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Ein nettes kostenloses Tool zum Brainstormen

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Was bringt einen eingeschlafenen Workshop wieder in Schwung und sorgt dafür alle bei Laune zu halten? Richtig: Warm Ups. Gerade im Design Thinking nutzen wir sie ständig. Ob zum Kennenlernen, als kleine Auflockerung für zwischendurch oder auch, um alle so richtig in Bewegung zu versetzen - Warm-ups machen Spaß und sorgen für Dynamik, Durchhaltevermögen und Zusammenhalt. Deshalb gibt es für analoge Workshops schon eine ganze Menge dieser kleinen Übungen. Gerade in einem Online-Workshop sollten sie natürlich nicht fehlen. Ansonsten kann dieser schnell ermüdend wirken und die Teilnehmer*innen springen ab. Damit das nicht passiert, haben wir für dich einige Warm Ups herausgesucht, die auch digital super umsetzbar sind. Welche das sind und wie sie funktionieren erfährst du in diesem Artikel.

Gelangweilte Blicke und unmotivierte Teilnehmer*innen? - Nicht mit uns. Wer schon mal einen Workshop online durchgeführt hat, kennt das Problem: durch langes Sitzen vor dem Bildschirm schwinden Konzentration und Motivation und durch die physische Distanz fällt es manchmal schwer Verbundenheit im Team aufzubauen.

Doch mit der richtigen Übung an der richtigen Stelle gelingt es dir, die Situation zu retten, die physische Distanz zu überwinden und den Workshop wieder in Fahrt zu bringen. Denn wenn ein Online-Workshop droht ins Stocken zu geraten oder aufgrund der Distanz keine emotionale Bindung zwischen den Teilnehmenden fühlbar wird, kommen die digitalen Warm-ups ins Spiel. Diese lassen sich je nach Art zu ganz unterschiedlichen Zwecken im Prozess einsetzen. Du möchtest erstmal mehr zum Thema Online Workshops erfahren? Hier findest du alle Erfolgsfaktoren für deinen Online-Workshop.
Warm Ups helfen dir, die physische Distanz zu überwinden und deinen Workshop in Fahrt zu bringen.
Damit du in Zukunft für jede Situation im Online-Workshop die passende Übung parat hast, haben wir aus unserem Buch 66+1 Warm Ups eine Liste der Übungen erstellt, die sich auch digital umsetzen lassen. Diese sind sortiert nach sechs Kategorien, die jeweils zu verschiedenen Zielen eingesetzt werden können. So musst du dir nur noch die passende Übung zum passenden Augenblick heraussuchen und dann wieder voll durchstarten.

Icebreaker für einen gelungenen Einstieg

Kennst du diese komische Atmosphäre zu Beginn eines Online-Workshops? Nach und nach betreten die Teilnehmenden die Videokonferenz, aber außer einem kurzen "Hallo" weiß keiner so richtig, was er sagen soll. Warm-ups können dabei helfen, diese unangenehme Stille zu überwinden und das Eis beim Kennenlernen zu brechen. Mit den richtigen Übungen bringst du alle dazu ihre anfänglichen Hemmungen abzulegen. Im Design Thinking ist das ein absolutes Muss, damit die Kreativität sich überhaupt erst entfalten kann. Doch welche digitalen Übungen eignen sich zum Einstieg?

Wenn du deinen Workshop mit einem ganz neuen Team startest, sind erstmal alle unbekannt. Dann ist es sinnvoll, mit einer Vorstellungsrunde einzusteigen. Dazu kannst du jeden mit einem Online-Zeichentool wie zum Beispiel AutoDraw ein Selbstportrait anfertigen lassen. Anschließend stellt sich dann jeder zusammen mit seinem kleinen Kunstwerk vor. Das sorgt sicherlich für den ein oder anderen Lacher und es kommt direkt ein wenig Stimmung auf. Gleichzeitig finden sich die Teilnehmenden in die digitale Welt ein und üben den Umgang mit den neuen Tools.
Bei unbekannten Teams ist eine Vorstellungsrunde zu Beginn die beste Wahl.
Kennen sich die Teilnehmenden jedoch schon besser, kann es zum Einstieg auch ruhig schon etwas persönlicher werden. Für solch ein Team wäre ein Wertschätzungskreis eine gute erste Übung. Jeder erzählt der Reihe nach, was er an sich persönlich wertschätzt. Normalerweise wird dafür ein Stehkreis gebildet. Da das online allerdings nicht möglich ist, musst du als Coach die Beiträge moderieren und eine Reihenfolge bestimmen. Ein kleines Plus dieser Übung ist, dass sie direkt zum Einsteig auch das Selbstbewusstsein jedes Einzelnen stärkt.

Eine weitere Übung, um gleich zu Beginn schon etwas mehr über das Team zu erfahren heißt " Line-up ". Dabei stellt der Coach eine beliebige Frage, zum Beispiel, wie viel Design Thinking Erfahrung jeder in den Workshop mitbringt. Nun sollen sich alle auf einer Skala positionieren, in diesem Fall zwischen "viel" und "noch gar keine".

Natürlich kannst du auch andere Fragen stellen wie zum Beispiel "Kaffee oder Tee", "Hunde oder Katzen" oder "Berge oder Strandurlaub". Für die Antworten kannst du auf einem virtuellen Whiteboard Skalen vorbereiten oder auch alternativ mit Bildern aus dem Internet arbeiten. Dann muss nur noch jeder eine virtuelle Stecknadel oder ein Post-it an der richtigen Stelle setzen.

Auch wenn du mehr Action willst, um dein Team zum Einstieg wachzurütteln, haben wir die geeigneten Übungen für dich. Jeder könnte sich mit einer selbst erfundenen Power Geste vorstellen. Anstatt vieler Worte reicht bei so einer Vorstellungsrunde schon der Name und starker Ausruf wie "Óle", zusammen mit einer Tanzhaltung. So würde sich zum Beispiel ein leidenschaftlicher Tangotänzer vorstellen. Damit auch die Anderen die Power, die darin steckt, spüren können, macht die ganze Gruppe die einzelnen Gesten nochmal nach. "Óle!"
Du stehst auf weniger Worte beim Kennenlernen? Dann starte deinen Workshop mit einer Power Geste.
Vielleicht stellt aber auch " Silly Walk " dein geeignetes Warm-up für den Anfang dar. Denn auch das verspricht direkt ein bisschen Action und vor allem Spaß. Wie der Name schon sagt, lautet die Aufgabe hier, sich nach Monty Pythons bekannten Silly Walk durch den Raum zu bewegen. Natürlich darf man auch selbst kreativ werden und seine eigene lustige Gangart erfinden. Damit sich hier nicht einer alleine blamiert, lasse die anderen direkt die Gangart imitieren. Denn was hier zählt ist, dass sich alle gemeinsam zum Affen machen, denn so schwindet blitzschnell die anfängliche Befangenheit. Aber Achtung: Für dieses Warm-up brauchen deine Teilnehmer*innen ausreichend große Räume.

