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Claudia Perez.

https://www.pagina12.com.ar/diario/economia/subnotas/209129-61388-2012-12-04.html

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Yanina Herrera                         el plan de convertibilidad en la presidencia de carlos menem 1991      

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Yanina Herrera                         el plan de convertibilidad en la presidencia de carlos menem 1991      

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http://www.lavidrieradecasilda.com.ar/lv/efemerides/mnabril/1979-02-04-1991-domingo-cavallo-lanza-el-plan-de-convertibilidad.html

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El "1 a 1" y su impacto en el mercado interno

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El "1 a 1" y su impacto en el mercado interno

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https://www.google.com/amp/s/www.filo.news/amp/actualidad/Se-cumplen-28-anos-del-1-a-1-En-que-consistio-la-Convertibilidad-20190327-0008.html

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El "Rodrigazo", ajuste y crisis económica en 1975.

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El "Rodrigazo", ajuste y crisis económica en 1975.

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Alumna Ornella Olivari

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A las ocho de mañana, Celestino Rodrigo, un ingeniero industrial de entonces sesenta años recién cumplidos, salió de su casa, en el corazón del barrio porteño de Caballito, y como era su costumbre desde 1950, fue hasta las escaleras de la estación Acoyte del subte A, el más viejo de Sudamérica, y se subió al primero de los vagones de madera. Pero ese día era especial, se dirigía a jurar como ministro de Economía (...)

Era el lunes 2 de junio de 1975 y el país estaba a punto de explotar. Aun con sus particularidades y alteraciones en lo político institucional, la Argentina había transitado, en las tres décadas anteriores, por el Estado de bienestar, con virtual pleno empleo, con indicadores satisfactorios en lo social, en la distribución del ingreso y en el trabajo productivo, entre otras áreas. Esa misma Argentina estaba entonces por ingresar, de golpe y de la manera más sangrienta, al igual que otros países de la región, en una nueva etapa económica caracterizada por la concentración de la riqueza, la pérdida de conquistas históricas de las clases trabajadoras y la desaparición de vastos espacios y bienes públicos. (...)

Rodrigo juró como tercer ministro de Economía del gobierno justicialista de 1973-1976 en el despacho presidencial de María Estela Martínez de Perón (Isabelita). Antes que él habían cumplido esa función el empresario José Ber Gelbard, contra cuyas políticas básicas apuntó el plan de Rodrigo, y entre ambos, desde octubre de 1974 (ya muerto Juan Domingo Perón el 1° de julio de ese año) Alfredo Gómez Morales, quien llevó adelante un gradual ajuste de la economía parecido al que había motorizado en 1952, cuando orientó el primer giro conservador al modelo de Perón (...)

El día de su asunción Rodrigo no hizo anuncios concretos, pero se ocupó, además de identificar como sus enemigos a la guerrilla y la especulación, de alentar a la población al ahorro y de definirse como peronista de la primera hora: "Las medidas que vamos a implementar serán necesariamente severas, y durante un corto tiempo provocarán desconcierto en algunos y reacciones en otros. Pero el mal tiene remedio", dijo en la ceremonia. Al día siguiente, dio la primera señal con un primer gran ajuste en las tarifas de pasajes aéreos (...) En esa misma jornada reunió a los periodistas acreditados en el Ministerio y les anticipó: "Mañana me matan o mañana empezamos a hacer las cosas bien". (...)

A la noche del miércoles 4 de junio, el día que sería bautizado como "el Rodrigazo", el ministro dio una conferencia de prensa y durante ella sí detalló su programa, además de decretar un feriado cambiario que se extendería hasta el lunes 9. Fue uno de los momentos de mayor zozobra económica que recuerden los argentinos. Muchos presupuestos familiares se hicieron añicos. Los pocos comerciantes desprevenidos, ante una inusual demanda previniendo el ajuste de precios, vendieron todo y su alegría duró hasta que se enteraron, al momento de reponer, cuánto habían perdido. Otros bajaron las persianas con carteles de balance, inventario o duelo. Y también hubo pequeños establecimientos industriales que empezaron a meditar en esos días si era el momento de pasar a cuarteles de invierno. (...)

Pero ese año era, sobre todo, el momento de inflexión entre dos ciclos históricos, en el mundo y en la región. La crisis energética, que entre otras cosas era síntoma del fin del período de auge económico de posguerra, cuadruplicó los precios del barril de petróleo, deprimió los de los productos agrícolas y cerró el mercado de carnes de la entonces Comunidad Económica Europea (...)

El 4 de junio de 1975 Rodrigo informó que el tipo de cambio y los precios públicos se incrementaban un promedio de 100% y el impacto en toda la cadena de precios fue automático. El dólar paralelo ya cotizaba arriba de los 40 pesos, y el aumento del dólar oficial respecto del peso, con cotizaciones desdobladas en distintos tipos (dólar financiero, turístico y comercial, que fue el que más aumentó, de 10 a 26 pesos fue de entre el 80 y 160%).

Las naftas subieron hasta un 181%, la energía, 75%, y las tarifas de otros servicios públicos, entre el 40 y 75%. Se decidió aumentar con un sistema de reajustes periódicos o directamente liberar, según los plazos, las tasas de interés para depósitos bancarios, y se determinaron alzas en los precios sostén para el campo y en las retenciones a las exportaciones, entre otras medidas. (...) El boleto de colectivo pasó de 1 a 1,50 pesos y los pasajes de trenes subieron entre el 80 y 120%. Pero para los salarios se habían fijado en mayo aumentos de solo un 38%, porcentaje que fue elevado al 45% el 12 de junio. Desde luego, ese techo no fue aceptado por los sindicatos que, al cabo, conseguirían incrementos de hasta el 140% o más todavía, en medio de la batalla de las paritarias que siguió luego (...)

(...) Oficialmente los objetivos eran reducir el déficit fiscal mediante el aumento de las tarifas públicas, para mejorar los ingresos del Estado y favorecer el resultado del comercio exterior vía la devaluación, porque se necesitaba ir cerrando también la brecha de la balanza de pagos. En el primer semestre de 1975, comparado con igual lapso del año anterior, las importaciones habían subido de u$s 1.500 a u$s 2.100 millones, y las exportaciones, caído de casi u$s 2.000 a u$s 1.400 millones. El contexto era de pleno empleo por mano de obra ocupada y capacidad instalada (...)

