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Sur le dialogue social et les partenaires sociaux

1 travailleurs sur 10 exercent une activité "hors salariat".

Diverses motivations à être auto entrepreneur (source de revenue complémentaire/principale, moyen de retourner dans le monde du travail pour les chômeurs, etc.

Pas d'Instances Représentatives du Personnel pour ce statut, pour l'instant. Un syndicats c'est cependant, créé pour les chauffeurs privés.

Pas de protection sociale : tout est à leur charge.

Qualité de vie très peu discuté en politique, par les acteurs publics.

Aucune QVT : dégradation de leur santé, accentuation de risques professionnels -> aucune possibilité d'améliorer leur conditions de travail car il n'y a pas de IRP.

Risques : salariat déguisé, dépendance ou amateurisme.

Impression d'être "à son compte" mais sont généralement dépendant d'un donneur d'ordre.

Uber profite du flou juridique et de léthargie du gouvernement.

Pas de notion de contrat de travail, la validation des conditions générales suffisent.

Transformation de la relation à l'emploi.

Adaptation au numérique des syndicats, très tardive (mise en place de plateforme collaborative, réseaux sociaux)

Remise en question du statut indépendant dit traditionnel envers les nouvelles formes d'indépendances.

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Pour la fonction RH

Fidélisation des jeunes à l'entreprise est difficile : ils recherchent flexibilité, autonomie et moins d'obligations.

Pour les grands groupes, ils ont les moyens de s'adapter au nouveau marché et de mettre en place des dispositifs pour ne pas perdre leur place sur le marché. Cependant d'autre, ont peur d'être dépasser par les nouvelles technologies : manque de moyen ou réaction trop tardive.

Par exemple : NETFLIX a laissé des milliers de boutiques vides et d'employés au chômage en 2 ans.

Les start-up attirent de plus en plus les jeunes talents dû à son modèle plus souple

Le risque pour le DRH : à force de devoir s'adapter à l'évolution du monde du travail et à sa complexité, le DRH pourrait être sollicité davantage sur la législations, les droits. Son rôle dit stratégique pourrait être remis en question.

L'ubérisation a supprimé de nombreux métiers mais en a fait émerger des nouveaux : nouvelles fonctions, nouvelles activités, nouvelles conditions de travail.

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Les impacts économiques de l'ubérisation

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Les impacts économiques de l'ubérisation

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Pour l'entreprise :
- Suppression de postes.
- Création d'une nouvelle concurrence déloyale

Pour le salarié :
- Création de nouveaux emplois
- Mise en place d'emploi concurrentiel
- Mise en place de nouveau métier qui ne nécessitent pas un haut niveau d'études.

Pour le DRH:
- Adaptation à la création des nouveaux postes
- Création de nouvelles fiches de postes
- Mise en place de nouveaux objectifs

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Les enjeux stratégiques de l'ubérisation

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Les enjeux stratégiques de l'ubérisation

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Pour l'entreprise :
- Réduction de la masse salariale
- Travail à distance plus facile avec les SIRH
- Avoir une fonction RH agile
Pour le salarié :
- Relation directe avec le client (les applications)
- Etre polyvalent pour satisfaire les acteurs externes
- Compétences transversales augmentent l'employabilité
- Structures souples donc autonomie pour les salariés
- Flexibilité des parcours professionnels autorisant les individus à avoir des statuts différents (salariés, contractuels, prestataires)
Pour le DRH :
- Développement des connaissances pour le SIRH
- Capter les savoirs-faire et les compétences clés chez les salariés
- Accompagner les salariés face au changement organisationnel
- S'adapter aux nouveaux métiers
- Mission de plus en plus stratégique
- Nouvelle organisation horizontales et chaines de décision
- Assurer un pilotage cohérent de ces ressources
- Identifier clairement les besoins et les tâches auxquelles allouer ce type de ressources
- Etablir une planification précise des pics d'activité pour recruter en conséquence
- Garantir une certaine forme de stabilité et de fidélisation de ces experts externes
- Pilote le recrutement et le suivi des travailleurs indépendants
- Moins de liens de subordinations
- Moins de tâches administratifs

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Taxis - Uber : met en relation des particuliers qui souhaitent se déplacer et des chauffeurs
Hôtellerie/logement - AirBnB : location d'appartement entre particuliers
Location de véhicule - Drivy : location de voitures personnelles entre particuliers
Banque - Lending club : met en relation direct des prêteurs et des emprunteurs
Beauté et bien-être - Popmyday : permet de prendre un rendez-vous n'importe quand et n'importe où
Petites annonces - Le Bon Coin : met en relation des vendeurs et des acheteurs  pour tous types de bien notamment d’occasion
Services à domicile - Drivoo : met en relation des particuliers ayant du temps libre et d'autres qui souhaitent se faire livrer des produits commandés sur le net
Restauration - Super Marmite : des particuliers proposent des plats à emporter chez soi
Transport - BlaBlaCar : Des particuliers proposent des trajets en voiture à d'autres particuliers d'un point A à un point B.

Si vous connaissez d'autres secteurs d'activité ou que vous en utilisez certains, n'hésitez pas à nous en faire part !

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Fait de créer de nouvelles formes de travail -> les fournisseurs sont en contact direct avec les clients via des applications sur smartphone ou internet. Les services proposées sont attractifs.

Ci-joint une petite vidéo originale et instructive sur Qu'est-ce que l'ubérisation ? Est-ce une chance ?

En cas d'interrogation, n'hésitez pas à nous laisser des commentaires !

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Dessine-moi l'éco : L'ubérisation est-elle une chance pour l'économie ?