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Como a pandemia ‘bagunçou’ a economia brasileira em 2020

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Entenda os efeitos da crise trazida pelo coronavírus no consumo, inflação, desemprego, dívida pública e nos setores produtivos.

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| Foto: Bigstock

Há exatos dois anos, em março de 2020, o Brasil se deparava com o ataque intenso do coronavírus que, vindo de outros países já em situação grave (caso da Itália e Espanha), fazia explodir o número de pessoas infectadas e a quantidade de internações pela agressividade da Covid 19. Rapidamente, já em abril daquele ano, duas consequências se intensificavam: a pressão sobre os leitos hospitalares para pacientes de Covid e o isolamento social em massa. Sem vacina e sem perspectiva de quando surgiria uma forma eficaz de imunização, os meses seguintes impuseram duas experiências que o Brasil nunca houvera tido: a população em massa trancada em casa e o sistema econômico parado, senão totalmente, pelo menos em grande parte da indústria, comércio, serviços e setor público.

Somente após outubro de 2020 as esperanças quanto às vacinas ganharam possibilidade real, mas o ano terminaria com a economia mundial em queda, recessão severa, desemprego e, para muitas categorias de trabalhadores, a perda total de suas rendas. Este foi o caso dos profissionais autônomos de serviços que não podem ser executados à distância, via on-line ou qualquer outra forma de não presencialidade, como é o serviço de cabeleireiro, intervenção médica e outros procedimentos feitos pelo profissional diretamente no corpo do cliente. Segundo informação do Banco Central (BC) em abril de 2020, um total de 40 milhões de profissionais autônomos interromperam suas atividades e ficaram recolhidos em casa sem nenhuma renda.

A economia brasileira não parou totalmente, mesmo porque isso é uma impossibilidade, pois a paralisação total significaria não haver fornecimento de alimentos, energia, água, medicamentos, assistência à saúde e longa lista de bens e serviços vitais. Outro tanto do sistema produtivo conseguiu oferecer seus produtos por meios tecnológicos remotos, como foi o caso da educação e alguns serviços pessoais como psicologia, palestras, assessoria profissional etc. Encerrado o ano de 2020, o Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro mostrou queda de 3,9%, número considerado modesto diante do tamanho da tragédia. Para constar, um setor que praticamente não parou foi o agronegócio, sobretudo porque as safras agrícolas e a pecuária não tinham meios de paralisar as atividades, sob pena de não se colherem os produtos e morrerem os animais.

O ano de 2021 entrou sob a continuação das mesmas condições de 2020, com uma novidade: o mundo já havia conseguido ter vacinas capazes de enfrentar o vírus e as infecções com chances de sucesso. Em março de 2021, portanto há um ano desde o início do isolamento social, o Brasil começou a receber, embora com certo atraso, estoques do medicamento e o processo de vacinação iniciava sua trajetória que permitiu encerrar o ano com praticamente todos os 160 milhões de adultos tendo tomado pelo menos duas doses da vacina. O PIB de 2021 cresceu 4,6% sobre 2020, e isso se deveu à confiança da população na vacina, além do retorno parcial e gradual das atividades econômicas. Atualmente, neste primeiro trimestre de 2022, praticamente todos os setores estão de volta, em condições de alívio pelo resultado na luta contra a Covid 19.

Porém, o Brasil experimentou duas situações inéditas e sem histórico para orientar o que fazer: uma, a inflação se elevou em função do choque de oferta (queda da produção à taxa superior à queda da demanda); outra, o sistema produtivo foi desorganizado, com efeito sobre as finanças das empresas e a renda das famílias. É importante considerar que, durante a ocorrência da inflação, a renda pessoal é reduzida e o impacto negativo sobre o poder de compra é devastador. A situação somente não foi pior porque o governo e o parlamento aprovaram auxílios emergenciais e estes foram pagos de forma rápida para quase 70 milhões de beneficiários.