Por eso, además de la devaluación, era necesario achatar el consumo, es decir, los salarios para que hubiera más oferta exportable. (...)
Para algunos economistas, el diagnóstico de la coyuntura económica argentina era el siguiente: "A fines del primer semestre de 1975, el perfil de la crisis económica puede resumirse en tres rasgos: la aceleración del proceso inflacionario, una difícil perspectiva de balance de pagos y de disponibilidad de reservas internacionales y un rápido crecimiento del déficit público". Además, "la aceleración de la inflación y la indefinición de la política cambiaria generaron expectativas de futuras devaluaciones y dieron lugar a la formación de importantes stocks especulativos de productos importados" (...)

Cuando Rodrigo salió de la prisión de Villa Devoto, en la que estuvo entre noviembre de 1977 y octubre de 1981 (condenado durante la dictadura militar por "violación de los deberes de funcionario público" y "malversación de caudales públicos" en la causa por la "Cruzada de la Solidaridad Justicialista" que comandaba López Rega y pretendía emular a la Fundación creada en el primer gobierno peronista por Evita), defendió su programa: la magnitud de la crisis, la escasez de divisas de libre disponibilidad para atender una deuda externa de entonces u$s 6.000 millones, un déficit público que alcanzaba en 1974 a entre 14 y 15% del producto bruto interno y una inflación reprimida ameritaban, a su entender, su plan de choque "no gradualista". En una entrevista para la revista La Semana, en 1985, sostuvo que cuando asumió "el país ya estaba devastado".

El plan Gelbard, con control de precios e "inflación cero", hubiera servido por poco tiempo, fue "una realidad en los primeros meses", pero hacía rato estaba acabado, los precios "se disfrazaban" o escondían fallas de calidad en los productos y se acumulaba inflación reprimida, señaló en una entrevista con el diario El Cronista Comercial ese mismo año. Su idea era que el déficit presupuestario y la crisis del balance de pagos solo podían solucionarse de un golpe incrementando los ingresos del Estado y cambiando los precios relativos a favor de un superávit comercial, achatando el poder de compra de los salarios. No había lugar para ir con cuentagotas, había que "destapar la olla" con un shock inusual. No era la primera vez, ni sería la última, de aplicación de una receta clásica de ortodoxia económica. Lo que cambiaba era su alcance y el contexto para aplicar el experimento. (...)

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El Rodrigazo, el ajuste que dejó una huella en los argentinos

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Néstor Restivo y Raúl Dellatorre vuelven a pasar revista en esta reedición al tristemente célebre plan del ministro de Economía de Isabel Perón, Celestino Rodrigo, que hace casi 41 años produjo un punto de inflexión en la política económica local, conocido como el Rodrigazo.

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Chincul, la empresa con gran potencial que cerró por políticas de Menem.

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Chincul, la empresa con gran potencial que cerró por políticas de Menem.

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Inauguración de Chincul.

La apertura de la empresa Chincul fue un hecho que marcó la historia productiva de San Juan. En diciembre de 1972, la noticia de la llegada de la firma aeronáutica a tierras sanjuaninas mantuvo en vilo a la población que se ilusionaba con una fuente laboral y el crecimiento económico de la provincia. Tuvo su época de oro entre 1977 y 1980 pero las decisiones neoriberalistas del Gobierno de Menem obligaron a la empresa a levantar campamento y despedirse de San Juan.

En el '72, el brigadier Carlos Rey comandante de la Fuerza Aérea Argentina se dio cita en la provincia para cortar la cinta inaugural de la empresa que se ubicó en aproximadamente 10 héctareas, en Pocito. Había gran expectativa por el desembarco de la firma y en su discurso, el gobernador Carlos Gómez Centurión, mencionó la proyección de convertir a San Juan en un emporio industrial.

En plena producción.

Chincul llegó a fabricar 800 aviones y tuvo a 500 expertos armando 12 modelos distintos que en su mayoría eran exportados a Brasil. La firma, integrada por capitales totalmente argentinos, pudo asentarse en suelo cuyano gracias al Plan Huarpes, programa de inversiones e integración que contemplaba beneficios financieros.

Vista aérea de Chincul.

En su época dorada, significó una notable mejora en la situación económica de San Juan. Fabricaban aviones marca Piper para uso deportivo, de fumigación, escuela y ejecutivos. El polo productivo iba en ascenso, se alcanzó a construir 17 aviones fumigadores "Bravo" que fueron vendidos a Brasil y en 1991, hasta se incorporó la firma estadounidense "Bell" para fabricar helicópteros.

Todo parecía que el coloso pocitano, que comenzó con un hangar de 2.845 metros cubiertos, iba a permanecer por varias décadas pero el 31 de enero de 1995 cerró sus puertas. El gobierno del entonces presidente Carlos Menem eliminó las subvenciones estatales que protegían a este tipo de actividad de gran costo y poco rentable. Tras soportar un largo periodo crítico, despidió a 80 empleados y 30 quedaron cesanteados cuando cerró definitivamente sus puertas después de 22 años de productividad.

En 2006, se retomaron los intentos de revivir la actividad pero no se impulsaron líneas de crédito o exenciones impositiva que requería la empresa. Por su parte, el gobierno municipal había expropiado 2 hectáreas del predio para levantar una empacadora de ajos y donde posteriormente se ensamblaban motos y maquinarias de Maverick.

La empresa que fue el orgullo pocitano tuvo tres turnos de trabajo durante las 24 horas, seis días a la semana y sin meses de descanso. Pero luego de años de ver luz y actividad incansable, bajó las persianas y quedó en el recuerdo sanjuanino. Chincul fue el símbolo de la "productividad aérea de capitales privados más grande de Latinoamérica", tal como rezaba un cartel en el hangar donde se realizaban las fabricaciones y que pasó a ser la víctima de la hiperinflación, la saturación del mercado y los altos impuestos de los '90 que terminaron sepultando su producción.

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Chincul, la empresa que llegó a fabricar 800 aviones y que Menem sepultó

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La apertura de la empresa Chincul fue un hecho que marcó la historia productiva de San Juan. En diciembre de 1972, la noticia de la llegada de la firma aeronáutica a tierras sanjuaninas mantuvo en vilo a la población que se ilusionaba con una fuente laboral y el crecimiento económico de la provincia.

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 Menem firmó tres decretos de flexibilización laboral 

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 Menem firmó tres decretos de flexibilización laboral 

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Alumna: Silvia Graciela Ramírez Pereyra

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Menem firmó tres decretos de flexibilización laboral

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Apuntan contra el poder negociador de los sindicatos frente a las empresas · Y aumentan la influencia del Gobierno en las relaciones laborales · Menem lo decidió al considerar fracasada la negociación con la CGT

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Una "solución" a la precarización laboral 

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Una "solución" a la precarización laboral 

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Las plataformas digitales de servicios como Uber, Glovo o Rappi podrán contar con seguros de responsabilidad civil, pero aún no está clara la implementación de la medida Fuente: Archivo

La Superintendencia de Seguros de la Nación dictó una resolución que busca crear un marco de creación de seguros para vehículos "intervinientes en un servicio convenido por intermedio de una plataforma tecnológica ". En rigor, se trata de una potencial póliza de responsabilidad civil que podrá ser contratada por servicios como Uber , Cabify , Rappi o Glovo , entre otras.

