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O bom funcionamento da cadeia logística depende de diversos fatores, sendo que um dos principais é a seleção de fornecedores... Bons fornecedores garantem o andamento do negócio, melhoram a gestão da cadeia de suprimentos e, consequentemente, mais rentabilidade para a sua empresa.

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É preciso incentivar o compartilhamento de informações, a criação de metas complementares e reduzir a burocracia, quando a logística torna-se integrada, os setores são capazes de trabalhar juntos para garantir o cumprimento de objetivos, projetos e dos prazos estipulados.
O ponto forte das tecnologias em logística atuais é o grande volume de dados com o qual ela trabalha. Isso gera informações mais rápidas e confiáveis que favorecem a segurança na hora de tomar decisões. Além disso, aumenta a agilidade nos processos e nas entregas.

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Fazer um planejamento de estoque significa que você vai monitorar as operações do seu negócio para manter seus níveis de estoque sempre abastecidos. Com base no seu histórico de rotatividade de mercadorias, você vai conseguir identificar de quanto em quanto tempo você precisa reabastecer seu estoque.

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Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico, que é o produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível.

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Como fazer um planejamento logístico de forma eficiente?

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Como fazer um planejamento logístico de forma eficiente?

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•Conte com um sistema de transporte eficaz;
•Cuide bem do estoque;
•Invista em tecnologia e integração;
•Selecione bons fornecedores.

# data[].attributes.headline
Oque é um planejamento logístico eficiente?

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Oque é um planejamento logístico eficiente?

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O planejamento logístico é extremamente dinâmico, quando os problemas surgem um bom planejamento logístico está ali para auxiliar pelo caminho menos complicado é justamente oque significa definir estratégias para elevar a produtividade da empresa e reduzir custos, utilizando métodos, tecnologias e ferramentas. Ele serve para manter toda a organização alinhada, envolvendo os pilares estratégico, tático e operacional.

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Monitore e avalie resultados do planejamento estratégico

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Defina as estratégias e estabeleça
Um plano de ação

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Estabeleça suas metas
E objetivos para o negócio

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Análise o mercado
em que a empresa
está inserida

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Faça uma análise dos ambientes Interno e externo à organização

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Conheça bem o perfil do seu
público-alvo

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As 7 etapas do planejamento Estratégico empresarial.       1.

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As 7 etapas do planejamento Estratégico empresarial.       1.

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Estabeleça Uma identidade e um posicionamento organizacional