No atual momento, é importante que os líderes empresariais, os políticos e os governantes em geral entendam que inflação causada por choque de oferta não se combate com os mesmos instrumentos usados para combater inflação de demanda. Um desses instrumentos é a elevação da taxa de juros que, quando o consumo está excessivo em relação à produção, serve para desaquecer a demanda e reduzir a pressão sobre os preços. Isso não quer dizer que a taxa de juros não deva ser elevada de forma alguma; sim, ela deve ser elevada para evitar a corrosão dos valores poupados, com prejuízos principalmente para as pessoas e famílias que poupam para formar reservas destinadas à aposentadoria ou emergências. Inflação de oferta se combate essencialmente com aumento tão rápido quanto possível da produção de bens e serviços.

É importante considerar que, durante a ocorrência da inflação, a renda pessoal é reduzida e o impacto negativo sobre o poder de compra é devastador

Vale mencionar que a inflação é uma espécie de doença autoalimentadora que conduz à inflação inercial, isto é, os preços aumentam hoje porque aumentaram ontem e aumentarão amanhã porque aumentaram hoje. Para quebrar a inflação inercial, é necessário que a produção se recupere em período curto, sem o que nenhuma medida monetária dá conta de, sozinha, conter o processo inflacionário. O governo deve agir rapidamente, pois a inflação corrói o poder de compra das rendas pessoais, desvaloriza as poupanças e reduz o valor dos capitais acumulados. Em uma só frase: a inflação empobrece a nação. Vale mencionar que o choque de oferta teve duas causas principais: a pandemia e a grave falta de chuvas. À medida que ambas as causas desapareçam do cenário real da vida, sociedade e governo devem fazer um esforço para repor o trem da economia nos trilhos da normalidade. Essa é a missão principal das lideranças governamentais e empresariais, mesmo neste ano de eleições estaduais e federais.

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Foto: Bigstock Há exatos dois anos, em março de 2020, o Brasil se deparava com o ataque intenso do coronavírus que, vindo de outros países já em situação grave (caso da Itália e Espanha), fazia explodir o número de pessoas infectadas e a quantidade de internações pela agressividade da Covid 19.

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Tem chamado a atenção nos últimos dias a escalada de preços de alguns produtos básicos na vida do brasileiro, como alimentos, combustíveis e aluguel. E dessa forma a inflação volta a ocupar o noticiário brasileiro, dividindo espaço com a temática da pandemia, do desemprego e da instabilidade política. E cabe aqui nos indagarmos sobre o impacto do aumento do custo de vida sobre o poder aquisitivo dos consumidores e o que explicaria tais mudanças.

Vou definir aqui o poder aquisitivo de uma pessoa pela quantidade de bens e serviços que esta consegue adquirir com suas fontes de renda, sejam elas rendimentos do trabalho, remuneração de capital ou de benefícios sociais. De forma simplificada, o poder aquisitivo seria a divisão da renda familiar per capita pelo índice de preços. Todo índice de preços é uma média ponderada dos preços de uma cesta de consumo representativa, ou seja, depende dos produtos que as pessoas consomem e do quanto da renda destinam para cada produto. De tal definição já pode-se concluir que o poder aquisitivo pode variar de maneira distinta entre grupos sociais, uma vez que as condições de trabalho podem evoluir de maneira diferente ou as mudanças de preços podem afetar mais uma parcela da população que consome mais desses produtos que ficaram mais caros.

Vamos iniciar pelo custo de vida. O índice de inflação que se usa como referência para avaliar o sucesso da política monetária é o IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo). Nos 12 meses que vão de agosto de 2020 a agosto de 2021, o IPCA acumulou 9,68% de aumento nos preços, bem acima da meta estabelecida de 3,75% pelo Comitê de Política Monetária para 2021. Outro índice de inflação relevante para o mercado é o IGP-M, calculado pela FGV, que acumulou 35,75% entre junho de 2020 e junho de 2021, afetando bastante o reajuste dos contratos de aluguéis.