Lo que busca este marco regulatorio es que aparezcan empresas que pueden ofrecer estos servicios en el país. Una vez en funcionamiento, podrá cubrir a pasajeros, conductores, bienes transportados y terceros damnificados. Según Guillermo Plate, vicesuperintendente de Seguros de la Nación, "era una necesidad de la industria", y será un servicio "adicional" a los que ya existen (como el seguro contra terceros). Los conductores para acceder al servicio a la vez deberán dar aviso a las aseguradoras sobre el tipo de utilización comercial del vehículo.

El seguro, una vez habilitado, funcionará por periodos: por ejemplo, durante el tiempo de viaje de un trayecto. "En esos casos servirá para que un tercero no quede desprotegido", argumenta el vicesuperintendente. "Se activará cuando el conductor entre a la app y diga que está activo y empiece a brindar su servicio", agrega.

Los motivos

La resolución señala "que impera la necesidad de ampliar la gama de coberturas brindadas a los tomadores y/o asegurados en el actual mercado asegurador, en atención a que las nuevas tecnologías han sido adoptadas masivamente por la población". Y que es intención del organismo "contribuir a la agilización y adecuación de la industria de seguros en orden a la implementación de las referidas tecnologías".

También establece la obligación de los trabajadores de plataformas de informar a la aseguradora sobre su actividad para lograr la póliza. "Establécese que la Aseguradora que brinde esta cobertura deberá exigirle al Asegurado que declare en la Solicitud de Seguro que oportunamente le informó a la Aseguradora con la que contrató la cobertura del Seguro Obligatorio de Responsabilidad Civil (SORC), el uso o afectación del vehículo en cuestión en servicios convenidos por intermedio de una plataforma tecnológica".

En la implementación de cada unas de las empresas que quieran ofrecer estos servicios se verán los detalles. Aún no está claro, según la resolución, si serán las empresas las que contraten la responsabilidad civil, si los conductores, o quizás sea una opción que hasta podrían adquirir los propios usuarios antes de subirse a un vehículo contratado a través de una plataforma tecnológica.

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crean una resolución que permitirá a las plataformas digitales contratar un seguro de responsabilidad civil - la nacion

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Apps con seguros: una póliza de responsabilidad civil para plataformas digitales

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La Superintendencia de Seguros de la Nación dictó una resolución que busca crear un marco de creación de seguros para vehículos "intervinientes en un servicio convenido por intermedio de una plataforma tecnológica ". En rigor, se trata de una potencial póliza de responsabilidad civil que podrá ser contratada por servicios como Uber , Cabify , Rappi o Glovo , entre otras.

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El fracaso económico de Macri es sorprendente

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El fracaso económico es sorprendente porque Macri se enfrentó no solo a un escenario internacional relativamente benigno (sin cambios significativos en sus términos de intercambio, por ejemplo), sino también porque recibió un apoyo sin precedentes de una serie de circunscripciones.

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https://www.lanacion.com.ar/politica/ypf-la-mayor-venta-del-estado-nid310050

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La historia de la privatización de la petrolera estatal más antigua del mundo, Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), nació a comienzos de la gestión de Carlos Menem, en 1989, pero sólo después de diez años terminaría en manos de un solo dueño, el actual, la española Repsol.

El traspaso había comenzado con una oferta pública de valores en los mercados. La compañía tenía 50.000 empleados representados por uno de los sindicatos más fuertes de entonces, SUPE, y había perdido US$ 6000 millones en la década del ochenta. Hoy, la devenida filial de Repsol YPF en la Argentina emplea a 5500 personas y gana US$ 500 millones por año.

Menem pidió al empresario José Estenssoro, del sector petrolero privado, que asumiera el control de la monopólica YPF. El 22 de agosto de 1990 aceptó el programa y el monopolio de la exploración y explotación petroleras fue abolido en enero de 1991.

Desregularon los precios, eliminaron las restricciones a las ampliaciones de refinerías y al número de estaciones de servicio (el gobierno de Fernando de la Rúa impuso este año límites en este sector) y derribaron las barreras a la importación y exportación de crudo y derivados.

En simultáneo, YPF se transformó en una sociedad anónima regulada por las normas de una firma privada, sin intervención directa del Estado.

Su área de exploración se redujo a poco más del 10% y se vendieron yacimientos que representaban el 50% de su producción de petróleo y gas. También se desprendió de tres de sus seis refinerías, todos sus barcos y aviones y 52 equipos de perforación y de despacho en puertos y oleoductos, entre otros activos. El Estado obtuvo por esto más de US$ 2000 millones.

Este proceso previo a la privatización también tuvo su costo económico: la reducción del 85% del personal implicó erogaciones por US$ 1200 millones. Este capítulo de la venta dejó un costo social, que periódicamente se manifiesta con protestas de desempleados en Neuquén o en Salta.

La transformación y reestructuración se desarrolló entre 1991 y 1992. La empresa pasó a ganar US$ 700 millones anuales. En el Congreso, Domingo Cavallo, ministro de Economía, se enfrentó con la bancada radical para conseguir la ley de privatización.

En 1993 se concretó la oferta pública inicial de acciones en Buenos Aires y en Nueva York, la mayor ofrecida hasta ese entonces en la Bolsa estadounidense. En esta primera etapa, se repartió en accionistas bursátiles el 45% de YPF y el Estado recaudó US$ 3040 millones. Los trabajadores que quedaban recibieron el 10% de las acciones.

Más tarde, el Estado canceló deudas con jubilados mediante la entrega del 13% de las acciones, que valían US$ 1400 millones. Y cedió a las provincias productoras de petróleo el 11% (US$ 750 millones) por deudas en concepto de regalías. En 1997, la Nación sólo controlaba el 20,3% de YPF.

La necesidad de tapar el rojo fiscal llevó a liquidar las acciones estatales. A fines de 1998, el Gobierno se desprendió del 5,1% en Wall Street por US$ 550 millones. En esa operación apareció un comprador con ambición de quedarse con más: Repsol.

Hasta el rey Juan Carlos medió para que la Argentina accediera a vender en bloque las últimas acciones estatales. En enero de 1999, Repsol pagó US$ 2010 millones por el 14,99% de YPF. Pero ahí no se frenó. La petrolera española ofertó por el 85,01% restante. Y si bien el Estado ya había vendido su porción, aún detentaba la llamada acción de oro , que le daba poder de veto ante cualquier oferta pública de adquisición. Pero Menem dio el sí y Repsol se quedó, a mediados de 1999, con todo YPF, por US$ 13.000 millones.

