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동기를 부여하는 것이다

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동기부여가 필요한 이유?

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동기부여가 필요한 이유?

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제대로 성과를 내기 위해서

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동기부여가 어려운 이유?

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동기부여가 어려운 이유?

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조직 구성원이 모두 제각각이어서

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동기부여를 잘하는 방법?

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동기부여를 잘하는 방법?

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다 잘하면 됨.

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당근과 채찍이다

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1. 무언가를 하도록 하는 원동력
2. 목표를 달성하기 위한 좋은 수단
3. 칭찬, 격려를 통한 원동력
4. 의지

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1. 목표달성, 성과를 향해가는 칭찬과 격려 등 각종 수단(보상)

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동기부여가 필요한 이유?

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동기부여가 필요한 이유?

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움직임의 원동력이다

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동기부여가 필요한 이유

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동기부여가 필요한 이유

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1. 조직 존재의 이유, 목표달성 과정에 대한 평가, 성과에 대한 환류

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동기부여가 어려운 이유?

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동기부여가 어려운 이유?

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1. 개인마다 추구하는 가치가 다르기 때문이다.
2. 동기 부여 대상이 너무 다양하다

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동기부여가 어려운 이유

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동기부여가 어려운 이유

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1.칭찬이 인색한 기질적 한계
2.지자체 합동평가.. 정해진 목표가 한계점이 되기도 한다(동기화 Zero).

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2. 동기부여가 필요한 이유?

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2. 동기부여가 필요한 이유?

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1. 목표달성의 첫걸음
2. 조직 내에서 인정받고, 스스로가 만족감을 갖기 위함
3. 자발적인 노력의 원동력

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동기부여를 잘하는 방법?

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동기부여를 잘하는 방법?

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직원과의 적절한 소통과 관심으로 개개인의 성향을 파악하여 그에 맞는 동기부여(당근과 채찍)를 제공한다.

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3. 동기부여가 어려운 이유?

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3. 동기부여가 어려운 이유?

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1. 조직 구성원인 개인이 모두 다르기 때문(개인의 성향, 욕구, 기질 등)
2. 다름을 인정하는 어려움 극복

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동기부여를 잘하는 방법

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동기부여를 잘하는 방법

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1.업무를 소단위로 나누어, 성취감 확보
2.일과 휴식의 조화(완급조절)

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4. 동기부여를 잘하는 방법?

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4. 동기부여를 잘하는 방법?

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1. 소통이 해답

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목표를 향해 올바르게 나아가게 하는 에너지
공통 목표 달성을 위해 명확한 방법 목적과 이유를 부여하기

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최대한 성과도출, 조직과 개인의 발전을 도모하기 위한
동반성장의 필요성

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개개인의 성향이 다르듯 개개인의 동기가 다르다

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확실한 보상, 인센티비를 부여하는 등
동기에 내용이 실질적 구체적인 이익이 될수 있도록 한다
(포상휴가, 성과상여금, 포상 등)