Warm Ups als Teambuilding

Durch die Icebreaker ist das Team nun miteinander bekannt und hat die aller ersten Hemmungen bereits hinter sich gelassen. Um nun auch Vertrauen zu schaffen und dadurch ein starkes Team zu formen, gibt es Teambuilding Warm Ups, die das Zusammengehörigkeitsgefühl stärken.

Dabei denkst du wahrscheinlich jetzt an gemeinsame physische Interaktionen in einer großen Gruppe, die online nur schwer umsetzbar sind. Damit liegst du auch gar nicht so falsch, allerdings lassen sich auch genügend Übungen finden, die online bestens funktionieren. Wir zeigen dir, welche das sind.

Ein erstes Beispiel, dass auch in einem Online-Workshop gleichermaßen Erfolg verspricht, ist das gemeinsame Aufstellen von Teamregeln. Denn dadurch entsteht ein vertrauensvolles und strukturiertes Arbeitsumfeld, auf das wir im Design Thinking besonderen Wert legen. Damit sich deine Teilnehmer*innen dabei nicht vor den Kopf gestoßen fühlen, kannst du die Regeln mit ihnen in Form eines Warm Ups gemeinsam festlegen. Lasse sie dazu in Kleingruppen (2-3 Personen) zunächst ihre bisherigen Team-Erfahrungen reflektieren. In einem nächsten Schritt tragt ihr diese dann im Plenum zusammen und leitet daraus die Teamregeln ab. So sind am Ende auch alle mit den Regeln einverstanden und es fällt ihnen leicht sich daran zu halten.
Gemeinsame Teamregeln schaffen ein vertrauensvolles und strukturiertes Arbeitsumfeld.
Ein nächstes Warm Up, in dem es weniger um Regeln und mehr um einen gemeinsamen Glaubenssatz geht ist " Credo Scrabble ". Um den Teamspirit zu stärken, wird hier aus den Buchstaben der Namen eines jeden Teilnehmers ein gemeinsames Credo geformt. In der Online-Version schreibt also jeder die Buchstaben seines Namens einzeln auf ein digitales Post-it. Anschließend kann die Gruppe die Buchstaben wie beim Scrabble auf dem Whiteboard anordnen und was dabei herauskommt ist ein kraftvoller Schlachtruf für den Tag.

Um den Zusammenhalt noch weiter zu stärken, könnt ihr auch eine Runde " Wir gründen ein Unternehmen " spielen. Hier kann jeder seine persönlichen Stärken einbringen, um am Ende dann gemeinsam etwas zu erreichen. Der Ablauf dabei ist wie folgt: Jeder notiert seine Top-Fähigkeiten auf digitalen Post-its. Nachdem jeder dann seine Notizen vorgestellt hat, geht es an die Unternehmensgründung. Passend zu allen Fähigkeiten entwickelt das Team nun gemeinsam Geschäftsidee, Firmennamen und Slogan. Dabei ist es sicher spannend zu sehen, was ihr als Team auf die Beine stellen könnt.

Warm Ups als Kreativitätsbooster

Design Thinking lebt von den kreativen Gedanken und Ideen aller Teilnehmer*innen. Nun sind diese leider nicht immer einfach abrufbar, wie wir uns das vorstellen. Manchmal braucht es erst einen kleinen Anstoß, um die Teilnehmer*innen wieder in kreative Bahnen zu lenken. Und du ahnst es sicher schon, auch hier können Warm Ups dabei helfen.

Beim nächsten Warm Up können deine Teilnehmer*innen künstlerisch aktiv werden und so ihrer Kreativität wieder auf die Sprünge helfen. Denn bei " Circles " geht es darum, aus 30 Kreisen die verschiedensten Objekte zu zaubern. Dazu kannst du entweder erneut dein digitales Zeichenwerkzeug auspacken, oder aber du integrierst diesmal auch den physischen Raum und verschickst schon vor dem Workshop Bögen mit Kreisen zum Ausdrucken. Dort können sich alle dann mit realen Stiften malerisch austoben. Bestimmt bist du jetzt schon gespannt, was man aus Kreisen so alles erschaffen kann.

Um kreativ zu sein, muss man es sich auch trauen, "Out-of-the-box" zu denken. Um das zu fördern, stellt " Expert " eine geeignete Übung dar, die auch digital gut umsetzbar ist. Dabei wird zu Beginn ein Freiwilliger gebraucht, der die Rolle des Experten übernimmt. Ihm werden dann von der Gruppe zwei Nomen genannt, die sich alle gemeinsam überlegt haben. Seine Aufgabe ist es nun, diese beiden Wörter in Kombination zu erklären, sowie Nutzer und Funktionsweise zu bestimmen. Durch die ungewöhnlichen Begriffe werden somit außergewöhnliche Ideen gefördert. Es ist zum Beispiel sicher interessant, was sich mit einer Federballjacke machen lässt.
Warm Ups für die Kreativität fördern das Out-of-the-box-Denken und ermutigen zu außergewöhnlichen Ideen.
Ein weiterer Faktor, der Kreativität ausmacht, ist das Finden kreativer Lösungsansätze. Mit " Ich habe ein Problem " kann dies super trainiert werden. Da diese Übung in Zweierteams durchgeführt wird, kannst du in einem Online-Workshop dafür die Breakout Rooms von Zoom verwenden.

Während der Übung beginnt dann der Erste damit, ein bestimmtes Problem zu schildern. Beispielsweise ein Loch in einer Socke. Daraufhin liefert sein Gegenüber eine Lösung. Zum Beispiel "Hier hast du einen Besenstiel". Der Witz an der Sache ist, dass es sich hier nicht um eine logische Lösung handelt, sondern um eine, die in keinem Zusammenhang zum Problem steht. Dann heißt es für die erste Person, eine Lösung zu formulieren. Na auch neugierig, wie zum Beispiel das Loch in der Socke mit einem Besenstiel gestopft wird?

Energizer für die Energiezufuhr zwischendurch

Ab hier steigern wir den Action Faktor wieder ein wenig. Denn hat dein Team sich bereits kennengelernt und gemeinsam schon eine Menge Kreativarbeit geleistet. Es ist es an der Zeit das alles erst einmal sacken zu lassen und ihnen eine bewegte Pause zu gönnen. Und welche Warm Ups bieten sich in einem Online-Workshop für einen Energieschub zwischendurch? Wir wollen euch nicht lange auf die Folter spannen und geben direkt ein paar Anregungen:

Wer es klassisch mag, kann seine Teilnehmer*innen mit einer einfachen Runde Schnick-Schnack-Schnuck schon wieder auf Trab bringen. Eine etwas ausgefallenere Variante stellt aber Tiger, Samurai, Grandma dar. Das Prinzip ist das gleiche, nur die Gesten sind anders.

Wer sich für den Tiger entscheidet, formt die Hand zu einer Kralle und faucht die Gruppe an. Die Grandma dagegen hebt drohend ihren Zeigefinger mit den Worten "Na, na, na". Als Samurai wird laut "Ha" geschrien und dabei ein imaginäres Schwert von oben nach unten geschlagen. Die Regeln sind: Samurai schlägt Tiger, Tiger frisst Grandma und Grandma schüchtert Samurai ein. Um ein großes Chaos zu vermeiden, solltest du für diese Übungen lieber wieder die Breakout Rooms nutzen.