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La historia de la privatización de la petrolera estatal más antigua del mundo, Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), nació a comienzos de la gestión de Carlos Menem, en 1989, pero sólo después de diez años terminaría en manos de un solo dueño, el actual, la española Repsol.

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Neoliberalismo en la Argentina

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El neoliberalismo en el mundo llegó de la mano de la crisis del Estado de bienestar, hacia 1970, cuando el Estado intervencionista y protector que cobraba impuestos a los más ricos, subsidiaba a los pobres y controlaba precios, surgido a fines de la Segunda Guerra Mundial, para amparar a una sociedad desigual y necesitada, mostró signos de agotamiento, al no contar el Estado con los suficientes recursos para sostener los servicios sociales.

Argentina no quedó afuera de este proceso, y comenzó a sentir en esa época (1970) los impactos de la carencia de fondos públicos, por lo cual se endeudó externamente y emitió moneda. Los precios subieron y con ello la inflación. Es así que se comienza a pensar en este nuevo modelo, que no es más que un regreso al primero que se adoptó tras la Revolución Francesa, en los albores del liberalismo, pero reformado de acuerdo al nuevo contexto socio político. Aparece entonces un nuevo Estado liberal, llamado neoliberal, donde al igual que en el anterior el Estado se hace a un costado, salvo en lo estrictamente necesario, con respecto a la actividad de los particulares. El regulador económico, volvió a ser el mercado, con su conocida ley de oferta y demanda (los precios no necesitan tope, pues si suben demasiado, la gente no comprará los productos o no contratará los servicios, y entonces, bajarán).

Fue la dictadura militar la que comenzó a aplicar este modelo, y Carlos Menem el que lo profundizó y lo llevó hasta su máxima expresión, gobernando entre 1989 y 1995, al lograr ser reelecto, con la reforma constitucional de 1994.

Entre otras medidas se realizó una reducción de gastos públicos: se privatizaron empresas del Estado, se abandonó la obra pública, y se congelaron las vacantes en empleos estatales, culminando con la política de retiros voluntarios, donde la gente recibía dinero por abandonar sus trabajos antes de la edad jubilatoria, con lo que supuestamente podrían realizar inversiones de empleo, privadas (convertirse en comerciantes, remiseros, etcétera).

En el ámbito del empleo privado se protegió a las empresas y no a los trabajadores que perdieron muchas de sus conquistas, especialmente la estabilidad en sus trabajos, con la implementación de la flexibilización laboral.

La industria local se vio fuertemente resentida con la apertura indiscriminada a los productos importados.

El modelo menemista neoliberal comenzó a mostrar signos de agotamiento durante su segundo mandato tras un primer período presidencial favorable, donde la paridad del peso con el dólar fue de uno a uno, a partir de una fórmula utópica; y condujo a un estallido social durante el gobierno de su sucesor, el radical Fernando de la Rúa, cuando los depósitos de los ahorristas fueron congelados, ante la suposición real de una fuga desproporcionada, por la creciente desconfianza de los depositantes.

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El neoliberalismo en el mundo llegó de la mano de la crisis del Estado de bienestar, hacia 1970, cuando el Estado intervencionista y protector que cobraba impuestos a los más ricos, subsidiaba a los pobres y controlaba precios, surgido a fines de la Segunda Guerra Mundial, para amparar a una sociedad desigual y necesitada, mostró signos de agotamiento, al no contar el Estado con los suficientes recursos para sostener los servicios sociales.

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https://elpais.com/diario/1991/11/13/economia/689986803_850215.html

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El Gobierno argentino decretó ayer un amplio plan de privatización de la casi totalidad de las empresas públicas, que deberá concluir antes de que finalice 1992. El anuncio oficial de la privatización se realizó ayer en Buenos Aires, unas horas antes de la partida del presidente Carlos Menem, quien inicia hoy una visita de siete días a Estados Unidos. En concreto, el decreto establece el 31 de diciembre del año próximo como fecha tope para acometer el proceso privatizador.

La privatización afectará a las empresas públicas de transporte, suministro de gas y energía eléctrica, correos, siderurgia, vías fluviales y puertos, petroquímica, fábricas militares relacionadas con las industrias de defensa y astilleros.El Gobierno fundamenta el decreto, porque "redundará en beneficios apreciables para la comunidad argentina y para mejorar los servicios". La filosofía que inspira la decisión de Menem es la de reducir el papel del Estado a las funciones esenciales de educación, salud, seguridad y administración de justicia.

La venta de empresas estatales podrá realizarse a cambio de títulos de la deuda externa argentina y el Ministerio de Economía se encargará de las tareas de privatización. El ministro de Economía, Domingo Cavallo, declaró que el decreto no significa más que ordenar las privatizaciones y "perfeccionar lo que se ha venido haciendo hasta ahora".

Para el presidente Menem, el decreto privatizador significa una baza importante ante su viaje a Estados Unidos. Menem podrá presentarse ante las autoridades de los organismos financieros internacionales, FMI, Banco Mundial y BID como un auténtico alumno modelo, dispuesto a aplicar la política de liberalización total de la economía. Esta posición de Menem ha tenido el respaldo popular de las recientes elecciones parciales para gobernadores y diputados. Los candidatos del peronismo de corte menemista han salido triunfadores. Además, en las provincias donde no ganaron los candidatos del Gobierno, los vencedores pertenecen a agrupaciones políticas que están de acuerdo con el proyecto menemista de desmantelar las estructuras formadas en las últimas décadas de la vida argentina.

Antes de salir para Estados Unidos, Menem expresó la esperanza de que para fines del año próximo o principios de 1.993 Argentina podría beneficiarse del plan Brady para reducir la deuda externa.

En Estados Unidos, Menem puede presentar unas cifras macroeconómicas apreciables. La inflación del mes de octubre fue de un 1,4 % y el dólar lleva nueve meses anclado sin rebasar el límite de 10.000 australes que le impone la Ley de convertibilidad. Menem firmará en Estados Unidos un acuerdo para ofrecer seguridades a los capitales que se inviertan en Argentina. Según Menem, se abren las puertas a los capitales de Estados Unidos y de otros países del mundo, "para que inviertan con todas las garantías que les puede brindar el Estado argentino a quienes quieran venir a contribuir en este proceso de desarrollo y crecimiento a partir de la estabilidad que hemos conseguido en estos meses de Gobierno". La primera reacción negativa al decreto anunciado por Menem surgió de su todavía esposa Zulema Yoma, quien compareció ante los tribunales con motivo de un trámite judicial relacionado con el divorcio. Sin conocer detalles del decreto, Zulema, a la salida de los tribunales, se manifestó en términos drásticos sobre la política económica del Gobierno.

