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Aktuelles - Quartiersmanagement am Mehringplatz im Kunstwelt e.V.

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Quartiersmanagement am Mehringplatz im Kunstrwelt e.V.

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Vorrangige Bebauungsart / Infrastruktur

Geprägt wird das Quartier vom südlich verorteten Mehringplatz, der den Anfang der Friedrichstraße markiert. Die Bebauung des Mehringplatzes wird vom sozialen Wohnungsbau der 1970er Jahre dominiert. An die kreisförmig die Grünfläche umschließenden vier- bis sechsgeschossigen Gebäude schließen sich mehrere Hochhäuser an. Im nördlichen Bereich handelt es sich um eine fünfgeschossige Bebauung. Der Mehringplatz befindet sich an einem der wichtigsten Knotenpunkte des ÖPNV und ist daher in alle Richtungen sehr gut erschlossen.

Entwicklungsziele, Leitbild

Das Quartier hat eine zentrale Lage im Berliner Stadtgefüge mit Bedeutung als einer der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte des ÖPNV-Netzes und Nähe zu wichtigen Kultur- und Tourismuszielen. Als ruhiger, innerstädtischer Wohnort soll sich das Gebiet zu einer vielseitigen und kreativen Bildungslandschaft mit harmonischen und wertschätzenden nachbarschaftlichen Beziehungen entwickeln.

Bestehender Handlungsbedarf

Die Stärkung und Vernetzung des Familienbildungsverbundes Mehringkiez, des Bildungsnetzwerks Südliche Friedrichtstadt sowie die Unterstützung bei der bedarfsgerechten infrastrukturellen und personellen Ausstattung von Bildungseinrichtungen sind Schwerpunkte im Handlungsfeld Bildung, Ausbildung, Jugend. Darüber hinaus muss eine Erweiterung und Anpassung der Angebote insbesondere im frühkindlichen Bereich erfolgen.

Die Schaffung von Perspektiven auf dem Bildungsweg durch Stärkung der Standorte für Bildung und Qualifizierung sowie Sichtbarmachung von Berufsorientierungsangeboten sollen im Handlungsfeld Arbeit und Wirtschaft zur Erhöhung der Chancengleichheit beim Einstieg in die Arbeitswelt beitragen. Auf Grundlage eines Standortprofils soll in Zusammenarbeit mit Gewerbetreibenden die Entwicklung des Gewerbes am Standort unterstützt und eine stärkere Anbindung an die Nachbarschaft erreicht werden.

Die Förderung des gegenseitigen kulturübergreifenden Verständnisses und Dialogs sowie interkultureller Kompetenzen stehen im Fokus des Handlungsfeldes Nachbarschaft. Nachbarschaftliche Angebote sozialer Teilhabe müssen ausgebaut und Ehrenamtsstrukturen gestärkt werden.

Im Handlungsfeld Öffentlicher Raum soll durch bauliche Veränderungen die Aufenthaltsqualität nachhaltig verbessert werden. Generationsübergreifende Bewegungsangebote und -anreize fördern die Erlebnisvielfalt im Gebiet.

Im Handlungsfeld Beteiligung, Vernetzung und Einbindung der Partner muss es Ziel sein, für Bewohner und lokale Akteure optimale Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine kooperative und vernetzte Zusammenarbeit fördern und unterstützen. Dabei sollen bislang schwer erreichbare Bewohnergruppen aktiviert und die Netzwerkarbeit gestärkt werden.

Schlüsselprojekte

Der Aufbau eines Stadtteilzentrums am Mehringplatz als zentraler Ankerpunkt für die Nachbarschafts- und Gemeinwesenarbeit, die Unterstützung von Bewegungsförderung im Wohnumfeld durch selbstorganisierte Sportgruppen und die Förderung des nachbarschaftlichen, kulturübergreifenden Dialogs gehören zu den Schlüsselprojekten im Gebiet.

Beteiligung

Im QM-Gebiet Mehringplatz sind zurzeit 26 Anwohnerinnen und Anwohner im Quartiersrat und der Aktionsfondsjury vertreten. Sie entscheiden über den Einsatz von Projektmitteln und erarbeiten gemeinsam mit weiteren Verfahrensbeteiligten im Integrierten Handlungs- und Entwicklungskonzept (IHEK) die Schwerpunkte der Quartiersentwicklung.

Bezirk Friedrichshain-Kreuzberg

QM-Gebietsgröße

24,64 Hektar

Gebietsfestlegung

29.11.2005
Starke Intervention (Kategorie I)
Gebiet der Sozialen Stadt gemäß §171e BauGB

Bewilligte Programmmittel seit Gebietsfestlegung

6,408 Mio. € (Stand: Dezember 2019)

Bevölkerungsstruktur (Stand: Dez. 2019)

Einwohnerinnen und Einwohner:
5.446 im QM-Gebiet (3.748.148 Berlin)

Migrantinnen und Migranten:
71,61% im QM-Gebiet (34,07% Berlin)

Bezieherinnen und Bezieher von Transferleistungen:
40,14% im QM-Gebiet (15,71% Berlin)

Arbeitslosenanteil - Daten anteilig bezogen auf die Gesamteinwohnerzahl des jeweiligen Planungsraums (LOR):
8,54% im QM-Gebiet (3,91% Berlin)

Weitere Informationen

Nachbarschaftliches Fastenbrechen
Foto: Kunstwelt e.V.

