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Hola, soy Zaraid Dávila, estudiante de la carrera profesional de Psicología, mi código de estudiante es el 72006341. Soy de Iquitos.

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PERSEVERANTE

DISPOSICION PARA APRENDER

ORGANIZADA

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Fortalezas
1. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
2. ¿Con qué recursos contamos?
3. ¿Qué productos funcionan bien?

debilidades
1. ¿Dónde podemos mejorar?
2. ¿Qué productos son ineficaces?
3. ¿Dónde nos faltan recursos?

amenazas
1. ¿Qué nuevas reglas amenazan las actividades?
2. ¿Qué están haciendo bien nuestros competidores?
3. ¿Qué tendencias de consumo amenazan a los negocios?

Oportunidades
1. ¿Qué tecnologías podemos utilizar para mejorar las operaciones?
2. ¿Podemos expandir nuestras operaciones principales?
3. ¿Qué nuevos segmentos de mercado podemos explorar?

Cómo utilizar el análisis FODA

Lo que está pasando en la empresa es una excelente fuente de información para las categorías de fortalezas y debilidades del análisis FODA. Los ejemplos de factores internos incluyen recursos financieros y humanos, activos tangibles e intangibles (marca) y eficiencia operativa.

Posibles problemas para enumerar los factores internos:

(Fuerza) ¿Qué estamos haciendo bien?

(Fortaleza) ¿Cuál es nuestro activo más fuerte?

(Debilidad) ¿Cuáles son nuestros detractores?

(Debilidad) ¿Cuáles son nuestras líneas de productos con las tarifas más bajas?

Lo que sucede fuera de la empresa es tan importante para el éxito de la empresa como los factores internos. Las influencias externas, como la política monetaria, los cambios en el mercado y el acceso a los proveedores, son categorías de las que es necesario extraer para crear una lista de oportunidades y debilidades.Sólido,Sólido,

Posibles problemas para enumerar factores externos:

(Oportunidad) ¿Qué tendencias son evidentes en el mercado?

(Oportunidad) ¿A qué datos demográficos no nos dirigimos?

(Amenaza) ¿Cuántos competidores hay y cuál es su cuota de mercado?

(Amenaza) ¿Existen nuevas reglas que podrían dañar nuestro negocio o producto?

Ejemplo de análisis FODA

En 2015, el análisis DAFO de Value Line de Coca-Cola señaló fortalezas como una marca de renombre mundial, una extensa red de distribución y oportunidades en los mercados emergentes. Sin embargo, también notó debilidades y amenazas como las fluctuaciones cambiarias, el creciente interés público en las bebidas "saludables" y la competencia de los proveedores de bebidas saludables.Sólido,Sólido,

Su análisis FODA llevó a Value Line a hacer algunas preguntas difíciles sobre la estrategia de Coca-Cola, pero también señaló que la compañía "probablemente seguirá siendo un importante proveedor de bebidas" que ofrece a los inversores conservadores "una fuente confiable de ingresos y un poco de exposición a las ganancias de capital". ".

Cinco años más tarde, el análisis DAFO de Value Line resultó efectivo, ya que Coca-Cola sigue siendo la sexta marca más fuerte del mundo (como lo era entonces). Las acciones de Coca-Cola (negociadas bajo el símbolo KO) han subido más del 60% en los cinco años desde que se completó el análisis.

Para tener una mejor idea del análisis FODA, considere el ejemplo de una empresa ficticia de batidos orgánicos. Para comprender mejor cómo compite en el mercado de batidos y qué puede hacer mejor, realizó un análisis FODA. A través de este análisis, descubrió que sus puntos fuertes eran el buen abastecimiento de ingredientes, el servicio al cliente personalizado y las sólidas relaciones con los proveedores. Mirando de cerca sus actividades, encontró varias debilidades: baja diversificación de productos, alta rotación y equipos obsoletos.

Al explorar cómo el entorno externo afecta su negocio, identificó oportunidades en nuevas tecnologías, demografía sin explotar y un cambio de cultura hacia un estilo de vida saludable. También identificó amenazas como las heladas invernales que dañan los cultivos, una pandemia global e interrupciones en la cadena de suministro. En combinación con otros métodos de planificación, la empresa utilizó el análisis DAFO para utilizar sus fortalezas y capacidades externas para eliminar las amenazas y fortalecer las áreas en las que es débil.

Preguntas frecuentes sobre el análisis FODA

¿Qué son el análisis FODA y ejemplos?

FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) es un método para identificar y analizar las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas que dan forma a las operaciones actuales y futuras y ayudan a desarrollar objetivos estratégicos. El análisis FODA no se limita a las empresas. Las personas también pueden utilizar el análisis FODA para la introspección constructiva y la formación de objetivos de mejora personal.

Home Depot realizó un análisis FODA, creando una lista equilibrada de sus fortalezas y debilidades internas y factores externos que amenazan su posición en el mercado y estrategias de crecimiento. El servicio al cliente de alta calidad, el sólido conocimiento de la marca y las relaciones positivas con los proveedores fueron algunas de sus ventajas notables; mientras que una cadena de suministro estrecha, la interdependencia del mercado estadounidense y el modelo comercial de replicación se han enumerado como sus debilidades.