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El Gobierno argentino anuncia la privatización total de las empresas estatales durante 1992

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El Gobierno argentino decretó ayer un amplio plan de privatización de la casi totalidad de las empresas públicas, que deberá concluir antes de que finalice 1992. El anuncio oficial de la privatización se realizó ayer en Buenos Aires, unas horas antes de la partida del presidente Carlos Menem, quien inicia hoy una visita de siete días a Estados Unidos.

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economía e inflación en distintos mandatos presidenciales. 

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economía e inflación en distintos mandatos presidenciales. 

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https://www.infobae.com/economia/2020/03/02/hace-25-anos-la-inflacion-en-argentina-era-del-0-detalles-del-contexto-economico-y-politico-de-esos-dias/

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https://www.lanacion.com.ar/opinion/neoliberalismo-de-ayer-y-de-hoy-nid2118394

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Un credo con historia. permiten identificar políticas que le son propias

Es tiempo de despejar algunas de las ambigüedades que rodean el término "neoliberalismo", nombre del movimiento económico y político que domina en buena parte del mundo desde hace unos 40 años. Pese a su carácter polisémico y al rechazo de sus partidarios a ser designados como tales, tanto las evidencias empíricas como la literatura especializada permiten discernir contenidos que le son propios.

¿Qué diferencias principales lo separan de las versiones clásicas del liberalismo? Este fue cobrando forma en el siglo XVII europeo, cuando por primera vez las personas fueron consideradas individuos. Hasta entonces, la unidad mínima eran la tribu, la aldea o la comunidad. Los padres del liberalismo no solo pusieron en el centro de la escena al individuo, sino que lo juzgaron libre por naturaleza. Un siglo después, los fisiócratas sostuvieron que el mercado y la libre competencia constituían la expresión más alta y natural de las libertades individuales: " Laissez faire, laissez passer, le monde va de lui même " (dejen hacer, dejen pasar, el mundo marcha solo).

Por esos años, aparecieron en Inglaterra los trabajos de Adam Smith, y los liberales se enfrentaron con fuerza tanto al absolutismo monárquico como a la dominación de la Iglesia. Solo que había un problema. Las libertades individuales, por más naturales que sean, deben ser protegidas y, para eso, "el gobierno resulta un mal necesario" (Tom Paine). ¿Cómo impedir que abuse de su poder? Dos fueron las soluciones articuladas en los siglos XVIII y XIX, y sentaron las bases del republicanismo. Una, la división de poderes, para que se controlen entre ellos y no se concentren. Y la otra, las elecciones periódicas, para dar voz a los ciudadanos y evitar que quienes gobiernan se perpetúen en el poder. Claro que solo votaban los propietarios y los educados, quienes se suponía que tenían interés en la sociedad.

El siglo XIX estuvo jalonado por las luchas para ampliar el sufragio, lo cual generó un quiebre en las filas liberales. Ante el avance del capitalismo con sus secuelas de explotación y de miseria, aparecieron sectores que afirmaban que el gobierno no podía limitarse a proteger la libertad, sino que debía promoverla, eliminando obstáculos tan graves como la pobreza, la enfermedad o la ignorancia y poniéndoles freno a los terratenientes y a los grandes monopolios. Para diferenciarse de los partidarios del laissez faire , estos sectores apelaron al prefijo "neo" y así ingresó por primera vez al Oxford Dictionary, en 1898, la palabra "neoliberalismo". De este modo el liberalismo clásico se bifurcó en un ala económica y otra política. En esta segunda se inscribirían en el siglo XX figuras como John M. Keynes y William Beveridge, dos de los impulsores del Estado de bienestar de la segunda posguerra.

El neoliberalismo contemporáneo recoge las banderas liberales clásicas de la libertad individual, de la libre competencia y de los cambios graduales consecuentes. Pero, ante todo, rechaza la idea de que las libertades individuales o el mercado sean realidades naturales cuya existencia pueda darse por descontada. Por el contrario, deben ser creadas y construidas desde el poder. Si esto lo distancia de la versión económica (y antiestatista) del viejo liberalismo, su defensa de los monopolios y su crítica al igualitarismo lo alejan también de la versión política.

Quien mejor elaboró estas cuestiones fue el austríaco Friedrich von Hayek. En 1947 fundó en Suiza la Sociedad Mont Pelerin, que desde entonces se reúne anualmente en distintos países. El objetivo de Hayek era producir una nueva filosofía moral y política que trascendiese el campo de la economía y constituyera una crítica radical al Estado de bienestar, al socialismo y al populismo. El paso inicial para hacerlo fue multiplicar think tanks que, financiados por las empresas, difundieran una nueva visión del mundo llamada a redefinir el sentido común imperante. Su éxito ha hecho que quienes hoy defienden principios neoliberales suelan tomarlos por dados y probablemente nunca hayan leído a Hayek.

Era inevitable que este programa fuese variando según los lugares a los que debía adaptarse y, además, tendiera a combinarse con los postulados económicos neoclásicos, impulsados desde los años 30 por la Universidad de Chicago. Es lo que pasó en Chile, donde la dictadura de Pinochet desmanteló brutalmente las instituciones levantadas por el gobierno de Allende y aplicó una terapia de shock para terminar con la inflación. Sus opositores resucitaron entonces la palabra "neoliberalismo" para referirse a un autoritarismo privatizador y antipopular que nada tenía de liberal. El término se aplicó de inmediato a casos similares como los de Singapur, Corea del Sur y Taiwán.

Pero no ha sido este el significado que prevaleció en contextos no autoritarios como los europeos o norteamericanos. Ciertamente, también allí se entiende imprescindible una fuerte intervención estatal para construir sociedades de mercado estables, pero la vía para hacerlo debe ser democrática. Solo que el temor histórico al abuso se ha invertido: ahora se desconfía menos del gobierno que de la democracia misma. Es sintomático el título del libro que publicaron Huntington, Crozier y Watanuki en 1975: La crisis de la democracia . Financiado por la poderosa Comisión Trilateral, creada por las mayores empresas transnacionales, el tema que recorre la obra es el del exceso. El capitalismo, argumentan, no puede tolerar demasiada participación de los ciudadanos en la vida pública, salvo que estos se ajusten al ideal abstracto de libertad individual que predica el neoliberalismo. De ahí la crisis a la que habrían conducido a sus sociedades los llamados Estados benefactores.

