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Descripción de programas, objetivos, métricas.

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El objetivo es hacer un catastro de las oficinas que realizan acciones sustentables y eso se hace bien.

Llevamos más de 10 años haciendo esta acción.

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Nuestros objetivos en Programa de Oficinas Verdes UdeC se centran en generar actividades y diálogos para sensibilizar a la comunidad universitaria, Fortalecer el sentido de responsabilidad social, económica y ambiental y Mejorar la gestión de las actividades propias de la Universidad

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armar un sistema de inscripción y reconocimiento

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armar un sistema de inscripción y reconocimiento

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El objetivo en la UNAB Promover una cultura sostenible en los colaboradores y académicos de la Universidad Nacional Andrés Bello para que sean agentes de cambio en sus espacios de trabajo y dependencias que cohabitan en la institución.

Se implemento a mita de año del 2023. Y lo primero es hacerles una introducción y luego una encuesta para saber su estado actual y que nos indiquen cuantas personas conforman su oficina.

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La idea es tener más oficinas incorporadas.

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Nuestro norte es impactar y colaborar en el cambio de habitos de uso y consumo.

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Nuestro norte es impactar y colaborar en el cambio de habitos de uso y consumo.

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Tenemos el programa de oficinas sustentables con un 17% de oficinas adheridas y que tiene una categorización en brote, arbol y bosque

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En la UCN se comienza a implementar el programa en octubre de 2023, este tiene como enfoque la creación de oficinas sustentables que lideren iniciativas ambientales, beneficien a la comunidad, ahorren recursos y cumplan con normativas, promoviendo la innovación y contribuyendo a la resiliencia ante el cambio climático.

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El programa surge el año 2015. Desde sus inicios hasta ahora, tiene por principal objetivo es promover una cultura de sustentabilidad en la comunidad UC, acompañando la incorporación de hábitos y acciones sustentables cotidianas en los espacios de trabajo.

Las unidades de la UC (grupo de más de 3 personas) se adhieren al programa y se comprometen a realizar acciones sustentables, acorde a un set de acciones propuestas por el programa, que abordan 6 dimensiones de la sustentabilidad. Las oficinas reportan a fin de año las acciones implementadas y según eso se categorizan

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Dentro de la Universidad de Chile se ha implementado programas de oficinas sustentables por Unidad Académica. Los objetivos responden a la particularidad de cada Unidad. Se capacita a academic@s y colaborador@s. Su éxito o fracaso se mide de forma interna.

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Realizar una estrategia comunicacional, para incentivar y sensibilizar a la comunidad que permita generar iniciativas para implementar oficinas verdes

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Realizar una estrategia comunicacional, para incentivar y sensibilizar a la comunidad que permita generar iniciativas para implementar oficinas verdes

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El año 2024 se restructuró el programa de oficina sustentable, a través de esta iniciativa se fomentará la adopción de prácticas que mejoren la calidad de los espacios de trabajo, promoviendo un entorno más saludable y respetuoso con el medio ambiente.

Esta iniciativa del programa de sustentabilidad, tiene como objetivo empoderar a cada integrante del equipo para que tome acciones concretas y efectivas hacia la sustentabilidad, incorporando mejores prácticas en su rutina diaria y contribuyendo activamente a reducir el impacto ambiental de nuestra institución.

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Aprendizajes claves: la ejecucion de focus group dentro de cada oficina que se incorpora, centrandonos en las prácticas sociales al interior de la oficina para definirlas.

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El principal reto es transversalizar el programa de oficinas sustentables. Respondiendo a la realidad de cada Unidad, pero al mismo tiempo, teniendo lineamientos en común.

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Ha sido difícil estar en contacto permanente con las oficinas que son parte del programa motivando y haciendo seguimiento.

Una de las estrategias fue formar una comisión integrada por colegas de diferentes campus y roles y esta comisión ah sido voceros y agentes de cambios en sus hábitat contagiando a sus pares del espíritu verde.

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Una estrategia que permita la adopción de los colaboradores, ya que todo cambio genera detractores u obstaculizadores.

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Una estrategia que permita la adopción de los colaboradores, ya que todo cambio genera detractores u obstaculizadores.

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Uno de los desafíos principales es mantener a una cantidad significativa de oficinas vigentes en el programa. Que el entusiasmo no dure un período limitado.

Tenemos varias oficinas adheridas, con las cuales perdemos contacto o bien pierden su trabajo cuando hay recambio de equipo

Otro desafío es mantener un programa dinámico, que su implementación no se agote tan rápido. Eso implica estar constantemente pensando en distintos mecanismos o actividades complementarias para seguir incentivando su participación

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Los desafíos pienso son más internos y se asocian a recursos y obstáculos administrativos. Eso podría resolverse aumentando los procesos de capacitación y formación

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El principal desafío es realizar un programa que no demande tanto tiempo para el colaborador o académico.

La estrategia que más nos ha servido para adherir es el puerta a puerta, porque les es mas difícil decir que no jaja.

Quizá el seguimiento y medición de impacto podrían mejorarse, para tener datos "duros"

Creo que una muy buena práctica aplicable es realizar eventos didácticos que entreguen una experiencia.

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Desafíos:

Tiempo que debe "dedicar" cada unidad.

Cultura ambiental, nos ha costado educar a la comunidad.

Muchas unidades participan en 1/5 puntos que posee el programa

Aprendizajes:

Realizar una charla a quienes se incorporan al programa.

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Como reto... incorporar más oficinas al programa cada año, retener a oficinas que participan y lograr que todos los funcionarios inscritos participen en el plan de capacitación planificado.

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Cada vez a nosotros nos buscan personas que están interesadas porque conocen a alguien que participa del programa, y ellos suelen ser los más activos en temáticas ambientales, siempre van más allá en alguna de las categorías que abarca el programa.

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En las oficinas más fidelizadas, hay un notorio compromiso e interés por aportar a construir una cultura más sustentable y con consciente de que hay que actuar en esta crisis socioambiental.

El desafío es llegar a otros, que le ven menor valor a la acción individual en relación esta crisis/cambio climático

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Alguien también ya lo mencionó, pero hay mucho interés por llevar a cabo cambios culturales, pero muchas veces no se sabe cómo y con quiénes...creo que el programa puede actuar como una plataforma para eso

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RESIES y obtener sello de excelencia y mantenerlo en el tiempo

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Acá en UdeC comenzamos con las unidades centralizadas, y esperamos este año sumar a las facultades y otras organizaciones (centros de alumnos/as, laboratorios, etc) tenemos ese desafíos este año.

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Tenemos la meta de reactivar a oficinas que se adhirieron hace harto tiempo y que dejaron de funcionar.

En cuanto a escalamiento, una posibilidad de escalar a sellos verdes, más a nivel de facultad o grandes unidades