Las amenazas de Home Depot están estrechamente relacionadas con sus debilidades: la presencia de competidores cercanos, los sustitutos disponibles y el estado del mercado estadounidense. A partir de este estudio y otros análisis, descubrió que expandir la cadena de suministro y la huella global sería clave para su crecimiento.Sólido,Sólido,

¿Cómo escribir un buen análisis FODA?

Crear un análisis FODA implica identificar y analizar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Se recomienda que primero cree una lista de preguntas para responder para cada elemento. Las preguntas sirven como guía para completar el análisis FODA y crear una lista equilibrada. La estructura DAFO se puede construir en formato de lista, como texto libre o, en la mayoría de los casos, como una tabla de 4 celdas, con cuadrantes dedicados a cada elemento. En primer lugar, se enumeran las fortalezas y debilidades, seguidas de las oportunidades y amenazas.

¿Qué son las amenazas FODA?

Las amenazas son fuerzas externas que pueden afectar negativamente el éxito de una empresa. Consisten en las ventajas competitivas de los competidores, influencias incontrolables como desastres naturales, política pública y otros. La identificación de amenazas puede ayudar a identificar las barreras para el éxito y poner a las empresas en el proceso de desarrollar estrategias para superarlas.

¿Cuáles son los puntos fuertes del análisis FODA?

Las fortalezas en el análisis FODA son las actividades internas favorables, los procesos y el comportamiento de la empresa (lo que la empresa hace bien). Estos son los factores que contribuyen al éxito de una empresa y su marca. Las fortalezas, como el servicio al cliente de alto nivel y la gestión eficiente de la cadena de suministro, ayudan a las empresas a mantener y mejorar su ventaja competitiva.

El resultado

El análisis FODA es una excelente manera de administrar las reuniones de estrategia comercial. Es importante que todos los presentes discutan las principales fortalezas y debilidades de la empresa, identifiquen oportunidades y amenazas y discutan ideas. A menudo, el análisis FODA que presenta antes de una sesión cambia con el tiempo para reflejar factores que no conocía y que nunca habría captado si no fuera por las contribuciones del grupo.

Una empresa puede usar FODA para sesiones generales de estrategia comercial o para un segmento específico, como marketing, fabricación o ventas. De esta manera, puede ver cómo la estrategia general, desarrollada en base al análisis DAFO, se filtrará a los segmentos a continuación antes de continuar. También puede trabajar a la inversa con un análisis FODA para un segmento específico que forma parte del análisis FODA general.

Aunque FODA es una herramienta de planificación útil, tiene limitaciones. Esta es una de las pocas técnicas de planificación empresarial que se debe considerar y no se debe usar sola. Además, cada elemento enumerado en las categorías no tiene la misma prioridad. FODA no tiene en cuenta la diferencia de peso. Por lo tanto, se necesita un análisis más profundo utilizando un método de planificación diferente.

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Definición de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) - Think Smart

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Fortalezas1. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?2. ¿Con qué recursos contamos?3. ¿Qué productos funcionan bien? debilidades1. ¿Dónde podemos mejorar?2. ¿Qué productos son ineficaces?3. ¿Dónde nos faltan recursos? amenazas1. ¿Qué nuevas reglas amenazan las actividades?2. ¿Qué están haciendo bien nuestros competidores?3. ¿Qué tendencias de consumo amenazan a los negocios? Oportunidades1.

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ACTUALIZACION CONSTANTE PROFESIONALMENTE

DETERMINANTE

CREATIVA

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IMPUNTUALIDAD

POCA AUTOCONFIANZA

POCO AHORRADORA

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Análisis FODA personal: definición, pasos y ejemplos

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¿Qué es un análisis FODA personal y cómo se hace? Conoce tus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para así impulsar tu desarrollo profesional.

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IMPACIENTE

FALTA DE EXPERIENCIA

DOMINAR INGLES

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Estudiar Excel

Estudiar inglés

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Organizar mi tiempo

Ser más agradecida

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Tener una alimentación saludable

Seguir haciendo deporte

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Disfrutar de la compañía de las personas que estimo

Vivir el presente

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1. IMPUNTUAL

2. POCA AUTOCONFIANZA

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1. Pondré en práctica el llegar a la hora indicada a cada acontecimiento que tenga.

2. Tomaré y aceptaré el tomar riesgos, saldré de mi zona de confort habitual.

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1. Pondré en práctica la puntualidad para esta semana santa, abril voy con todo(15/04/2022)

2. Saldré de mi cómoda zona de confort para este abril (03/04/2022)

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Mi estilo de aprendizaje según el modelo VAK es AUDITIVO

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Mi estilo de aprendizaje según el modelo VAK es AUDITIVO

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Este estilo de aprendizaje se caracteriza por aprenden mejor cuando reciben las explicaciones oralmente y cuando pueden hablar y explicar esa información a otra persona. Son buenos para tener una conversación ya que les gusta escuchar y ser escuchados.

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Mi visión dentro de 7 años es ya culminar mi maestría y estudiar una especialidad ligada a mi carrera, ser una mujer auténtica y poder ayudar a los demás con todo lo aprendido en este camino profesional. Tener alguna jefatura o crear proyectos para que la salud mental sea tomado de manera prioritaria en el país.