# data[].attributes.body
El Presupuesto de Ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección valiosa a las empresas en lo que refiere a sus ventas esperadas

# data[].attributes.body
Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa, la cual confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de  un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos.

# data[].attributes.body
El presupuesto de ventas es el primer componente de un presupuesto operativo principal.

Contiene tres partes: las ventas de equilibrio, las ventas esperadas y las proyectadas.

Se desglosa por producto, lugar, densidad de clientes y los comportamientos estacionales de las ventas.

La base de un presupuesto de ventas es el precio de venta por unidad a ser vendida, multiplicado por la cantidad.

Es planificado en función de la competencia, el material disponible, los costos de distribución, los controles del gobierno y el ambiente político.

# data[].attributes.body
Un presupuesto de ventas controla los recursos financieros asignados a los objetivos de venta de la empresa.

# data[].attributes.body
Un buen presupuesto de ventas debe servir como guía a la compañía en lo que concierne a sus objetivos de ventas. Debe ser flexible y elástico a los cambios volátiles del mercado.  Un buen presupuesto de ventas debe servir como guía a la compañía en lo que concierne a sus objetivos de ventas. Debe ser flexible y elástico a los cambios volátiles del mercado.

# data[].attributes.headline
Advertencias de un presupuesto de ventas

# data[].attributes.subject
Advertencias de un presupuesto de ventas

# data[].attributes.body
El presupuesto de ventas conlleva limitaciones, y un buen presupuesto de ventas consiste en superar esas limitaciones. El presupuesto de ventas no puede predecir los eventos futuros de manera efectiva.