Willst du jedoch alle dazu bringen, ihre eingeschlafenen Körper wieder zu erheben, spiele doch lieber eine Runde " Dancing in the Dark ". Denn hier stehen zunächst erst mal alle auf und verteilen sich im Raum. Dann verdecken sie ihre Sicht durch ein großes Post-it auf der Stirn. Nun wird Tanzmusik gespielt und du als Coach hast das Vergnügen Tanzschritte anzusagen, die die Tänzer anschließend ausführen. Du kannst sie sich zum Beispiel im Kreis drehen oder die Hand heben lassen, oder sie sogar zum Hula tanzen bringen.
Durch Energizer bringst du dein Team nach anstrengenden Arbeitsphasen wieder in Bewegung.
Auch super um für Bewegung zu sorgen ist " Touch Something Blue ". Wie der Name bereits ahnen lässt, besteht dieses Warm Up daraus, dass der Coach bestimmte Aufgaben stellt. Darunter zum Beispiel "Berühre etwas Blaues, "berühre etwas aus Metall" oder auch "berühre etwas, das dich zum Lachen bringt". Danach heißt es auf die Plätze. Fertig. Los - wer es zuerst schafft, gewinnt. Solche Übungen machen Spaß, sorgen für gute Stimmung und bringen deine Teilnehmer*innen wieder auf Kurs, wenn sie nach langem Rumsitzen eine Pause brauchen.

Durch Warm Ups fokussiert bleiben

In einem Online-Workshop sind die Teilnehmer*innen oft anfälliger für Ablenkungen, als analog. Einmal kurz nicht das Geschehen auf den Bildschirm verfolgt, prompt ist die Konzentration dahin. Wie gut, dass es auch gegen dieses Problem ein paar Übungen gibt, die die verschwundene Konzentration wieder herstellen. Im Gegensatz zu den vorherigen Übungen, die zum Auspowern nach einer intensiven Arbeitsphase dienten, eignen sich Fokus-Übungen eher zu Beginn solch einer Phase. Denn sie fördern zielorientiertes Denken und machen frei von unbrauchbaren Informationen.
Warm Ups können die Konzentration fördern und deinen Teilnehmer*innen dabei helfen fokussiert zu bleiben.
Auch hier starten wir zunächst mit einem Klassiker: Die Meditation. Lasse sich dazu zunächst jeden eine bequeme Sitzposition in seinem Raum suchen. Dort angekommen schließen alle die Augen und sind 3 Minuten lang nur für sich alleine. Das Einzige, was sie in der Stille hören, ist die Stimme des Coaches, der die Meditation anleitet. Wenn du dich in diesem Bereich nicht so gut auskennst, ist das gar kein Problem, denn im Internet wirst du sicher passende Texte für eine geführte Meditation finden. Ziel des Ganzen ist es vor allem, die Komfortzone zu erweitern und Inspiration zuzulassen.

Aber auch die Achtsamkeit zu schulen und deine Teilnehmer*innen ins Hier und Jetzt zu bringen, kann für den Fokus hilfreich sein. Um das zu erreichen kannst du zum Beispiel eine Geh-Meditation durchführen. Bei dieser Art von Meditation laufen alle durch ihren Raum und konzentrieren sich dabei besonders auf ihre Füße. Es wird zum Beispiel genau darauf geachtet, wie sie aufsetzen, oder wie sich der Boden unter ihnen anfühlt.

Um das Erlebnis noch ein wenig zu intensivieren, gibst du als Coach Anweisungen zum Gang, wie "besonders langsam". So beginnen deine Teilnehmer*innen sich nicht nur zu konzentrieren, sondern auch achtsam wahrzunehmen und zu fühlen. Klar gilt auch hier wieder: Die Übung ist nur dann realisierbar, wenn der Raum jedes Teilnehmers groß genug ist.

Gleiches gilt auch für " Stop and Go ". Die Teilnehmenden laufen durch ihre Räume, während der Coach abwechselnd die Kommandos "Stop" und "Go" gibt, welche dann entsprechend ausgeführt werden. Bis hierhin kein Problem. Doch nach einer Weile wechseln die Bedeutungen der beiden Kommandos. Aber so richtig auf Maximum treibst du die Konzentration, wenn zu diesen Kommandos immer weitere wie "Dance" und "Jump" hinzu kommen, deren Bedeutungen sich ebenfalls nach einer Weile vertauschen.

Empathie Warm Ups erweitern die Sichtweise

Nun sind wir schon fast durch mit unseren sechs Warm Up Kategorien. Eine haben wir allerdings noch auf Lager. Denn gerade im Design Thinking ist Empathie eine wertvolle Fähigkeit, die es beispielsweise in der Point of View Phase ermöglicht, sich in eine andere Person hineinzufühlen. Und wie könnte es anders sein, auch um diese Fähigkeit zu trainieren, haben wir die passenden Warm Ups für euch herausgesucht.

Um deinen Teilnehmer*innen verschiedene Blickwinkel für eine Situation nahezubringen, kannst du sie mit " Ticketschalter " auf eine Gedankenreise mitnehmen. Dafür sucht sich jeder ein Platz im Raum zum Stehen und schließt dort die Augen. Dann erzählst du eine Geschichte, bei der sich alle in eine Situation einfühlen sollen.

Diese beginnt beispielsweise damit, dass sie seit zwei Stunden an einem Ticketschalter stehen, um Karten für ihr Idol zu kaufen. Dann führst du diese Geschichte Stück für Stück weiter und lässt alle nach jedem kleinen Erzählteil ihre Gedanken und Gefühle reflektieren. Besonders interessant kannst du diese Übung gestalten, wenn du unerwartete Wendungen einbaust. Mit dieser Übung lernen sie, Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
Durch Empathie Warm Ups werden die Teilnehmenden offen für verschiedene Perspektiven.
Eine weitere Übung dieser Kategorie, welche das aktive Zuhören trainiert ist " Wahrheit oder Lüge ". Hier werden wieder Zweierteams gebildet, in denen jeweils eine Person der anderen drei kuriose Geschichten erzählt. Zwei davon sind wahr, eine ist gelogen. Danach wechseln Erzähler und Zuhörer. Wenn sich anschließend alle wieder in großer Runde treffen, erzählen alle die drei Geschichten, die sie von der anderen Person gehört haben. Die Gruppe rät nun anhand von Körpersprache, bei welcher der Geschichten es sich um die Lüge handelt.

Eine weitere Möglichkeit die Empathie zu fördern, ist auch hier eine Meditation durchzuführen. Bei der " Persona Empathy Meditation " geht es darum, sich in die Bedürfnisse einer Persona hineinzudenken. Du beginnst eine Geschichte über die Persona zu erzählen, die auf allen Informationen beruht, die ihr früher im Prozess gesammelt habt. Die Teilnehmenden hören zu und fühlen sich so gut wie möglich in diese Persona hinein. Mit diesen Eindrücken und der nötigen Empathie kann es dann übergehen zu einem nutzerorientierten Brainstorming.

