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a) La intermediación laboral.
b) Las políticas activas de empleo.
c) La coordinación entre las políticas activas y la protección económica frente al desempleo

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Hacer cursos de capacitación.

Brindar apoyos a la comunidad.

No brindar apoyo a la corrupción.

Brindar precios accesibles al público.

Formar líderes de trabajos para que guíen a los demás.

Brindar un entorno amigable, solidario y positivo para los empleados.

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Análisis de brechas y planificación de acciones

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Análisis de brechas y planificación de acciones

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Esta etapa es en la que una organización evalúa sus brechas para determinar las acciones que se pueden tomar para cerrarlas. Las empresas pueden modelar los impactos potenciales de situaciones mas allá de los contextos tradicionales de contratación, desarrollo y transición, con el impacto de las intervenciones de política de recursos humanos y las respuestas de gestión de talentos.

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Esta fase de planificación de la fuerza de trabajo implica que una organización evalue si la oferta interna tiene la capacidad de satisfacer la demanda.

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Este elemento de la planificación de la fuerza de trabajo es cuando una empresa decide el numero de personal que necesitara para cada función y cada unidad organizativa.

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El proceso de previsión de la fuerza de trabajo tiene como objetivo proporcionar la información necesaria para programar a los empleados de manera optima en función de las temporadas punta, las calificaciones del personal y las estrategias de reducción de costos. Estos pronósticos pueden incluso calcularse diariamente o por hora para indicadores de rendimiento en tiempo real.

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PROGRAMA DE PREVISIÓN DE LA FUERZA LABORAL

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PROGRAMA DE PREVISIÓN DE LA FUERZA LABORAL