Bewegungsförderung im Wohnumfeld
Foto: Kunstwelt e.V.

Grünfläche am Mehringplatz
Foto: QM-Team

Projekt "Sauberkeit im Kiez"
Foto: Kunstwelt e.V.

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Quartiersmanagement Mehringplatz / Land Berlin

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Geprägt wird das Quartier vom südlich verorteten Mehringplatz, der den Anfang der Friedrichstraße markiert. Die Bebauung des Mehringplatzes wird vom sozialen Wohnungsbau der 1970er Jahre dominiert. An die kreisförmig die Grünfläche umschließenden vier- bis sechsgeschossigen Gebäude schließen sich mehrere Hochhäuser an. Im nördlichen Bereich handelt es sich um eine fünfgeschossige Bebauung.

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Der Mehringplatz ist seit vielen Jahren ein Problemfall. Das graue, triste und dreckige Südende der Glitzer-Shoppingmeile Friedrichstraße gilt als sozialer Brennpunkt. Einladend war der Platz zuletzt nur noch für die Kreuzberger Trinkerszene. Das soll sich jetzt ändern. Die Bauarbeiter sind bereits mit schwerem Gerät angerückt, die Umgestaltung hat begonnen, insgesamt 5,9 Millionen Euro wollen der Senat und der Bezirk Friedrichshain-Kreuzberg hier investieren.

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Mehringplatz in Berlin-Kreuzberg: Platz wird für 5,9 Millionen Euro umgestaltet

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Der Mehringplatz ist seit vielen Jahren ein Problemfall. Das graue, triste und dreckige Südende der Glitzer-Shoppingmeile Friedrichstraße gilt als sozialer Brennpunkt. Einladend war der Platz zuletzt nur noch für die Kreuzberger Trinkerszene. Das soll sich jetzt ändern. Die Bauarbeiter sind bereits mit schwerem Gerät angerückt, die Umgestaltung hat begonnen, insgesamt 5,9 Millionen Euro wollen der Senat und der Bezirk Friedrichshain-Kreuzberg hier ...

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Innerstädtisches Wohnquartier des sozialen Wohnungsbaus der 1970er Jahre; zahlreiche Gewerbeeinheiten; gute Erschließung durch ÖPNV

Entwicklungsziele, Leitbild

Das Quartier hat eine zentrale Lage im Berliner Stadtgefüge mit Bedeutung als einer der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte des ÖPNV-Netzes und Nähe zu wichtigen Kultur- und Tourismuszielen. Als innerstädtischer Wohnort soll sich das Gebiet zu einem vielseitigen, attraktiven und vollintegrierten Teil der Südlichen Friedrichstadt mit einer guten Bildungslandschaft und harmonischen, wertschätzenden, nachbarschaftlichen Beziehungen entwickeln.

Aktuelle Handlungsschwerpunkte

Bildung, Ausbildung, Jugend
Erweiterung des Bildungsnetzwerks; Stärkung des Schulstandorts; Unterstützung von Jugendlichen beim Übergang Schule-Beruf

Arbeit und Wirtschaft
Vernetzung der Gewerbetreibenden; Kooperation mit Wohnungsbaugesellschaft; Ansiedlungsstrategie zur Belebung des Gebiets; Etablierung eines standortspezifischen bereichernden Angebotsmix'; Imageverbesserung, Stadtteilmarketing; Verbesserung der Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum und gewerblichen Umfeld

Nachbarschaft
Entwicklung und Stärkung eines zentralen nachbarschaftlichen Ankerpunktes; Etablierung einer Kieztradition durch Veranstaltungen; Implementierung zielgruppengerechter Beteiligungsformen

Öffentlicher Raum
Attraktivitätssteigerung durch Pflege öffentlicher Anlagen; Aufwertung von Grün-, Spiel- und Bewegungsflächen; Belebung durch nachbarschaftliche Freizeitaktionen

Beteiligung, Vernetzung und Einbindung der Partner
Nachhaltige Kommunikationsstrukturen (thematische Arbeitsgruppen); vernetzte Projektarbeit; Einbindung neuer Akteure

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Innerstädtisches Wohnquartier des sozialen Wohnungsbaus der 1970er Jahre; zahlreiche Gewerbeeinheiten; gute Erschließung durch ÖPNV Das Quartier hat eine zentrale Lage im Berliner Stadtgefüge mit Bedeutung als einer der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte des ÖPNV-Netzes und Nähe zu wichtigen Kultur- und Tourismuszielen.