Nun hast du von uns eine ganze Menge an Warm Ups bekommen, die sich auch remote durchführen lassen. Sicher brennst du schon darauf einige dieser Übungen direkt auszuprobieren und in deinen Online-Workshop zu integrieren. Allerdings gehört zu einem erfolgreichen Online Workshop noch deutlich mehr als gute Warm Ups, denn es gelten andere Gesetze. In unserer Ausbildung zum Design Thinking Coach widmen wir sogar ein ganzes Modul dem Thema „Online Facilitation". Es lohnt sich also allemal das Thema tiefer zu explorieren, denn die wahre Kunst besteht darin, nicht nur lebendige sondern auch transformierende Workshop-Erlebnisse zu gestalten.

Neugierig geworden? Dann wirf gerne einen Blick in das Buch 55+1 Mindful Practices. Hier findest du kleine Übungen, die mehr Tiefe, Vertrauen und Verbindung in deine Workshops bringen.

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DIE GROSSE WARM UP SAMMLUNG FÜR ONLINE WORKSHOPS - Design Thinking Coach Academy

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Was bringt einen eingeschlafenen Workshop wieder in Schwung und sorgt dafür alle bei Laune zu halten? Richtig: Warm Ups. Gerade im Design Thinking nutzen wir sie ständig. Ob zum Kennenlernen, als kleine Auflockerung für zwischendurch oder auch, um alle so richtig in Bewegung zu versetzen - Warm-ups machen Spaß und sorgen für Dynamik, Durchhaltevermögen und Zusammenhalt.

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Unsere Lieblings-Tools für Online Warm-Ups

Update: Es sind jetzt 6 Spiele, weil Brightful dazu gekommen ist

In vielen Online-Meetings und Zoom-Workshops fehlt das gewisse Etwas, das in Vor-Ort-Workshops schnell entsteht. Durch die räumliche Entfernung verliert die Zusammenarbeit viel an dem Perönlichen, Zwischenmenschlichen und Informellen das intensive Vor-Ort-Treffen ausmacht. Das muss aber nicht so sein. Wie schafft man es, dass Online-Meetings genauso Freude machen und zu ebenso gutem Team-Spirit führen?

Kennenlernspiele bauen Vertrauen auf und das klappt auch in Zoom-Workshops

Richtig gute Zusammenarbeit braucht Vertrauen zwischen jedem im Team. Damit dieses Vertrauen entstehen kann braucht es genug Zeit, in der Teilnehmer sich abseits vom Fachlichen kennenlernen können. Ohne diese „Zeit für Informelles" sind sich Teammitglieder fremd und kennen nicht die Stärken von den jeweils anderen. Ausserdem fehlt mitunter der Humor, der zusammenschweisst und der nötig ist, um schwierige Projektphasen zu überstehen.

Plane Zeit für informelles Miteinander, auch in Online-Meetings!

In Online-Meetings und Zoom-Workshops ist es umso wichtiger deswegen extra Zeit einzuplanen, in der genau das passieren kann. Indem man Warm-Ups und Energyzer einsetzt, entsteht die Zeit, in der alle Teilnehmer ohne fachlichen Druck kreativ werden können, ihre persönlicheren Seiten und auch ihre Stärken zeigen können. Nur weil man remote zusammen arbeitet, heisst das nicht, dass es ein Spaß-Verbot gibt. Ganz im Gegenteil: Die Zusammenarbeit aus dem Homeoffice oder aus verteilten Standorten bringt viele neue Möglichkeiten des miteinander Spaß habens mit sich. Und darum geht es in diesem Artikel.

Abwechslung bringts

In diesem Beitrag haben wir nicht nur „Warm-Up Spiele", sondern auch Methoden und Online-Tools gesammelt, die es möglich machen, abwechslungsreiche Aktivitäten, Spiele und Reflexionsformate in verteilt arbeitenden Teams zu etablieren. Hier kommen also unsere Lieblings-Tools, mit denen man Online-Meetings abwechslungsreich eröffnen kann und virtuelle Workshop-Teilnehmer immer wieder überraschen und zum Nachdenken und Teilen anregen kann.

Kreative Warm-Ups für kurze Workshops mit dem „Random Wheel Picker"

Der Random Wheel Picker ist ein herrliches Tool, weil es sehr einfach ist und dabei viel Spielraum für eigene Warm-Up Spiel Variationen lässt. Man kann nämlich an dem Rad eigene Werte eintragen. Normalerweise teilt der Moderator oder Online-Meeting Gastgeber seinen Bildschirm und dreht das Rad an. Eröffne zum Beispiel ein Workshop mit einer der folgenden Fragen:

„Was war ein Highlight aus deinem Leben zu folgenden Zeiten: ..."

„Was hast du mit folgendem Tier gemeinsam: ..."

„Erzähl uns eine Geschichte aus deinem Leben, als du so alt warst: ..."

Sehr gemein: „Singe folgendes Lied: ..."

Lerne immer neue Seiten deiner Team-Mitglieder kennen mit dem

Tscheck-In ist ein durchdachtes und einfaches Online Tool. Hier werden per Zufallsgenerator Fragen generiert - man kann dabei zwischen Fragen für die Eröffnung des Video Workshops wählen und Fragen, die man zum Schluss stellen kann. Gerade bei Remote-Teams, die über einen längeren Zeitraum zusammen arbeiten sind diese Fragen sinnvoll: So erfährt man bei jedem Workshop etwas mehr über seine Teammitglieder. Die Fragen reichen von „Wie geht es dir heute?" bis zu „Welche Superheldenkraft hättest du gerne?"

Ich führe es meistens so durch:

1. Ich öffne Tscheck-In und teile meinen Bildschirm mit den anderen Teilnehmern

2. Ich bitte einen Teilnehmer, eine Zahl von 1 bis 10 zu nennen

3. Ich drücke den Zufallsgenerator Knopf so oft, wie der Teilnehmer gesagt hat

4. Zu der Frage, die dann erscheint, machen wir eine schnelle Runde, bei der jeder etwas von sich erzählt.

Sorge für einen emotionalen Einsteig mit dem Mood Meter

Dieses tolle Tool nutzen wir oft in unseren Remote Design Sprints. Die meisten Online Workshops haben das Problem, dass man nach den eröffnenden Worten direkt in den Inhalt einsteigt und oft keine Ahnung hat wo die einzelnen Teilnehmer eigentlich stehen. Mit dem Moodmeter bekommt man sehr persönliches und detalliertes Feedback von den Teilnehmern. Wir nutzen es auch im Verlauf von längeren Design Srints mehrmals, um die „Stimmungskurve" nachvollziehen zu können.

Je nachdem, wie viel Zeit ist und wie tief man einsteigen kann, können Teilnehmer einfach nur eine der vier Farben wählen oder eine oder mehrere der einzelnen Emotionen. Wenn wir Whiteboard Tools wie Miro, Mural oder Deon nutzen, laden wir den Mood Meter in das digitale Whiteboard hoch und lassen Teilnehmer ihre Emotionen mit Klebepunkten markieren. Das Tool hat das Yale Center of Emotional Intelligence entwickelt. Die Inspiration der Anwendung kommt von einem ganz ähnlichen Tool für Präsenz Workshops.

Erstelle Kennenlernspiele, die überhaupt keine Zeit brauchen, mit Miro & Co.