Embora uma inflação de 9,68% já impacte negativamente o poder de compra do consumidor, é comum tal número diferir da percepção do cidadão. Há duas razões para isso. Primeiramente, porque as pessoas se lembram mais dos produtos que mais subiram de preço, mesmo que estes não pesem tanto no índice de preços. É o caso do arroz, por exemplo, que embora o preço tenha subido 32,7% entre agosto de 2020 e agosto de 2021, seu peso no índice é de apenas 0,72%. Mesmo caso do etanol, que subiu 62% no período mencionado, mas cujo peso é de apenas 0,85% no índice.  Na mesma toada, passam despercebidos os produtos que caíram de preços e que ajudam a puxar a média para baixo, como o preço da cebola, que caiu 30% ou de passagens de ônibus interestaduais, que ficaram 4,8% mais baratos. A segunda razão é porque as pessoas têm cestas de consumo diferentes e os produtos que pesam mais na cesta de consumo do cidadão de baixa renda aumentaram mais de preço.

Para piorar o poder aquisitivo dos brasileiros, os rendimentos médios também decresceram no período. Pelos dados da PNAD Contínua, ao compararmos o trimestre móvel entre abril e junho de 2021 comparado ao mesmo período em 2020, a renda média do trabalho caiu 6,6% em termos nominais. E embora o nível de ocupados tenha crescido 5,3% no mesmo período, tal aumento não foi suficiente para aumentar a massa salarial, que caiu 1,7%. Ou seja, a quantidade total de dinheiro para o brasileiro gastar diminuiu e alguns sinais indicam que o rendimento do trabalho também concentrou mais. Um deles é o fato do rendimento entre trabalhadores do setor privado sem carteira ter caído mais do que a rendimento dos trabalhadores formais, e consideravelmente mais do que os ganhos de funcionários públicos. O fato de a pandemia ter atingido principalmente o setor de comércio e serviços e a implementação do programa do governo federal que ajudou exclusivamente a manter empregos formais explicam esse impacto negativo maior sobre os trabalhadores informais. O impacto sobre a concentração de renda só não foi maior porque o auxílio emergencial, na sua primeira versão, mais do que compensou a perda média de renda por parte dos mais pobres. Mas, uma vez que o programa teve o benefício reduzido e limitado, deve-se esperar um aumento nos índices de desigualdade de renda.

Se os rendimentos dos trabalhadores caíram e os preços aumentaram não restam dúvidas que o poder aquisitivo do brasileiro piorou nos últimos meses. Mas o que podemos especular sobre o futuro?

Nada indica que o nível de preços irá se estabilizar tão rapidamente. O relatório da pesquisa Focus, divulgado pelo Banco Central em 17 de setembro mostra que a expectativa do mercado para o IPCA em 2021 é de 8,35%. Na semana anterior era de 8% e quatro semanas antes era 7,11%. Em outras palavras, os agentes econômicos vêm ajustando para cima seguidamente a taxa de inflação esperada. E se as pessoas esperam que os preços irão subir, reajustam seus contratos com preços mais altos e a inflação tende a aumentar, tornando mais custoso para o Banco Central tentar reduzir a taxa de inflação com aumento de juros.

No caso do mercado de trabalho, as perspectivas são um pouco melhores. Com o avanço da vacinação e redução expressiva dos casos de covid-19, naturalmente o setor de comércio e serviços deve se reaquecer, aumentando as contratações e rendimentos. Todavia, muitas empresas fecharam e muita riqueza se perdeu durante a pandemia. É de se esperar que a recuperação não seja suficiente para trazer a taxa de desemprego para o nível pré pandemia (que já era alto). Em outras palavras, o mercado de trabalho deve melhorar, mas teremos que ter alguns anos de recuperação econômica para recompor as perdas da pandemia. O mesmo relatório Focus mostra que o crescimento esperado do PIB para 2022 é de apenas 1,63% e, para 2023, 2,3%. Ou seja, sem políticas econômicas que organizem as contas públicas e promovam o investimento e o aumento da demanda por trabalho, vai demorar para o brasileiro recuperar seu poder aquisitivo.