La consecuencia es que los partidarios del neoliberalismo apoyan una forma acotada de democracia republicana, cuyas restricciones pasan desapercibidas en muchos lugares por contraste con los bochornosos regímenes populistas que lo precedieron o lo amenazan. Así, la separación de poderes no es un dogma y resulta legítimo que un gobierno presione a la Justicia o designe a figuras de su mismo palo en agencias que deben controlar su gestión. Lo decisivo es no ceder posiciones adquiridas que se estiman cruciales. Por eso es habitual que se multipliquen las auditorías a la burocracia o que gran parte de sus tareas se tercericen para dejarlas en manos de sectores adictos.

Impugnar la concentración de la riqueza es ajeno al credo neoliberal. Por el contrario, se la juzga un factor de progreso en la medida en que una ciudadanía ambiciosa e imbuida de una racionalidad neoclásica se empeñará en emular a los que más tienen. A su vez, la igualdad económica no se considera un valor, sino un reclamo propio de los perdedores, que esgrimen argumentos perimidos. De ahí que la redistribución progresiva del ingreso nunca aparezca como una alternativa válida, aun en situaciones de crisis. Sí, en cambio, el endeudamiento y la máxima apertura posible de la economía, para que fluya libre mente el capital y lleguen las inversiones, en un mundo globalizado que tutelan organismos internacionales afines.

Cierro este rápido esbozo planteando un problema y adelantándome a una pregunta. El problema es que el neoliberalismo como tal (a semejanza de su archirrival, el populismo) ha fracasado en todo el mundo, salvo que se confunda un crecimiento episódico y excluyente con el desarrollo social sustentable y equitativo. Por eso, sobran ejemplos de que los políticos neoliberales en el poder se vuelven tenaces promotores de la esperanza: estamos mal, pero vamos bien.

La pregunta previsible es si acaso nuestro gobierno es neoliberal. Creo que muchos de sus funcionarios y seguidores no lo son, pero que torna hegemónico al conjunto un núcleo duro encabezado por el Presidente, que, por lo que llevo dicho, sí lo es. Aunque la lamentable situación heredada los obligue a ser flexibles y a que su neoliberalismo sea menos un fruto del conocimiento teórico que de un sentido común largamente aprendido.

Politólogo, ex secretario de Cultura de la Nación

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neoliberalismo de ayer y de hoy - la nacion

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Un credo con historia. permiten identificar políticas que le son propias Es tiempo de despejar algunas de las ambigüedades que rodean el término "neoliberalismo", nombre del movimiento económico y político que domina en buena parte del mundo desde hace unos 40 años.

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https://www.lanacion.com.ar/economia/baja-pronunciada-del-riesgo-pais-medio-negociacion-nid2360156

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Privatizacion de empresas en los 90 Wanda Breard

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"Nada de lo que deba ser estatal permanecerá en manos del Estado" fue el fallido de Roberto Dromi, ex ministro de Obras y Servicios Públicos durante el menemismo, que pintaría de cuerpo entero el rumbo del gobierno de Carlos Menem (1989-1999) a tono con el clima internacional.

Es que si bien es correcto asociar menemismo con las privatizaciones, fue el gobierno de Raúl Alfonsín (1983-1989) quien tuvo la idea primero, en el marco de una ofensiva neoliberal a nivel mundial. En 1987 dos de sus ministros, Juan Sourrouille (Economía) y Rodolfo Terragno (Obras y Servicios Públicos) fueron los encargados de comunicar públicamente que era decisión del gobierno avanzar en un plan de reformas del Estado. Sin embargo, a pesar de su voluntad política, no pudieron implementar el plan y fue tarea de Menem hacerlo con éxito, gracias a la invalorable colaboración de las conducciones sindicales burocráticas de los gremios.

En agosto de 1989 se sancionó la Ley 23.696, conocida como la Ley de Reforma del Estado, que fue lo que permitió la privatización de más de 60 empresas estatales, algunas de servicios esenciales como el abastecimiento de agua, gas, electricidad y transporte. Todavía hoy padecemos las consecuencias de ese saqueo.

Así, el menemismo profundizó un camino que ya había emprendido el plan económico de la última dictadura cívico-militar del '76.

¿Fue esta una original idea de Menem y sus funcionarios? Por supuesto que no. La privatización de los servicios públicos fue una de las medidas "recetadas" por organismos internacionales de crédito como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM) a fines de los 80 y principios de los 90.

La privatización de servicios públicos convirtió a las empresas estatales en fabulosos negociados entre privados y funcionarios corruptos que terminaron empobreciendo el servicio y volviéndolo inaccesible para vastos sectores de la población. La contracara de esta tendencia fue el enriquecimiento exponencial de los sectores empresarios que resultaron adjudicatarios de las licencias, como fue el caso del grupo Macri que se quedó con la concesión del Correo Argentino y por la que debe todavía al Estado una suma millonaria.

En 1976, existían unas 148 empresas públicas, bajo el control del Estado nacional y unas 149 bajo control de Estados provinciales, municipales y mixtas. En 2001 sólo quedaban 15 en funcionamiento.

El "Consenso de Washington"

En 1989, el llamado "Consenso de Washington" elaboró una serie de máximas neoliberales impulsadas por organismos como el FMI y BM que constituyeron un verdadero golpe a las condiciones de trabajo y de vida de la inmensa población. La ejecución de estas medidas exigía el riguroso control además de dichos organismos e implicaron en la práctica una subordinación política y económica aún mayor de Argentina a países imperialistas como Estados Unidos.

Bajo los argumentos de la necesidad de la reducción del gasto público, la liberalización de los mercados, países como la Argentina vivieron terribles años de ajuste que significaron, además del remate total de los servicios públicos, altos índices de desocupación (sólo las privatizaciones dejaron 500 mil despidos) y de pobreza. A su vez, otra de las consecuencias fue el aumento de la injerencia del capital imperialista en la economía nacional: durante esa época las empresas extranjeras pasaron de tener el control de un 33% de las 500 principales empresas del país a un 67% y la deuda externa se incrementó a 146 mil millones de dólares.

En 1999 asume Fernando De la Rúa, en nombre de la Alianza, cuyo plan consistía en mantener lo central de esta política económica y lo hizo hasta que las jornadas del 19 y 20 de diciembre del 2001 le pusieron un freno y debió abandonar la Casa Rosada en helicóptero.

El esquema central de privatización se mantiene hasta hoy. Incluso durante las administraciones kirchneristas sumas millonarias (en calidad de subsidios) fueron a parar a los bolsillos de las empresas concesionarias que no solo no sirvieron para mejorar el servicio, sino que ni siquiera fueron controladas ni auditadas por parte del Estado. Entre 2005-2015 los subsidios alcanzaron la cifra de 160 mil millones de dólares. En el último año de gobierno de Cristina Kirchner, el gasto en subsidios llegó al 5 % del Producto Bruto Interno (PBI).

