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Resultados do Inquérito

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O MODELO INTRAEMPREENDEDOR E SUAS INTERFACES COM A GESTÃO ESTRATÉGICA E A GESTÃO DE PESSOAS

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O MODELO INTRAEMPREENDEDOR E SUAS INTERFACES COM A GESTÃO ESTRATÉGICA E A GESTÃO DE PESSOAS

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Inquérito: Nível de Engajamento dos Colaboradores

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Indicadores de comunicação interna: o que não é medido, não é gerenciado

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Indicadores de comunicação interna: o que não é medido, não é gerenciado

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Para que haja Controle e Manutenção do Planejamento de Comunicação Interna (CI), a gestão deve acontecer naturalmente, por meio do relacionamento da área com as equipes e agências contratadas, deixando todos os envolvidos na produção do processo de comunicação da empresa bem alinhados. Um bom fluxo de trabalho é a realização de reuniões quinzenais para esse fim e reuniões específicas para iniciar uma nova demanda.

Já na Avaliação de Resultados, para a continuidade e manutenção das iniciativas de CI, é importante ter sempre em mente a necessidade do acompanhamento constante dos resultados, medindo tudo que é relevante para a empresa. É nesta etapa que a comunicação interna consegue munir-se de informações para também provar seu valor estratégico.

O para ter sucesso nos indicadores de comunicação interna e mostrar resultados é preciso identificar as métricas disponíveis e, principalmente, saber como e quando utilizá-las

Fonte:http://www.culturacolaborativa.com/indicadores-de-comunicacao-interna/

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ANA CAROLINA UC15400526

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Saiba como realizar um diagnóstico de intraempreendedorismo em organizações. Metodologia e Desenvolvimento - Professor Me. Guilherme Said

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CONTRIBUIÇÔES TEÓRICAS SOBRE O INTRAEMPRENDEDORISMO E O MARKETING