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Pandemia e a queda do poder aquisitivo dos brasileiros

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Tem chamado a atenção nos últimos dias a escalada de preços de alguns produtos básicos na vida do brasileiro, como alimentos, combustíveis e aluguel. E dessa forma a inflação volta a ocupar o noticiário brasileiro, dividindo espaço com a temática da pandemia, do desemprego e da instabilidade polític…

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Só em abril foram fechadas 15.226 postos. Já em março foram fechados outras 7.771. Nos dois primeiros meses do ano a economia ainda seguia a tendência de criação de vagas de 2019, registrando 1.966 novos empregos em fevereiro e outras 251 criadas em janeiro.

O número é uma retração brusca se comparado ao desempenho de março e abril do ano passado, quando foram criadas 3.768 vagas de emprego formais.

A cidade mais afetada com o fechamento de postos foi São José dos Campos, que só em abril e maio fechou 6.136 vagas.

Já Taubaté fechou 2.740 vagas, seguida por Jacareí, com redução de 1.876, e Bragança Paulista, com menos 1.468 postos.

O Ministério da Economia não detalhou as áreas mais afetadas até a publicação da reportagem.

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Com pandemia do coronavírus, Vale e região bragantina fecham quase 23 mil postos de trabalho

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Só em abril foram fechadas 15.226 postos. Já em março foram fechados outras 7.771. Nos dois primeiros meses do ano a economia ainda seguia a tendência de criação de vagas de 2019, registrando 1.966 novos empregos em fevereiro e outras 251 criadas em janeiro.

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Consequências da pandemia para a economia mundial

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Consequências da pandemia para a economia mundial

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Impacto econômico causado pela pandemia - Vale do Paraíba

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Impacto econômico causado pela pandemia - Vale do Paraíba

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Só em abril foram fechadas 15.226 postos. Já em março foram fechados outras 7.771. Nos dois primeiros meses do ano a economia ainda seguia a tendência de criação de vagas de 2019, registrando 1.966 novos empregos em fevereiro e outras 251 criadas em janeiro.

O número é uma retração brusca se comparado ao desempenho de março e abril do ano passado, quando foram criadas 3.768 vagas de emprego formais.

A cidade mais afetada com o fechamento de postos foi São José dos Campos, que só em abril e maio fechou 6.136 vagas.

Já Taubaté fechou 2.740 vagas, seguida por Jacareí, com redução de 1.876, e Bragança Paulista, com menos 1.468 postos.

O Ministério da Economia não detalhou as áreas mais afetadas até a publicação da reportagem.

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Com pandemia do coronavírus, Vale e região bragantina fecham quase 23 mil postos de trabalho

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Só em abril foram fechadas 15.226 postos. Já em março foram fechados outras 7.771. Nos dois primeiros meses do ano a economia ainda seguia a tendência de criação de vagas de 2019, registrando 1.966 novos empregos em fevereiro e outras 251 criadas em janeiro.

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Impactos da crise na subjetividade e do trabalhador na pandemia

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Impactos da crise na subjetividade e do trabalhador na pandemia

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[por] Diante da pandemia de Covid-19, o capitalismo brasileiro se depara com suas contradições e desigualdades, especialmente sob a retórica de "retorno ao trabalho". Também ficam claros aspectos muitas vezes ocultados na sistemática neoliberal, como a centralidade do trabalho humano na geração de riquezas. Não obstante, as crises sanitária e econômica transportam discussões sobre a manutenção de empregos e sobre as formas de extinção do contrato de trabalho. O artigo enfrenta, ainda, o desemprego e a doença como fatores de sofrimento do trabalhador, pelo impacto em sua subjetividade e saúde mental. Por meio de revisão bibliográfica e dados empíricos, analisam-se os efeitos da crise sob as perspectivas sociológica, jurídica e da psicodinâmica do trabalho.