Te puede interesar: De Alfonsín a Macri, los servicios públicos convertidos en negocio.

Porque lo central de este esquema de saqueo se mantiene es que desde el Frente de Izquierda se plantea que la única salida de fondo y verdadera es: en primer lugar la anulación de todos los tarifazos aplicados desde la asunción del Gobierno de Cambiemos en diciembre de 2015. En segundo lugar, la nacionalización integral sin pago de todo el sistema energético y de transporte público, porque no puede ser que valgan más las ganancias de las privatizadas que el derecho de la población a acceder a derechos esenciales, y la gestión bajo control de los trabajadores con participación de los usuarios. En tercer lugar, una investigación exhaustiva e independiente (del Estado y las privatizadas) de los millonarios subsidios otorgados.

Así lo plantea el proyecto de ley presentado por los diputados del PTS en el Frente de Izquierda, Nicolás del Caño y Nathalia González Seligra. Quienes además, junto a los miles de militantes del PTS, han puesto en pie una campaña nacional contra los tarifazos y por un paro general activo contra los tarifazos, el techo salarial y la reforma laboral.

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El FMI, las privatizaciones y los años 90

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"Nada de lo que deba ser estatal permanecerá en manos del Estado" fue el fallido de Roberto Dromi, ex ministro de Obras y Servicios Públicos durante el menemismo, que pintaría de cuerpo entero el rumbo del gobierno de Carlos Menem (1989-1999) a tono con el clima internacional.

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Página 12 | El año caótico 1989

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El objetivo era modesto, visto hoy en perspectiva. Era conseguir unos metros de alfombra para las piezas de la casa que nos íbamos a mudar después de casarnos. Recorrimos diferentes comercios y ninguno quería vender. No era que no querían entregar la mercadería. No sabían a qué precio cobrarla porque desconocían cuál iba a ser el valor de reposición. Sabían que iba a ser más alto, pero no cuánto más elevado. Vender con esa incertidumbre podía ser una decisión que definiera la quiebra del negocio. Los meses de hiperinflación de 1989 fueron caóticos. Era una economía sin precios. La sucesión de acontecimientos políticos, sociales y económicos de ese año, cuando PáginaI12 cumplió dos años, es abrumador. Esos doce meses pueden ser la historia de décadas en otro país y en pocos ha habido acontecimientos como los que se vivieron en Argentina 1989.

La hiperinflación se desató cuando estalló el denominado Plan Primavera, el último de la serie inaugurada con el Plan Austral en el gobierno de Raúl Alfonsín. Esos planes de estabilización fracasaron. No fue el único episodio de híper en 1989. A fines del año también se inició otra explosión de precios cuando fue desbordado el programa conocido como Plan B&B (Bunge & Born), el primer intento de estabilizar los precios del nuevo gobierno liderado por Carlos Menem.

El Producto Interno Bruto se desplomó más del 5 por ciento, los salarios reales se pulverizaron, el desempleo y la pobreza aumentaron, la recesión fue aguda, la fuga de capitales se aceleró provocando una fuerte caída de la reservas y se acumularon atrasos en el pago de los servicios de la deuda. El sector público se sumergió en una profunda crisis de financiamiento. Saqueos a supermercados, represión y muertes derivaron en la entrega adelantada del poder.

La hiperinflación fue el desenlace de una fuerte disputa en el frente fiscal por los recursos públicos entre la banca acreedora, que presionaba por cobrar los intereses de la deuda, y los grandes grupos económicos, que exigían mantener los inmensos subsidios vía promoción industrial, reintegro a exportaciones y otros beneficios. La expresión fulminante de esa tensión fue la perdida de reservas, la moratoria de facto en el pago de intereses de la deuda a la banca internacional y la corrida cambiaria que fue creciendo en intensidad. El acelerado deterioro del sector externo y fiscal tuvo como eclosión la devaluación del 6 de febrero.

Como en toda crisis, muchos la padecen y unos pocos se benefician. En este último grupo estuvo el Banco Macro. Jorge Brito junto a sus socios empezaron en el mercado financiero como mesadinerista para luego comprar el Banco Macro, cuando uno de sus dueños era Mario Brodersohn, secretario de Hacienda en el gobierno de Raúl Alfonsín. En ese entonces, contaba con aceitados vínculos con la coordinadora radical, grupo de dirigentes que ocuparon cargos importantes del área económica, entre ellos en el Banco Central. Uno de los golpes más importantes de Macro fue comprar dólares en cantidad en los días previos al estallido del Plan Primavera, el 6 de febrero de 1989, cuando el Central liberó el mercado cambiario gatillando el proceso de hiperinflación. En el mercado bursátil operó asociado con el Citibank, una relación no sencilla de explicar en la plaza financiera. Esa Sociedad de Bolsa era manejada por Chrystian Colombo, que en ese entonces tenía una estrecha relación con el Coti Nosiglia y que en el gobierno de Fernando de la Rúa ocupó el puesto de jefe de Gabinete.

A la crisis de la Balanza de Pagos y al desborde fiscal se sumó la incertidumbre que generaba el cambio de gobierno, lo que aceleró aún más la dolarización de activos financieros. El mercado de cambios era un terremoto, movimientos que no tardaron en trasladarse al resto de los precios de la economía. La falta de un patrón de referencia para formar precios debilitó la función de unidad de cuenta de la moneda nacional. Esto hizo que se difundiera la "dolarización" en los valores de los productos. No solamente a bienes exportables o de importaciones, sino también a otros productos de transacción cotidiana.

A partir de febrero, la inflación se aceleró exponencialmente: la tasa de variación del IPC se duplicó aproximadamente mes a mes hasta alcanzar el máximo en julio. El índice de precios a lo largo de 1989 fue de casi 5000 por ciento, con un promedio mensual de alrededor del 40 por ciento. Esta inflación superó holgadamente cualquier registro previo, y tiene pocos antecedentes en la región (Brasil y Bolivia también registraron períodos de híper). La falta de referencias precisas para fijar y comparar precios perturbó las transacciones cotidianas. La incertidumbre sobre los valores de reposición llevó a las empresas a aumentar sus márgenes y, en algunos casos, hubo resistencia a concretar ventas. Es la situación mencionada al comienzo con las alfombras.

En un escenario de desborde económico se desarrollaron las elecciones presidenciales. El traspaso del mando estaba previsto para fines de año, pero ante la crisis que se profundizaba se adelantó la entrega del gobierno en julio. Ese período de transición política incorporó un factor adicional de incertidumbre, acelerando las remarcaciones.