Seit Corona sind viele Leute mit digitalen Whiteboard Tools wie Miro oder Mural in Kontakt gekommen. Diese Tools erlauben es Teams, die im Homeoffice arbeiten, sehr visuell zusammen zu arbeiten. Diese Tools eingen sich aber auch bestens für sogenannte „asynchrone Warm-Ups". Der Trick ist ganz einfach: Statt im Workshop Zeit einzuplanen, dass jeder etwas über sich erzählt nutzt man eine digitale Pinnwand und lässt dort alle Teilnehmer ein sehr persönliches Profil von sich anlegen. Während die Teilnehmer ihr eigenes Profil anlegen, können Sie das Profil der anderen Teilnehmer in Ruhe durchschauen. Dadurch haben bereits bei Workshopbeginn alle Teilnehmer etwas über die Hintergründe der anderen Teilnehmer erfahren.

Spiele die Klassiker aus deiner Jugend - mit Brightful

Das Online Tool von Brightful bringt die Klassiker aus deiner Jugend in den Online Meeting Raum. Hier ist alles von Wahrheit oder Lüge, Zeichnungen Raten bis Rummy vertreten. Die Spiele sind alle ansprechend umgesetzt und machen Spaß. Man muss durch die Anmeldung durch führen, da sie nicht ganz intuitiv ist. Die Spiele sind so ausgelegt, dass man sie zum Teil ohne zu sprechen spielen kann. Das bringt es aber aus meiner Erfahrung nicht, daher moderiere ich etwas durch. Gerade bei Wahrheit oder Lüge ist es viel lustiger, wenn jeder kurz etwas über seine Lüge erzählt.

Führe fundierte Retrospektiven durch mit dem Retromat

Der Retromat hilft Teams, effektive Retrospektiven durchzuführen. In einer solchen Retrospektive kann man sich über das vergangene Projekt austauschen, Lernwerte und Schlüsse für die Zukunft ziehen, sich Feedback geben und als Team lernen, die Zusammenarbeit immer weiter zu verbessern. Der Retromat ist dabei ein erprobtes Tool - es gibt ihn schon seit 2012 und er ist kostenfrei. Es ist ein Open Source Projekt, an dem sehr viele Menschen mitgewirkt haben - das merkt man bei der Benutzung:

Das Online Tool generiert einen Ablauf, mit dem man effektive Retrospektiven durchführen kann. Dabei hat es einen Zufallsgenerator integriert, so dass selten die gleichen zwei Abläufe ausgegeben werden. Es hat sehr viel Inhalt, ist durchdacht und jede Methode ist mit einem Bild hinterlegt, so dass man genau weiss, wie sie funktioniert. Eine empfohlene Einsteigerabfolge findest du hier.

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5 Tools für Online Warm-Ups ⋆ Wilde Workshop Spiele

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Update: Es sind jetzt 6 Spiele, weil Brightful dazu gekommen ist In vielen Online-Meetings und Zoom-Workshops fehlt das gewisse Etwas, das in Vor-Ort-Workshops schnell entsteht. Durch die räumliche Entfernung verliert die Zusammenarbeit viel an dem Perönlichen, Zwischenmenschlichen und Informellen das intensive Vor-Ort-Treffen ausmacht. Das muss aber nicht so sein.

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Ein Technik Check in auch für ReferentInnen (Sonja)

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Vernetzungstool
Agenda Prozess mit 20 bis 30 TN
Input TIC VR- Was gibt es zz. an neuen Plattformen
LEADER: Projekt Präsentationen und Generalversammlung

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Datenschutz bei Gemeindesitzungen
Teilnahmebestätigungen bei online
Teams versus Zoom
Tools austesten
Auflockerung skribble
topia und Co VR

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Die Unterlagen des Moderators löschen! ;)

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Die Unterlagen des Moderators löschen! ;)

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Geht nur dann wenn die Berechtigung gegeben wurde ;-)

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Spontane Publikumsstimmung, Brainstorming, Q&A

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Kollaboratives Arbeiten mit Microsoft 365

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Kollaboratives Arbeiten mit Microsoft 365

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Gesamtheit der Regeln für soziales Kommunikationsverhalten im Internet

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Welche Formate brauchen Zusatzinfos?

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Tragen Sie vor?
Ordnen Sie unterschiedliche Beiträge?
Wer bedient die Technik?
Wer achtet auf den Ablauf?

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...helfen dem Protokoll

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Welche Ziele sollen erreicht werden?
Wer wird angesprochen?

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(Niklas Luhmann)
Ist das von mir gewählte Format für meine Nachricht und meine Empfänger das Richtige?
Welche anderen Optionen zur Kommunikation habe ich?

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Wie mit Fehlern umgehen

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Chaträume, Social Wall, Quiz, Selfie-Clouds,

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Zwei Cams für mehr Möglichkeiten in der Methodik

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Zwei Cams für mehr Möglichkeiten in der Methodik

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Wechsel auf Flipchart, Zeigen von Unterlagen

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Reale Zeit ist nicht gleich Online Zeit!

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Reale Zeit ist nicht gleich Online Zeit!

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Ein Meeting jagd das andere... Diese Inhalte können wir nicht aussparen...
Online Zeit zählt...

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9:00 bis 11:00

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Hosted von B138 in der Bahnhofstraße

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Den TeilnehmerInnen die Möglichkeit bieten sich miteinander zu vernetzen (Breakout Rooms, Weiterführendes Angebot, ...)

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Weniger ist mehr
Ablaufplan vs. Reale Reaktionen (hinter jeder digitalen Interaktion steckt ein Mensch)

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Enter names, spin wheel to pick a random winner. Customize look and feel, save and share wheels.

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Vor der eigentlichen Veranstaltungen gibt es die Möglichkeit Technik und Setup zu checken

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Werden immer neue Tools gebraucht entstehen auch laufend Kosten...

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Techniksupport
Inhaltliche Fragen

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Logitech HD Pro C920 ab € 99,95 (2021) | Preisvergleich Geizhals Österreich

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Logitech ConferenceCam Connect silber (960-001014/960-001034) ab € 433,00 (2021) | Preisvergleich Geizhals Österreich

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Logitech Group Konferenzkamera

Logitech GROUP ist so einfach zu bedienen wie ein Mobiltelefon und günstiger als ein Bürosessel. Das Basisprodukt ist auf maximal 14 Teilnehmer in einem Raum ausgelegt. Zusatzmikrofone für bis zu 20 Personen können zugebucht werden. Dank Plug&Play-Konnektivität müssen Sie das System lediglich über USB an ein Notebook anschließen und das Meeting kann beginnen.

Optimal für größere Räume
GROUP, unsere Videokonferenzlösung für Räume für 14 bis 20 Personen, bietet hochwertige HD-Videoausgabe und glasklare Klangwiedergabe, wodurch jeder Meetingraum zu einem Ort für Zusammenarbeit per Video wird. Erweiterte Funktionen wie akustische Echounterdrückung, Geräuschunterdrückungstechnologie und intuitive Bedienelemente machen es so leicht wie nie zuvor, alle in das Gespräch einzubeziehen.

