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Proceso Administrativo Planeación: Concepto, principios, tipos de planes

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Los planes se distinguen en:
Proyectos.- Es el plan mas básico con el que cuenta el proceso, el cual su función es general y se debe de llevar acabo en todas sus áreas. Ejemplo: una empresa manufacturera tiene como proyecto la creación y fabricación de telas.
Objetivos.- Conduce la ejecución de ciertas actividades. ejemplo: una empresa que confecciona zapatos, el cual su objetivo es alcanzar una cierta cantidad de zapatos al mes.
Estrategias.- Es considerado como sub-plan con el fin de establecer acciones personalizadas o especificas. Ejemplo:una empresa tiene como objetivo vender 10 millones de calzados pero debe tener una buena estrategia para tener un buen personal para su fabricación de calzado.
Reglas.- Engloban acciones las cuales se consideran como rígidos los cuales se establecen como toma de decisiones. Ejemplo: son reglas de conductas negativas que un personal pueda tener y que acareen el despido.
Programas.- Son un compendio de normas, reglas, objetos y propósitos establecidos en un entorno.
Presupuestos.- Evalúan los resultados alcanzados por un plan.
Estos tipos de planes son con el fin de cumplir los objetivos o alcanzar sus metas implementadas.

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Se determina como conjunto de objetivos por obtenerse a futuro.

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Esta dicha actividad sirve para tener una buena organización y que cada una de sus áreas funcionen de la mejor manera. Para esto todo dicha empresa debe constituir una estrategia para así poder alcanzar todos los objetivos que se proponen

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Esta tecnica sirve para minimizar los  riesgos y optimizar recursos de una institucion. Este sentido se entienden los  procedimientos o recursos de organización técnica, la cual se utilizan en todas las etapas del proceso administrativo, específicamente en el momento de tomar decisiones.

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Sus características del proceso de planeaciòn

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Sus características del proceso de planeaciòn

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Estos elementos que serán mencionados son muy necesarios para una institución.

Necesidad o problema estos argumentos se deben identificar para poder iniciar con el proceso.

Objetivo concreto siempre se debe perseguir para realizar un buen proceso.

Recursos realistas  toda planeaciòn debe contar con este elemento.

Grado de incertidumbre

Herramienta de comunicación siempre se debe de tener como una herramienta principal.

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Hay dos tipos de tecnicas de planificacion

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Hay dos tipos de tecnicas de planificacion

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Las cuales se basan en los métodos de investigación cualitativa y cuantitativa.

Técnicas cualitativas

Estas hacen referencia a los procesos matemáticos que se originan de confrontaciones, comparaciones y consensos que dependen de observaciones no cuantificadas.

Técnicas cuantitativas

Se trata de la aplicación de métodos racionales, matemáticos y lógicos, esto implica estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica.

Las tecnicas cuantitativas en las que se basa son:

Investigación de operaciones.

Redes CPM Método de Ruta Crítica.

Redes PERT Evaluación de Programa y Técnica de Revisión.

Árboles de Decisiones.

Estudio de factibilidad.

Diagrama de Ishikawa (de espina de pescado).

Gráfica o Diagrama de Gantt (de Barras).

Diagrama de Proceso y de Flujo.