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Niveles jerárquicos en las organizaciones

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Niveles jerárquicos en las organizaciones

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- Directivo: establece políticas, crea normas y procedimientos que debe seguir la organización
- Ejecutivo: es el responsable del manejo de la organización y quienes hacen cumplir las normas
- Asesor: aconsejan, informan y preparan proyectos, sin autoridad ni mando
- Auxiliar o de apoyo: apoya a otros niveles administrativos
- Operativo: es el responsable directo de la ejecución de las actividades básicas de la empresa.
- Coordinaciones: consiste en integrar actividades de departamentos independientes para perseguir las metas.
- Puestos operativos: no tienen autoridad ni delegan responsabilidad

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- Capacidad de decisión del trabajador
- Normas
- Procedimientos
- Métodos de trabajo
- Asignación de tareas
- Objetivos y ritmos de trabajo

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Corresponde a las herramientas que tenemos disponibles para la organización de la empresa, como ser:
- Organigramas
- Manuales
- Diagramas de flujo

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- Lineal: se basa en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval
- Funcional: aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea
- Tipo Linea-Staff: es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional

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Empresa Red: Se mantiene independiente relativa cada departamento pero ala vez mantiene la comunicación y contacto con sus similares
Empresa Trébol: se forma de 3 partes permanentes: el núcleo de trabajadores profesionales, trabajo flexible y subcontrato
Organización Inteligente: se basa en la capacidad de aprendizaje de todas las personas

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Es una mejoración de rendimiento que por la vía de reducción se ha traducir un incremento de beneficio económico se centra en una utilización de recursos humanos en áreas de empresa.

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La organización se encarga de diseñar estructuras jerárquicas que permiten una coordinación entre los elementos involucrados, con la finalidad de tomar decisiones oportunas y eficientes