Plug & Play-Komfort
Dank Plug&Play-Konnektivität über USB kann GROUP im Handumdrehen installiert und verwendet werden. Sie müssen GROUP einfach nur an den Computer im Konferenzraum oder über USB an Ihren Laptop anschließen, und schon ist alles bereit. Das System ist mit allen gängigen Videokonferenzlösungen kompatibel - auch mit Ihrer! Für Audiogespräche mit optimaler Tonqualität können Sie Ihr Mobilgerät über kabellose Bluetooth -Technologie mit der GROUP Freisprecheinrichtung pairen.

Optionen für mehr Flexibilität
Passen Sie die Einstellungen an Aufteilung und Größe des Raums an. Befestigen Sie die Kamera auf einem Tisch, einem Stativ oder an einer Wand. Optionale Zusatzmikrofone erhöhen die Reichweite der Tonwiedergabe auf bis zu 8,5 Meter. Fügen Sie ein optionales Kabel mit 10 Metern oder 15 Metern Länge hinzu, um die Reichweite der Freisprecheinrichtung oder Kamera zu erhöhen.

HD-Video
GROUP macht Ihre Videomeetings noch besser, mit einem Premium-Objektiv, 10-fachem verlustfreiem Zoom und HD-Leistung mit 1080p/30. Setzen Sie Referenten und Whiteboards perfekt in Szene mit Bedienelementen zum Schwenken und Neigen der Kamera, und vergrößern und verkleinern Sie die Ansicht für Detailreichtum und Anschaulichkeit. Das diagonale 90°-Sichtfeld von GROUP ermöglicht ideale Raumabdeckung für mittelgroße und große Konferenzräume, mit motorisierter Schwenk- und Neige-Funktion, die alles im Raum erfasst.

Natürliche Klangwiedergabe
Hören und gehört werden, und zwar klar und deutlich: Die Vollduplex-Freisprecheinrichtung von GROUP bietet lebensechte Audioqualität. Die akustische Echo- und Geräuschunterdrückung sorgt für eine natürliche Gesprächswiedergabe. Gleichzeitig werden Hall- und Echoeffekte sowie Umgebungsgeräusche gedämpft.

Freisprecheinrichtung mit Bluetooth
Hören und gehört werden in lebensechter Soundqualität. Die Vollduplex-Freisprecheinrichtung von GROUP ermöglicht eine 360°-Raumabdeckung mit vier omnidirektionalen Mikrofonen. Beamforming-Technologie unterstützt die Spracherfassung in einem Radius von 6 m und reduziert die erforderliche Anzahl der Tastenanschläge und andere hörbare Ablenkungen. GROUP lässt sich sogar mit Ihrem Smartphone oder Tablet pairen, um auch mit mobilen Anwendungen und bei Konferenzanrufen in den Genuss von hervorragender Audioqualität und umfassender Lautstärkeregelung zu kommen.

Für Business-Anwendungen zertifiziert
GROUP ist zertifiziert für Skype for Business und kompatibel mit Teams. Zertifiziert und kompatibel mit anderen gängigen Anwendungen wie BlueJeans, Broadsoft, Fuze, Lifesize Cloud, Vidyo und Zoom. Wenn Ihre bevorzugte Anwendung eine Webcam erkennen kann, ist sie mit GROUP kompatibel.

Praktische Bedienelemente
Die Freisprecheinrichtung von GROUP verfügt über eine praktische Dockingstation für die tragbare Fernbedienung sowie einen LCD-Status-Bildschirm und taktile Tasten zum Stummschalten der Klangausgabe, Einstellen der Lautstärke, Bewegen der Kamera und mehr.

Verfügbare Zusatzmikrofone
Erhöhen Sie die Reichweite des GROUP Videokonferenzsystems mit Logitech GROUP Zusatzmikrofonen. Halten Sie Konferenzen mit bis zu 20 Teilnehmern in einem Raum ab und stellen Sie sicher, dass jeder Teilnehmer einwandfrei gehört werden kann. Schließen Sie die Mikrofone einfach an die GROUP Freisprechvorrichtung an. Sie werden automatisch erkannt und konfiguriert. Die Kontrollleuchte zeigt, wenn das Mikrofon stummgeschaltet ist, wenn ein Anruf aktiv ist und wenn ein kabelloses Bluetooth -Pairing begonnen hat.

Zuverlässige Stummschaltung
Durch die taktilen Tasten zur Stummschaltung an der Freisprecheinrichtung, die tragbare Fernbedienung und die optionalen Erweiterungsmikrofone ist es mit GROUP ganz einfach, Vertraulichkeit zu wahren. Wenn die Stummschaltung von GROUP aktiv ist, leuchtet der LED-Statusring rot und sorgt dadurch dezent und trotzdem eindeutig für im gesamten Raum leicht erkennbare Gewissheit.

Verkabeln leicht gemacht
Das kompakte Hub von GROUP vereinfacht das Verkabeln und erleichtert das Verlegen von Kabel unter Tischen hindurch und mithilfe von Kabelkanälen. Dank integrierter Datenverwaltung und Stromversorgung können die Kamera und die Freisprecheinrichtung jeweils mit einem einzigen Kabel angeschlossen werden. Die im Lieferumfang enthaltenen, 5 m langen Kabel sorgen für eine Vielzahl an Platzierungsmöglichkeiten, während die optionalen Verlängerungskabel die doppelte oder dreifache Reichweite bieten.

Aktive Produktverbesserung durch kontinuierliche Upgrades Durch regelmäßige Firmware-Updates verbessert Logitech kontinuierlich die Videokonferenzerfahrung mit GROUP. Zum Beispiel ermöglichten Updates kürzlich wesentliche Verbesserungen bei der automatischen Echounterdrückung und der Verstärkungsregelung sowie verbesserte Beamforming- und Duplex-Leistung. Noch ein weiterer Grund, aus dem Logitech das beste Preis-Leistungs-Verhältnis der Branche bietet.

RightSense
Die proaktiven RightSense Technologien von Logitech ermöglichen bessere Videokonferenzen, ganz unkompliziert und automatisiert. RightSound optimiert die Stimmübertragung und sorgt für klar verständliche Gespräche. RightLight rückt alle Teilnehmer ins richtige Licht, unabhängig von den gerade herrschenden Lichtverhältnissen. Dank RightSense funktionieren Videokonferenzen auf ganz natürliche Weise effizienter, völlig ohne Kalibrierung, manuelles Eingreifen oder technische Unterstützung.

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Logitech Group Konferenzkamera - Foto Erhardt

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Logitech GROUP ist so einfach zu bedienen wie ein Mobiltelefon und günstiger als ein Bürosessel. Das Basisprodukt ist auf maximal 14 Teilnehmer in einem Raum ausgelegt. Zusatzmikrofone für bis zu 20 Personen können zugebucht werden. Dank Plug&Play-Konnektivität müssen Sie das System lediglich über USB an ein Notebook anschließen und das Meeting kann beginnen.