[eng] In the face of the Covid-19 pandemic, Brazilian capitalism faces its contradictions and inequalities, especially under the rhetoric of "return to work". There are also clear aspects which are often hidden in the neoliberal system, such as the centrality of human labour in the wealth generation. Nonetheless, the health and economic crisis leads to discussions about the maintenance of jobs and the forms of extinction of the employment contract. The article also faces unemployment and illness as a suffering for workers, due to the impact on their subjectivity and mental health. Through bibliographic review and empirical data, the effects of the crisis are analyzed under the sociological, legal and psychodynamics of work perspectives.

Notas de conteúdo

Por que nos querem de volta ao trabalho? -- Meios de extinção do contrato de trabalho durante a pandemia -- A pandemia e a subjetividade do trabalhador: entre o sofrimento pelo adoecimento e pelo desemprego

Fonte

COELHO, Bruna da Penha de Mendonça; CARMO, Jéssica Lima Brasil; JESUS, Ana Beatriz Bueno de. Covid-19 e as relações de trabalho brasileiras: extinção do contrato de trabalho e os impactos da crise na subjetividade do trabalhador = Covid-19 and Brazilian labour relations: extinction of employment contracts and the impacts of the crisis over worker’s subjectivity. Revista do Tribunal Superior do Trabalho, São Paulo, v. 86, n. 2, p. 73-88, abr./jun. 2020.

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Covid-19 e as relações de trabalho brasileiras: extinção do contrato de trabalho e os impactos da crise na subjetividade do trabalhador

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por] Diante da pandemia de Covid-19, o capitalismo brasileiro se depara com suas contradições e desigualdades, especialmente sob a retórica de "retorno ao trabalho". Também ficam claros aspectos muitas vezes ocultados na sistemática neoliberal, como a centralidade do trabalho humano na geração de riquezas.

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Impactos da crise na subjetividade e do trabalhador na pandemia

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Impactos da crise na subjetividade e do trabalhador na pandemia

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Diante da pandemia de Covid-19, o capitalismo brasileiro enfrenta contradições e desigualdades, especialmente sob a retórica do “retorno ao trabalho”. Frequentemente aspectos ocultos do sistema neoliberal também são claros, como a centralidade do trabalho humano na criação de riqueza. No entanto, a crise sanitária e econômica provocou discussões sobre formas de manter empregos e rescindir contratos de trabalho. O artigo também trata o desemprego e o adoecimento como fatores de sofrimento do trabalhador devido ao seu impacto na subjetividade do trabalhador e na saúde mental. A partir de uma revisão bibliográfica e de dados empíricos, analisa-se o impacto da crise nas perspectivas sociológica, jurídica e psicodinâmica do trabalho.

A uberização, fenômeno social que se aprofunda no século XXI, expandiu-se em tempos de crise, agravando a instabilidade laboral e submetendo os trabalhadores ao culto dos “empresários masculinos” e da autonomia. Durante a pandemia de Covid-19, a entrega por meio de plataformas digitais alcançou o status jurídico de "serviços essenciais", desempenhando um papel preponderante em tempos de isolamento social e expondo as feridas de sua exploração: aumento da jornada de trabalho, redução da renda, danos à saúde, doença e morte. Essa distribuição desigual dos efeitos da crise e a busca pela promoção dos direitos fundamentais desses trabalhadores é a base de uma ação civil pública movida pelo Ministério do Trabalho Público brasileiro. Essas questões são objeto de análise neste artigo, principalmente sob os métodos sociológicos e jurídicos, e fornecem dados empíricos e uma revisão bibliográfica sobre o assunto.

A pandemia de coronavírus trouxe enormes desafios para a economia mundial. O mundo do trabalho foi severamente afetado. Seja perdendo empregos e renda, introduzindo o trabalho remoto em larga escala ou enfrentando o risco de contágio, trabalhadores em todo o mundo estão sendo afetados pelo Covid-19, políticas restritivas e recessão. Este artigo tem como objetivo refletir sobre a relação entre o mundo do trabalho e a pandemia de Covid-19. Nesse sentido, analisamos o impacto da pandemia nos trabalhadores, principalmente os do setor informal, e as ações governamentais para reduzir o impacto da crise nos empregos. Por fim, discutiremos a criação de uma renda básica universal como política não apenas em resposta à crise do coronavírus, mas também como alternativa às realidades das relações de trabalho flexíveis e à vulnerabilidade das massas trabalhadoras.