La hiperinflación, una situación que algunos especialistas asemejan a la angustia y desesperación que una población vive en un estado de guerra, fue el potente disciplinador social que facilitó las reformas estructurales de los noventa realizadas por el menemismo.

1989 abrió así la puerta para el despliegue neoliberal de los '90 con las leyes de Emergencias Económicas (eliminación de subsidios) y Reforma del Estado (privatizaciones).

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El objetivo era modesto, visto hoy en perspectiva. Era conseguir unos metros de alfombra para las piezas de la casa que nos íbamos a mudar después de casarnos. Recorrimos diferentes comercios y ninguno quería vender. No era que no querían entregar la m...

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Privatización de la empresa Aerolíneas Argentinas.
https://www.clarin.com/politica/Ahora-Aerolineas-privada_0_By74weKvXe.html

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Pereira, Virginia.  "1990: la década robada" - Télam

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nada de lo que deba ser estatal permanecerá en manos del Estado

El 17 de agosto de 1989 se sancionó la ley 23.696, conocida como Ley de Reforma del Estado, que permitió la privatización de un gran número de empresas estatales y la fusión y disolución de diversos entes públicos, como YPF, ferrocarriles, Aerolíneas Argentinas y las empresas de agua, luz y gas.

"Nada de lo que deba ser estatal, permanecerá en manos del Estado" fue el fallido del entonces ministro de Obras y Servicios Públicos, Roberto Dromi, al anunciar el primer mandamiento del decálogo menemista de aquella reforma. Esta frase define el paradigma de la década de los '90, en la que todo lo privado era superior a lo público y la voz de los empresarios se volvió más autorizada que nunca. El resultado fue la enajenación del patrimonio nacional construido con el esfuerzo de décadas por millones de argentinos.

Tal fue la preeminencia del empresariado en esos años que en 2010 las políticas neoliberales que encarnó el presidente Carlos Menem entre 1989 y 1999 aún cosechaban la aprobación de la mayoría de los hombres de negocios. En una encuesta realizada por el diario Ámbito financiero en el Coloquio de IDEA, en la que sondeó a los empresarios acerca de cuál fue el mejor gobierno democrático de los últimos 50 años, el 53% eligió ambas presidencias del mandatario riojano.

"Mayor competitividad en el sector privado y mayor eficiencia en el sector público" fueron palabras clave del lenguaje de aquella década, cuando resultaba muy difícil diferenciar el léxico del empresariado del utilizado por políticos y funcionarios.

Personajes como Ricardo Zinn, ideólogo del Rodrigazo que significó una brutal transferencia de recursos en detrimento de los sectores con ingresos fijos, se mostraban como los garantes de procesos privatizadores.

Al margen de los calendarios, en la Argentina la década de los '90 no finalizó en términos políticos y económicos hasta el 20 de diciembre de 2001, cuando el estallido social, el corralito a los depósitos bancarios y la represión gubernamental que causó una treintena de muertos desembocaron en la renuncia del presidente Fernando De la Rúa.

Entre los episodios que fueron macerando aquel desenlace, estuvo la designación en marzo de 2001 de Ricardo López Murphy en Economía, que fue respaldada por entidades empresarias como la Confederación General Económica, la Asociación de Bancos Argentinos (ABA), el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF) o el Instituto para el Desarrollo Argentino (IDEA).

Gustavo Pitaluga de Acindar lo describió como "un hombre muy bien conocido en el ambiente empresario". "Tengo la mejor opinión de López Murphy, tanto por sus cualidades técnicas como personales", opinó Jorge Aguado de Socma, al tiempo que Eduardo Elsztain (IRSA) habló de "una excelente designación. Es un profesional de lo mejor que hay en el país". Aldo Roggio fue al grano: "Espero que se encuentre el justo equilibrio entre la solvencia fiscal, y las políticas de crecimiento que necesita el país".

El plan de ajuste (otra 'keyword' de los '90) de López Murphy recibió el apoyo de los mercados, pero la resistencia social y al interior del gobierno de la Alianza abortó su concreción.

Poco después, el retorno de Domingo Cavallo, ministro emblema de la convertibilidad menemista, reforzaría la certeza de que los años '90 aún estaban vigentes en 2001.

En noviembre, los banqueros daban su apoyo al canje de deuda alentado por Cavallo. "Estamos en una actitud de apoyo al Presidente, al Gobierno, en este plan. Nuestro apoyo es de una manera positiva", aseguró Manuel Sacerdote, entonces vice de la asociación de bancos de capital extranjero.

Según la crónica del diario Clarín, Cavallo comenzó a hablar en ese cónclave de las ventajas de la tarjeta de débito para bancarizar a la gente y combatir la evasión. Pocos días más tarde, el gobierno limitó el retiro en efectivo a 250 pesos semanales y puso en marcha el corralito. Nunca se oficializó si el ministro adelantó esa medida a los popes de las finanzas en aquella reunión en Casa de Gobierno. Tampoco lo confirmaron los banqueros, que debieron llamarse a silencio durante varios meses para no ahondar la furia de los ahorristas estafados.

Para el economista de Flacso Eduardo Basualdo "el 2001 constituye un punto de ruptura muy importante porque se cierra un ciclo de casi 30 años donde la sociedad argentina tuvo un patrón de acumulación de capital específico, impuesto por la dictadura militar: el de la valorización financiera".

En julio de 1996, el ex ministro de Economía de la dictadura, José Alfredo Martínez de Hoz, admitiría ante la prensa la existencia de ese ciclo histórico al señalar que la política económica de Domingo Cavallo representaba la "continuidad" de la suya.

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"Nada de lo que deba ser estatal, permanecerá en manos del Estado” fue el fallido del entonces ministro de Obras y Servicios Públicos, Roberto Dromi, al anunciar el primer mandamiento del decálogo menemista de aquella reforma. Esta frase define el paradigma de la década de los ’90.

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Micaela Mendez. "El gobierno argentino anuncia la privatización total de las empresas estatales en 1992"

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Micaela Mendez. "El gobierno argentino anuncia la privatización total de las empresas estatales en 1992"

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https://elpais.com/diario/1991/11/13/economia/689986803_850215.html

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https://www.clarin.com/economia/privatizacion-polemica_0_SJ-QWj-18hg.html

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El estado vende acciones que tiene en empresas privadas

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El estado vende acciones que tiene en empresas privadas

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https://www.clarin.com/economia/vende-acciones-empresas-privatizadas_0_rksmSjWyLhx.html

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El Gobierno suspendería en las próximas horas la venta de las acciones del Banco Hipotecario y de la petrolera YPF. Esta decisión sería una consecuencia directa de la fuerte volatilidad que soportan actualmente los mercados por la devaluación en Brasil.Vamos a evaluar si es aconsejable reprogramar esas operaciones.