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs verändern?

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- saubere Freiräume
- bessere Daseinsvorsorge + Gastro
- gestaltete, saubere Aufenthaltsorte
- dauerhafte "Unterhaltung" der Anwohner
- Ruhezeiten (Einhaltung Lärmschutz)
- sichere Freiräume
- Umgestaltung von Hauseingängen/Fassaden

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Das Gebiet soll sich zu einer vielseitigen und kreativen Bildungslandschaft mit harmonischen und wertschätzenden nachbarschaftlichen Beziehungen entwickeln

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* Es soll Verkehrsknotenpunkte des ÖPNV-Netzes bleiben
* Soll privater ruhiger Wohnort bleiiben

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs verändern?

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs verändern?

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Stärkung bedarfsgerechten infrastrukturellen und personellen Ausstattung von Bildungseinrichtungen und Erweiterung und Anpassung der Angebote insbesondere im frühkindlichen Bereich

Erhöhung der Chancengleichheit beim Einstieg in die Arbeitswelt

Förderung des gegenseitigen kulturübergreifenden Verständnisses und Dialogs sowie interkultureller Kompetenzen

durch bauliche Veränderungen die Aufenthaltsqualität nachhaltig verbessern

bislang schwer erreichbare Bewohnergruppen aktivieren und die Netzwerkarbeit stärken

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Projekte mit Einfluss auf das Quartiersimage

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Projekte mit Einfluss auf das Quartiersimage

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26 Anwohnerinnen und Anwohner sind im Quartiersrat und der Aktionsfondsjury vertreten

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Welche Risiken sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Welche Risiken sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Verdrängung und Gentrifizierung

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs verändern?

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs verändern?

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Schlagzeilen machen, aber auch positives Image des Quartiers
abhängig von dem Medium bzw. dem Träger des Mediums

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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* Investionen in ÖPNV und öffentlichen Raum
* Ins Leben Rufen des Quartiersmanagment
* Fördermittel für Angebote und Aktionen
* Ausschreibung eines Sanierungsgebietes
* Mileuschutz des Quartiers

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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- Über Veranstaltungen / positive Veränderungen berichten
- Kiezbewohner*innen über Veranstaltungen informieren

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs nicht verändern?

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Was soll sich aus Sicht dieses Akteurs nicht verändern?

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Bewohnerstruktur erhalten

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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Welche Möglichkeiten hat Ihre Gruppe dazu?

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Finanzmittel bereitstellen
Entwicklungskonzepte erstellen
Satzungen verabschieden
moderieren und koordinieren

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Welche Chancen sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Welche Chancen sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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positive berichterstattung und kulturelle auferlebung durch zb. verantsltungen
Durchmischen der Bevölkerung
Ankurbeln des Tourismus
Druck auf andere Akteure ausüben

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Welche Chancen sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Welche Chancen sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Allgemein: Steigerung der Lebensqualuität
Spezifisch laut Senat: Entwicklung eines ruhigen, innerstädtischen Wohnort mit  vielseitiger und kreativer Bildungslandschaft mit harmonischen und wertschätzenden nachbarschaftlichen Beziehungen

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Welche Chancen sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Welche Chancen sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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*attraktiver Wohnraum führt zur Durchmischung der Gesellschaft
*Stärkung von Bildung, Nachbarschaft, Wirtschaft, öffentl. Raum

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Es soll weiterhin ein belebter Begegnungsort bleiben, um den sozialen Austausch zu gewährleisten; allerdings soll der Begegnungsort dabei nicht von z.B. lauten alkoholisierten Personen dominiert werden

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Gentrifitzierung
Verlust der Identifikation mit dem Quartier

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Welche Risiken sehen Sie bei einer Imageveränderung?

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Gentrifizierung
weniger Berichterstattung und weniger Präsenz des Mediums in der Öffentlichkeit

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Die lokale Wirtschaft hat andere kommerzielle Interessen als die Berliner Stadtpolitik - unter anderem im Bezug auf die konkrete Gebäudenutzung. Dort muss ein gemeinsamer Kompromiss gefunden werden.

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- website des Quartiersmanagement: "Festival Berlin bleibt!"

- Berliner Zeitung berichtet über Umgestaltung des Platzes

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Bildung des Quartiersrats
Einstellung des Quartiersgärtners
Errichtung des Mehrgenerationstreff

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Unstimmigkeiten bei Verteilung von Finanzmitteln zwischen Senat und quartiersinternen Akteuren

Unstimmigkeiten bei wirtschaftlichen vs. sozialen Anliegen zwischen Wohnungswirtschaft und Senat

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Welche Konflikte können gegenüber den Vorstellungen zur Änderung des Quartiersimages gegenüber anderen Akteuren entstehen?

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Schlechte Berichterstattung wirft schlechtes Bild auf Bewohner*innen, fühlen sich angegriffen
zu schnelle Veröffentlichung, oberflächliche Berichterstattung führen zu falschem Bild