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O Brasil chegou aos 10 milhões de casos registrados de covid-19 antes mesmo de um ano do primeiro caso confirmado do novo coronavírus, em 26 de fevereiro do ano passado. A cada três segundos, um brasileiro teve confirmada a doença, que já matou mais de 240 mil pessoas, o equivalente a uma cidade do porte de Itaboraí, no Rio, a 120ª maior do país.

Na esteira da “maior crise sanitária da nossa época”, como chamou a Organização Mundial de Saúde (OMS), a economia brasileira mais uma vez não andou — ou melhor, foi para trás. A estimativa mais recente de analistas consultados pelo Banco Central é que o PIB (Produto Interno Bruto) tenha encolhido 4,3% no ano passado.

Virada no cenário econômico

Cada Estado pode contar a pandemia de um modo diferente, mas a verdade é que a economia brasileira sofreu um tombo histórico. Uma queda de 4,3%, como prevista por analistas, a colocaria em patamar similar ao dos dois piores anos do PIB nacional: 1990 (-4,35%) e 1981 (-4,25%). Mesmo para um país que acumula resultados medíocres desde 2014, o desempenho de 2020 foi fora da curva.

E o cenário chegou a ser ainda pior. No fim do primeiro semestre falava-se que o PIB brasileiro iria encolher algo em torno de 6,5% em 2020. Os mais pessimistas na época apostavam em contração de 11%. E a economia teve retração de 9,7% no segundo trimestre em relação aos três meses anteriores.

Carteira resistente

O primeiro semestre foi especialmente marcante nessa crise econômica. De março a junho, 1,6 milhão de empregos com carteira assinada (aqueles que oferecem mais garantias ao trabalhador) foram eliminados.

Em um país com 212 milhões de habitantes nem sempre é fácil medir o que representam esses números milionários. Mas o impacto da pandemia no mercado formal não foi pequeno: mais de 4% dos postos com carteira no país deixaram de existir em apenas quatro meses.

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https://valor.globo.com/coronavirus/a-economia-na-pandemia/

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Qual foi o impacto da pandemia na economia brasileira? Confira em gráficos

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O Brasil chega aos 10 milhões de casos de covid-19 e encara os efeitos sobre a atividade

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A pandemia da Covid-19 colocou o Brasil em posição de crise e quem mais sentiu os efeitos foi a população. Mesmo aqueles que contavam com o recurso do auxílio emergencial viram sua renda encolher, colocando toda a estrutura familiar em uma posição delicada. Veja como o momento difícil afetou a renda e a realidade de milhões de brasileiros.

A recessão econômica que enfrentamos em 2020 atingiu em cheio o bolso dos brasileiros. A renda do trabalhador caiu em média 20% entre o primeiro e o segundo trimestres de 2020, segundo a pesquisa “Efeitos da pandemia sobre o mercado de trabalho brasileiro” publicada pela FGV Social com base nos dados da PNAD Contínua. Passando de R$1.118 para R$893 no período, o orçamento familiar apertou e a desigualdade social cresceu.

Os principais catalisadores da queda na renda média foram a redução de 14% na jornada de trabalho e o aumento da taxa de desocupação, que atingiu 14,6%, a maior em oito anos. O índice de Gini da renda do trabalho, que mede a desigualdade social no país, chegou a 0,681 no terceiro trimestre — quanto mais próximo de 1, maior o desequilíbrio de rendimentos —, com crescimento de 5% desde o início do ano. A parcela mais pobre e os grupos mais vulneráveis sofrem os maiores impactos.

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https://gente.globo.com/reflexos-da-pandemia-na-renda-dos-brasileiros/

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https://www.ufrgs.br/jornal/os-precos-e-a-inflacao-na-pandemia/

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P. I. C. - 2022 - Atribuições de funções

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A Interface Música e Psicologia_ um estudo sobre a relação da música com o comportamento e desenvolvimento humano