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Click & Reserve

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Die Zukunft der Veranstaltung liegt in der Kombination von realem Event ergänzt durch die Übertragung in den digitalen Raum und die Nutzung digitaler Tools

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Treffpunkt mit Computerspielcharakter

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Bring your community together in a shared virtual space using Mozilla Hubs

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Messe, Infoveranstaltung, Vernetzungstreffen, Schulungen

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Auch bei Online-Formaten einsetzbar

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[EBmooc plus 2020] Digitale Werkzeuge für die Erwachsenenbildungs-Praxis: Basic Tools (3.2)

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Hintergrund, Beleuchtung, Kameraposition usw.

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Hier könnt ihr im Buch schmökern

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150 kreative Webinar-Methoden: Kreative und lebendige Tools und Tipps für Ihre Live-Online-Trainings (Edition Training aktuell)

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150 kreative Webinar-Methoden: Kreative und lebendige Tools und Tipps für Ihre Live-Online-Trainings (Edition Training aktuell) | Zamyat M. Klein | ISBN: 9783958910058 | Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch Amazon.

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EBmooc plus 2020

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[EBmooc plus 2020] Vertiefung: Feedbacktools für die EB-Praxis (3.3)

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10 Tipps für Webinare und Online-Events, die Teilnehmer begeistern 

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10 Tipps für Webinare und Online-Events, die Teilnehmer begeistern 

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Quelle: XING-Events

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Ihr Event ist reibungslos über die Bühne gegangen? Glückwunsch! Doch nach dem Event ist vor dem Event: Mit den nachfolgenden 18 KPIs können Sie den Erfolg Ihres Online-Events bemessen und wichtige Erkenntnisse für Ihr nächstes Online-Event generieren.
1. Umfragen zur Zufriedenheit Ihrer Teilnehmer·innen
Einer der beliebtesten und wohl auch einfachsten Wege, mit dem Sie erfahren, ob den Teilnehmer·innen Ihr Online-Event gefallen hat, ist eine direkte Umfrage. Anhand der Antworten erkennen Sie, wie zufrieden Ihre Teilnehmer·innen waren und können zukünftige Veranstaltungen daran ausrichten - was war gut, was war nicht so gut, was wird zusätzlich gewünscht. Seien Sie bei Ihren Fragen spezifisch und bieten Sie möglichst numerische Antwortmöglichkeiten an. So erhalten Sie Daten, die eindeutig sowie quantifizierbar sind und die Sie in den Folgejahren oder bei Folgeveranstaltungen miteinander vergleichen können.
2. Net-Promoter-Score (NPS)
Streng genommen bezieht sich der NPS auch auf die Zufriedenheit Ihrer Teilnehmer·innen, allerdings variiert die Fragestellung. Diese lautet konkret: „Wie wahrscheinlich ist es auf einer Skala von 1 bis 10, dass Sie unser Online-Event Ihren Freunden weiterempfehlen würden?"

Wer Noten von 9 bis 10 vergibt, ist Ihr Promoter. Das sind loyale Enthusiasten, die Ihr Online-Event proaktiv und positiv verbreiten. Personen, die die Noten 7 und 8 vergeben, zählen zu den Passiven, auch Indifferente genannt. Diese Teilnehmer sind zufrieden, jedoch offen für Konkurrenzangebote. Wer Ihnen Noten zwischen 0 und 6 gegeben hat, ist ein Detraktor, auch Verleumder genannt. Dieser kann Ihrem Online-Event durch negative Bewertungen schaden. Den Net-Promoter-Score (NPS) berechnen Sie wie folgt:

NPS = Promotoren (in Prozent aller Befragten) - Detraktoren (in Prozent aller Befragten)

Der NPS ist ein Schlüsselindikator dafür, welchen Mehrwert Ihr Online-Event für die Teilnehmer·innen geboten hat und wie zufrieden diese sind.
3. Antwortquote bei Live-Abstimmungen
Mit der richtigen Event-App oder virtuellen Event-Plattform können Sie die Teilnehmer·innen während einer Online-Session live abstimmen lassen. Diese Quote gibt Aufschluss über den Grad der Beteiligung Ihrer Teilnehmer·innen. Sie erfahren dadurch, welche Sessions am erfolgreichsten waren und wie sehr es Ihnen gelungen ist, Interaktionen tatsächlich umzusetzen.
4. Erwähnungen in den Sozialen Medien
Wie oft haben die Teilnehmer·innen oder Multiplikator·innen Ihr Online-Event in den Sozialen Medien erwähnt? Achten Sie darauf, dass sich Ihre Botschaften leicht teilen lassen und der Hashtag für Ihr Online-Event einfach, einzigartig und gemeinsam nutzbar ist. Wenn Sie die Erwähnungen verfolgen, verstehen Sie die Social-Media-Freundlichkeit Ihrer Veranstaltung und die Social-Media-Kompetenz Ihrer Teilnehmer·innen besser. Das wiederum können Sie für kommende Veranstaltungen und deren Bewerbung nutzen.
5. Engagement in den Sozialen Medien
Neben den reinen Erwähnungen können Sie auch tracken, wie oft Nutzer·innen auf einen Beitrag über Ihr Online-Event als Like, Share oder Retweet reagiert haben. Dieser KPI ist auch ein Indikator dafür, wie stark bestimmte Sessions oder Redner·innen sowie Ihr gesamtes Online-Event bei den Teilnehmenden Anklang fanden. Planen Sie frühzeitig und ausreichend viele Social Media-Inhalte ein, auf die Ihre Teilnehmer·innen reagieren können.
6. Registrierungen insgesamt
Die Gesamtzahl der Anmeldungen ist eine einfache und unmittelbare Möglichkeit, mit der Sie den Erfolg Ihres Online-Events messen können. Verfolgen Sie diese unbedingt auch auf monatlicher Basis. So erhalten Sie ein besseres Verständnis für Ihre Anmelde- und Umsatzzahlen im Laufe der Zeit. Welcher Monat lief am besten? Warum? Je detaillierter Sie die Anmeldungen beobachten, desto mehr Klarheit erhalten Sie über Ihre Veranstaltung.
7. Registrierung nach Tickettyp
Durch die Unterteilung der Anmeldungen in Tickettypen erhalten Sie einen besseren Eindruck davon, welche Tickettypen und Preise für die Teilnehmer·innen am attraktivsten waren. Organisieren Sie bereits hybride Events, hilft Ihnen in der Auswertung natürlich die Unterscheidung zwischen dem virtuellen und Onsite-Part. Für kommende Online-Events können Sie Ihr Ticketangebot entsprechend anpassen.
8. Login der Teilnehmer
Diese Kennzahl gibt an, wie viele Teilnehmer·innen sich zu Ihrem Online-Event tatsächlich eingeloggt haben. Vergleichen Sie anschließend die Anzahl der Logins für Ihr virtuelles Event mit der Gesamtzahl der Registrierungen. Erkennen Sie eine hohe Diskrepanz zwischen den beiden Zahlen - also eine hohe No-Show-Rate - fragen Sie sich, warum und wo Sie Personen zwischen der Anmeldung und dem Login verlieren. Möglicherweise hilft schon eine intensivere Kommunikation zwischen der Anmeldung und dem Tag Ihres Online-Events.
9. Einnahmen
Vermutlich für viele Eventplaner·innen - zumindest bei Onsite-Events - einer der wichtigsten KPIs für den Erfolg von Veranstaltungen: die Einnahmen. Doch auch bei der Durchführung von Online-Events sollten Sie diese Kennzahl im Blick behalten. So messen Sie die Differenz zwischen Ihren ursprünglichen Umsatzzielen und den tatsächlich erreichten. Das zeigt Ihnen, wie realistisch oder idealistisch Sie Ihre Maßstäbe angesetzt haben. Darüber hinaus ist der Umsatz ein wichtiges Barometer für die Nachfrage nach Ihrer Art von Online-Events innerhalb Ihrer Branche bzw. Ihrer Zielgruppe.
10. Das Verhältnis von Ausgaben und Einnahmen
Der Bruttoumsatz allein sagt noch nicht sehr viel aus. Viel wichtiger und aussagekräftiger wird die Relation der Einnahmen zu den Ausgaben Ihres Online-Events. Dieses Verhältnis zeigt an, wie viel Gewinn oder Verlust Ihr Online-Event erwirtschaftet hat und wie Sie dieses Verhältnis für zukünftige virtuelle Veranstaltungen weiter verbessern können.
11. Einnahmen nach Promo-Code
Getrennte Promotion-Codes mit Tracking Links sind sehr hilfreich, wenn Sie verstehen wollen, woher Ihre Einnahmequellen stammen. Wenn ein bestimmter Promo-Code, der für eine bestimmte Zielgruppe gedacht war, die meisten Registrierungen einbringt, ist das ein bemerkenswerter Hinweis. Mit Promo-Codes erhalten Sie eine detaillierte Aufschlüsselung über Ihre Ticketverkäufe.
12. Die Zufriedenheit der Sponsor·innen
Sponsor·innen machen Events oftmals erst möglich, da sie eine Veranstaltung in hohem Maße finanziell unterstützen. Umso wichtiger ist es, dass Sie deren Zufriedenheit kennen und im Blick behalten. Aus diesem KPI können Sie zudem die Wahrscheinlichkeit künftiger Sponsorings besser abschätzen. Messen können Sie die Zufriedenheit Ihrer Sponsor·innen beispielsweise durch Umfragen oder mithilfe von Nachbesprechungen. Notieren Sie die Ergebnisse schriftlich, damit Sie auch Wochen und Monate nach dem Online-Event wissen und verstehen, was für Ihre Sponsor·innen funktioniert hat und was nicht.
13. Einnahmen durch Sponsoring
Wie eben schon erwähnt, sind Sponsorings oftmals in großem Maße für die finanzielle Unterstützung Ihres Online-Events verantwortlich. Messen Sie daher auch deren Beitrag in Euro oder der für Sie passenden Währung. Schaffen Sie es, Ihren Sponsor·innen Zugang zu dem für sie relevanten Publikum zu schaffen, stehen die Chancen gut, dass sie auch in Zukunft wiederkommen und Partner·innen für zukünftige Veranstaltungen werden.

