarfsermittlung

-Konzeptentwicklung

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Erschaffung eines Ortes kirchlichen Lebens

-Vermarktung

-Entlastung des Pfarreihaushaltes

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- Gemeinde

-KiTa-Zweckverband

-Kommune (Denkmalschutz, Stadtplanung)

-Quartier

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Vermarktung / Neukonzeption

- Umnutzung der Kirche /

ggf. Erhalt eines sakralen Raumes

- Aufgabe des Gemeindeheims / Räumlichkeiten für Gemeindeleben erhalten

- Neubau KiTa-Süd / ggf. Bau von Altenwohnungen

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Kommunikationszentrale ist der Koordinierungskreis;

Darüber hinaus:

-Gemeindeversammlungen

-Gremien der Pfarrei

-Presse

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Entwicklung des A-Standortes

- Zusammen.wachsen  in Buschhausen

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Pastorale Entwicklung:

- Mitglied des Pastoralteams

- Projektgruppe

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Erschaffung eines

Ortes kirchlichen

Lebens

-

Vermarktung

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- Gemeinde

- Quartier

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Vermarktung des Gemeindeheims

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Entwicklung eines neuen pastoralen Standorts

Umgestaltung des Standorts
(Kirche, Gemeindeheim, Außenanlage)

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Akzeptanz in der Gemeinde

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Pastoralteam,u. a.:

Andreas Becker

Bernd Malecki

Tabea Diek

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Taufbewerber:innen

Eltern / Erziehungsberechtigte

Paten

Pfarrei

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Bündelung und Strukturierung der Taufpastoral in der Pfarrei St. Clemens

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Zeitliche Verzögerungen

- Finden von Baubeteiligten entsprechend

der Marktsituation

- Baupreisrisiko

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Kommunikationszentrale ist der Koordinierungskreis;

Darüber hinaus:

- Gemeindeversammlungen

- Gremien der Pfarrei

- Presse