14. Zahl der zurückkehrenden Teilnehmer ·innen

Eine interessante Statistik ist die Anzahl der wiederkehrenden Teilnehmer·innen. Sie zeigt Ihnen, ob der Inhalt Ihrer Veranstaltung bei der Zielgruppe Anklang findet und gibt Ihnen eine Vorstellung von dem Wert, den Sie für diese Zielgruppe schaffen. Eine hohe Anzahl wiederkehrender Teilnehmer·innen ist ein Indikator dafür, dass Sie das richtige Online-Event mit relevantem Content kreiert haben.
15. Anzahl qualifizierter Sales Leads
Wenn Ihre Veranstaltung Interessenten für Ihr Vertriebsteam generieren soll, messen Sie die Anzahl qualifizierter Leads. Definieren Sie dafür zuvor unbedingt, was für Ihr Unternehmen ein qualifizierter Lead ist. Ein qualifizierter Lead kann aus einer bestimmten Branche kommen, eine leitende Position innehaben oder einen klaren Bedarf an Dienstleistungen oder Produkten Ihres Unternehmens mitbringen.
16. Neu generierte Leads
Diese Kennzahl ergänzt die Anzahl der qualifizierten Vertriebskontakte - insbesondere bei B2B-Events. Wenn Einnahmen ein Ziel für Ihre Veranstaltung sind, ist die Verknüpfung von neuer Leadgenerierung und ihrem geschätzten Euro-Wert eine wichtige Kennzahl, die Sie identifizieren und messen sollten.
17. Gewonnene Kund·innen
Nach der Sammlung qualifizierter Leads durch Ihr Online-Event können Sie im nächsten Schritt die Anzahl der gewonnenen Kund·innen messen. Es gibt natürlich mehrere Kanäle, über die ein Lead zum Kunden oder zur Kundin werden kann, daher ist es wichtig, dass Sie für diese Kennzahl die Quelle identifizieren können.
18. Kosten pro Akquisition
Diese Kennzahl ist vor allem relevant, wenn Sie ein bestimmtes Produkt verkaufen oder neue Kund·innen gewinnen wollen. Obwohl die Anzahl der akquirierten Kund·innen eine Schlüsselkennzahl ist, ist ein ebenso wichtiger KPI die Angabe über die Kosten pro Akquisition. Das Wissen um den zeitlichen und finanziellen Aufwand, den Sie für einen Geschäftsabschluss benötigen, gibt ebenfalls darüber Aufschluss, wie erfolgreich Ihr Online-Event war.

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Online-Events, die begeistern: Alles was Sie wissen müssen

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Ihr Event ist reibungslos über die Bühne gegangen? Glückwunsch! Doch nach dem Event ist vor dem Event: Mit den nachfolgenden 18 KPIs können Sie den Erfolg Ihres Online-Events bemessen und wichtige Erkenntnisse für Ihr nächstes Online-Event generieren. 1.

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Onlince-Training und -Coaching

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EBmooc plus 2020

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Analoge Karten zum Ausdrucken, Ausschneiden und In-die-Kamera-Halten

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Live-Online-Trainings und -Seminare sowie Webinare professionell vorbereiten und durchführen.

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Hier der Link zum Video:

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EBmooc plus - M8V3 Videokonferenztools im Vergleich

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Wie Sie in Ihren nächsten Online-Meetings punkten

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Wie Sie in Ihren nächsten Online-Meetings punkten

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Blockbeitrag von mynds.de

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WerdeDigital.at - Institut zur Förderung der digitalen Mediennutzung

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Video: Weiterlernen in der digitalen Erwachsenenbildung

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Video: Weiterlernen in der digitalen Erwachsenenbildung

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EBmooc plus 2020

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[EBmooc plus 2020] Schwerpunkt: Weiterlernen nach dem EBmooc plus (9.2)

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Methodenbar - eignet sich für analoge und in angepasster Form auch für digitale Formate

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Webinare in der Erwachsenenbildung: Konzeption. Gestaltung

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Webinare in der Erwachsenenbildung: Konzeption. Gestaltung

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Beiträge zur Weiterbildungsdiskussion

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Lustiges Video

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Ellen Dissects the Kid-Interrupted BBC Interview

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Hier sehen Sie ein ungefähres Beispiel für den Ablaufplan